trabalho sobre layout
André Gustavo Fabio Macedo
Layout
Londrina 2014 Layout
A posição relativa dos departamentos, seções ou escritórios dentro do conjunto de uma fábrica, oficina ou área de trabalho manual ou intelectual; dentro de cada departamento ou seção; dos meios de suprimento e acesso às áreas de armazenamento e de serviços, tudo relacionado dentro do fluxo de trabalho.”
OBJETIVO DO LAYOUT
Combinar a força de trabalho com as características físicas de uma indústria (máquinas, rede de serviços, e equipamentos de transporte) de tal modo que seja alcançado o maior volume possível de produtos manufaturados ou serviços. Estes produtos ou serviços deverão apresentar um nível de qualidade compatível, sendo utilizado para tanto um baixo volume de recursos.
PRINCÍPIOS DO LAYOUT
• Princípio da Flexibilidade:
– Quanto mais flexível (menos rígido) for o Layout, com o fim de propiciar rearranjos econômicos em face das inúmeras situações que as empresas podem enfrentar (adaptar a produção às mudanças do produto, volume de produção, equipamentos, processo), mais útil será para a organização.
• Princípio Integração:
– A integração entre os diversos fatores, indispensáveis a um Layout ótimo deve ter preferência.
IMPORTÂNCIA DO LAYOUT
• Afeta a capacidade da instalação e a produtividade das operações.
• Mudanças de Layout podem implicar no dispêndio de consideráveis somas de dinheiro.
• Afeta os custos de produção.
TIPOS DE LAYOUT
• Por processo ou funcional;
• Por produto ou em linha;
• Tecnologia de grupo ou celular;
• Por posição fixa;
• Combinados.
• A diferença e aplicação de cada um deles, depende da