Gc Etapa 3

sobre orientação da Profª presencial Ilza Marques, Profª Virtual Maria Juliana Leite Kirchner, e da Tutora à distância Profª ANÁLIA PEREIRA B. JUBANSK. SUMARÉ 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 CONCEITO E DEFINIÇÃO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO 4 EXEMPLO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO 6 GESTÃO DO CONHECIMENTO PARA AS ORGANIZAÇÕES 10 ENTEVISTA 11 DEFINIÇÕES DE CLUSTER 12 Principais Modelos 13 EMPRESAS 15 INDIVIDUAL 16…

colunas de grande comprimento puderam ser utilizadas, gerando um elevado número de pratos teóricos, o que passou a permitir a análise de amostras mais complexas. 510 Carrilho et al. Desde sua introdução nos anos 50 a cromatografia gasosa (GC, do inglês gas chromatography) teve grande aceitação para análises de compostos orgânicos voláteis. A busca de fases móveis líquidas para análise de compostos não voláteis e polares em cromatografia líquida de alta eficiência (CLAE,…

conclusões alcançadas pelo grupo, para apresentação a disciplina de gestão do conhecimento, ministrada pela professora Walker Soares do Nascimento e o professor tutor Wendel Rocha. Luziânia – GO, Junho de 2011 Sumário Introdução 4 I. Primeira etapa 1 - Confirmação da Conceituação teórica.............................................................. 5 1.1 - Espiral do conhecimento 5 2 - Artigo Professor Marcelo Barbosa dos Santos…

de dados deve ter sempre um projeto para organizar as informaes inseridas e adquirir bom desempenho. Mas, como desenvolver nosso projeto Vejamos a seguir. O projeto de banco de dados se d em duas fases modelagem conceitual projeto lgico. Essas duas etapas referem-se a um sistema de banco de dados ainda no implementado, ou seja, que ainda no existe, um novo projeto.Modelo conceitual o processo de planejar um banco de dados em termos de entidadesso representados por retngulos contendo…

das competências essenciais necessárias ao sucesso organizacional. O treinamento é um processo cíclico e contínuo composto de quatro etapas: 1 Diagnóstico. É o levantamento das necessidades ou carências de treinemento a serem atendidadas ou satisfeitas. 2 Desenho. É a elaboração do projeto ou programa de treinamento para atender às necessidades diagnosticadas. 3 Implementação. É a execução e conclusão do programa de treinamento. 4 Avaliação. É a verificação dos resultados obtidos co…

parede simples sem revestimento Aço parede simples com revestimento Aço parede dupla Jaquetado (composto por duas paredes uma de aço de carbono outra de fibra de vibro) 1 30.000 (15/15) GC/DC 30.000 (10/10/10) ET/GA/GC MANUTENÇÃO Equipamentos Tipo de intervenção Correção Data da intervenção Compressor Cabine de comando Cabine de medição LISTA DE EQUIPAMENTOS AFERIÇÃO…

uma visita informal com a Directora de Qualidade, Eng.ª Pilar Jardim, esta realizou-se no dia 7 de Dezembro de 2010, no qual foi distribuído 20 exemplares do nosso questionário (cf. anexo 2) e foi efectuado um tratamento de dados aos mesmos (cf. anexo 3). É de sublinhar a disponibilidade de informação fornecida nesse encontro e através dos questionários, a restante informação foi obtida através de pesquisa bibliográfica. O talento humano é muito importante nos dias de hoje, para baixar…

Centro de Educação á Distância Pólo- Promissão SP GESTÂO DO CONHECIMENTO 1º Semestre de Administração Professor: Me.Maurício Dias Nome: Etapa 1 (passo 1 e 2) A Gestão do Conhecimento é uma jovem área de estudo e de aplicação. Apesar de o conceito de conhecimento ser objeto de estudo há um longo tempo – taxonomias, por exemplo,constam das preocupações de Aristóteles (2010) – a…

INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 3 2.1 CONCEITOS 3 2.2 Questões 4 Figura 1 – Gestão do Conhecimento 7 3 MUDANÇAS E APLICAÇÕES DA GC NAS EMPRESAS 7 3.1 Entrevistas com líderes 7 4 PRÁTICA DA GESTÃO DO CONHECIMENTO 8 4.1 Porque o Cirque Du Soleil é um caso de sucesso no mundo empresarial e também de aplicação de Gestão do Conhecimento na prática? 10 4.2 Como são feita a Gestão do Conhecimento? 11 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 6 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14 1 INTRODUÇÃO Iremos iniciar uma…

competências, idéias, intuições, compromissos e motivação. Ativos intangíveis = conhecimento = capital intelectual Os componentes para transformar uma organização em uma organização que aprende, por Peter Senge. 1. Domínio pessoas 2. Modelos mentais 3. Visão compartilhada 4. Aprendizado em equipe 5. Pensamento sistêmico Capital intelectual: - Capital humano: conhecimento na cabeça dos colaboradores - Capital em clientes: valor dos relacionamentos que a empresa mantem com as…