Gc Aplicados Nas Empresas

CONCEITOS DE GC O conhecimento passou a ser utilizado como uma ferramenta estratégica dentro das organizações, tanto para bem da empresa como para o bem do subordinado, pois todo o conhecimento de ambos deve ser passado adiante para aqueles que se interessam. Todo funcionário deve revelar logo seus conhecimentos dentro da organização para que todos saibam de seu potencial, até mesmo para ter mais chances de crescer profissionalmente, ganhar melhores salários, receber inúmeras propostas…

Administração de Capital de Giro Durante a fase de avaliação econômica que precede a abertura da empresa, a principal preocupação é com a determinação da rentabilidade do empreendimento. Nesse estágio, as atenções voltam-se primordialmente para os ativos permanentes (máquinas, equipamentos, imóveis etc.), com estimativas de longo prazo que envolvem sua vida útil, custos e receitas gerados. Quando a empresa entra em operação, o gestor financeiro transfere sua prioridade para o capital…

da perfeição. Aprimorar a GC é explorar o desconforto,inconformismo. Sempre dando ênfase aos paradoxos,discordância faz parte da evolução em busca do conhecimento. As empresas vivem de mudanças, para isso as contradições de seus funcionários servira para inovar. Socializando os colaboradores. Conhecimento tácito: invisível pois se trata de experiência. Conhecimento explicito:registrado, manuais, especificações. - como favorecer a criação de conhecimento novo na empresa? Não há…

descreve o modelo de gestão de conhecimento (GC) aplicado à gestão de projetos de investimento de capital da Vale. Identificou-se que um dos fatores-chave para obter sucesso em mega-projetos é a estruturação de um modelo de gestão capaz de reaproveitar os conhecimentos gerados durante o avanço dos projetos de capital (novas minas, plantas, portos e ferrovias). Esse modelo foi construído com base em modelos corporativos aplicados em grandes empresas como Shell, British Petroleum e…

organização não estiver preparada. Para quebrar esse paradigma cultural é necessário criar um espírito motivacional dentro da empresa, pois quando se fala de pessoas e implantação do “novo”, no caso um sistema de gestão do conhecimento, torna-se obrigatório falar de incentivo, estímulo, fazendo com que as pessoas compartilhem o que sabem, ou seja, o seu conhecimento; e a empresa tenha, assim, maior capacidade de criar soluções inovadoras, como também melhorar sua produtividade.…

...................73 CAPÍTULO IIIDIFERENÇA ENTRE VISÃO TRADICIONAL E GC.....................................................8GC COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA NAS ORGANIZAÇÕES.........................94 CAPÍTULO IVENTREVISTA COM AS EMPRESAS PESQUISADAS 105 CAPÍTULO VCLUSTER 116 CAPÍTULO VIRELATÓRIO - CONCEITOS ESTUDADOS 13CONCLUSÃO 14REFERÊNCIAS 15INTRODUÇÃOTendo em vista o conhecimento do conceito de Gestão do Conhecimento (GC) sabemos que ela representa um conjunto interdependente de…

UNICARIOCA CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS DISCIPLINA: ANALISE DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS PROF:JOSÉ OTÁVIO AULA 9 : CICLO E ADMINISTRAÇÃO DE CAIXA Ativo líquido – caixa e títulos negociáveis. Quanto deve ser mantido em caixa? Quanto deve ser aplicado em títulos negociáveis? Títulos negociáveis- investimentos de curto prazo para obter retorno sobre fundos temporariamente ociosos. Vamos ver como responder a essas perguntas. Como aumentar a eficiência da administração de causa e…

Pós Graduação em Gestão de Pessoas Dimensão Humana na Governança Corporativa Governança Corporativa DESAFIO DE APRENDIZAGEM 1. ENUCIADO O sistema de Governança Corporativa (GC) é sustentado por comitês específicos, como os de auditoria, finanças, recursos humanos. A proposta deste desafio de aprendizagem tem como objetivo levar você a compreender os conceitos envolvidos na elaboração de um comitê de recursos humanos. 2. INTRODUÇÃO Alcançar a perenidade parece ser um…

CONHECIMENTO...............................................................................05 2.1 GESTÃO DO CONHECIMENTO NA NATURA COSMETICO........................06 2.2 OS QUATRO PROCESSO DA CONVERSÃO DO CONHECIMTO.................07 3. CONCEITOS APLICADOS.........................................................................................08 3.1 BENCHMARKING ENTRE LÍDERES.................................................................09 4. COMPARAÇÃO DE…

GC NAS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS GESTÃO DO CONHECIMENTO EM ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS Pesquisador, EMBRAPA / MAPA Professor, Universidade Católica de Brasília Diretor de Relações com o Governo, SBGC Gestao_Conhecimento_Basico.ppt Copyright, Paulo Sérgio Fresneda Paulo Sérgio Fresneda Slide 1 GC NAS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS REFLETIR NÃO FAZ MAL A NINGUÉM !!! COMPUTER ASSOCIATES (CA), MULTINACIONAL DE SOFTWARE Receitas anuais: US$ 1,5 bilhão Filosofia de Operação: “ Since