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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4 REFERÊNCIAS

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1 INTRODUÇÃO
Atualmente, as empresas do futuro estão pensando em empreender. As novas gerações estão cada vez mais atualizadas, tanto em tecnologia, quanto em conhecimento. É preciso ter uma visão ampla de assuntos do mercado e também conhecer, não só àqueles que querem ser grandes empresários, mas todos aqueles que aspiram ter condições melhores de vida.
A democratização nas relações de trabalho fez com que cada vez menos os trabalhadores aceitassem, de maneira acomodada, o autoritarismo de seus superiores mesma coisa.
Isso se explica através da evolução do conhecimento e dos meios de informações tão próximos hoje de nossos cidadãos, fazendo com que cada vez mais as pessoas sejam esclarecidas com maior rapidez sobre o que acontece e exijam soluções para os problemas enfrentados, obrigando que seus dirigentes acompanhem de maneira ágil as renovações e se adaptem de forma contínua a esta evolução.

2 DESENVOLVIMENTO
Treinamento e Desenvolvimento
Segundo o artigo, o Rh da empresa envolve todos os níveis da organização no desenho de plano de ações que contemple a participação de todos os colaboradores. Para suportar o forte plano de crescimento os objetivos estratégicos do Rh até 2011 são: atrair, reter e engajar profissionais com potencial de crescimento; identificar e desenvolver a próxima geração de lideres; acelerar a curva de aprendizado dos novos colaboradores e multiplicar e disseminar o conhecimento existente na companhia.
Para realizar o processo seletivo, a área de Rh realiza entrevistas com os candidatos, e encaminha para a área requisitante, onde podem ser utilizadas dinâmicas em grupo, para níveis superiores, a dinâmica de grupo pode ter diferentes funções: servir de instrumento terapêutico, como meio de formação e