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CONCEITOS DE GC
O conhecimento passou a ser utilizado como uma ferramenta estratégica dentro das organizações, tanto para bem da empresa como para o bem do subordinado, pois todo o conhecimento de ambos deve ser passado adiante para aqueles que se interessam. Todo funcionário deve revelar logo seus conhecimentos dentro da organização para que todos saibam de seu potencial, até mesmo para ter mais chances de crescer profissionalmente, ganhar melhores salários, receber inúmeras propostas de empregos etc. Funcionários com um alto nível de conhecimento devem ser muito bem olhados pela empresa, devem ter a motivação desta para que aumentem cada vez mais seu conhecimento, mas para dar certo é necessário que este conhecimento seja sempre bem gerenciado por ambos.
A gestão de conhecimento acontece no momento que o indivíduo passa a gerenciar o que sabe para aspectos positivos dentro da organização e também quando a empresa tem a capacidade de transmitir conhecimentos a seus funcionários. http://www.artigonal.com/gestao-artigos/conceitos-da-gestao-do-conhecimento-1247252.html http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/o-conceito-de-gestao-do-conhecimento/32153/

Por exemplo, o colaborador precisa usar um determinado programa para realizar sua função, mas, o sistema está fora do ar, o colaborador não sabe o que fazer, então o responsável pela empresa sabendo que há outro recurso para realizar a mesma atividade fala ao colaborador o que sabe, e assim, eles não perdem tempo. Desta forma a empresa não teve que estudar duas vezes um mesmo processo, melhorou o rendimento organizacional e pessoal.
Outros exemplos:
O funcionário está em uma empresa que precisa de inovações e ele tem inúmeras ideias, então ele conversa com seus superiores para quem sabe adaptar algumas delas;
Um funcionário repassar o que sabe para colegas que não sabem o mesmo que ele e que estejam interessados em aprender;
Comentar sobre noticias diferentes e atuais com colegas de trabalho;