Gary Hamel

análise profunda desses dados é a base para construir um planejamento sólido, portanto para planejar é necessário entender qual é a real situação da empresa e quais são os pontos principais em que o planejamento estratégico deverá estar focado. Gary Hamel (1995) da Harvard Business School fala também sobre a “arquitetura estratégica” sendo uma forma de imaginar pontos futuros e posteriormente colocá-los em prática, assim com um arquiteto faz seu trabalho, imaginando uma ponte sobre um…

baseia-se em um princípio de gestão que desafia alguma ortodoxia antiquada; a inovação é sistêmica, abrangendo uma gama de processos e métodos; e/ou a inovação é parte de um programa contínuo de invenção acelerada em que o progresso aumenta com o tempo (Hamel, 2007.p.24). As práticas das ações, quando se trata de gestão, gestão tão enraizadas que são mantidos de tal forma que são difíceis de sofrerem inovações; pois, quando se trata de inovação em gestão, quanto mais anticonvencional…

sucesso do Google? Quais são as suas políticas de administração? O escritor e consultor empresarial Gary Hamel em seu livro recente O Futuro da Administração de Empresas buscou identificar essas razões e separou algumas delas, para que sejam seguidas por outras empresas: Objetivos administrativos e seus focos Antes de mais nada, segundo Hamel, uma das principais políticas de administração de empresas do Google é valorizar seus funcionários. Há…

os fatores que já são conhecidos. Um outro modelo é o prospectivo que considera diferentes possibilidades de futuro, todos eles apresentando diferentes probabilidades de ocorrer. 3 - DESENVOLVIMENTO DE CENÁRIOS A visão de estratégia sugerida por HAMEL E PRAHALAD ( 1995 ) reconhece que não é suficiente colocar a empresa em uma posição ótima dentro dos mercados existentes, o desafio é penetrar a nuvem das incertezas e desenvolver uma grande capacidade de previsão dos mercados de amanhã.…

melhoria da produtividade, comparações com o mercado entre outros de acordo com a visão da organização. (MARTIUS V. RODRIGUEZ, 1998). 2.3 Entrevista: O pior inimigo é a tradição (Entrevista com GARY HAMEL, por EDUARDO FERRAZ, Revista Exame, 2001). Conforme o consultor americano Gary Hamel, em uma entrevista feita para revista exame (2001), a reengenharia é um meio para a empresa romper a tradição e promover a inovação radical dos processos. Segundo o senhor, não basta…

implementa uma estratégia geradora de valor, que não é simultaneamente implementada por concorrentes atuais ou potenciai” foi proposto por Barney. Pergunta 3 0 em 0,2 pontos Incorreta Com base no texto a seguir, assinale a alternativa correta: Gary Hamel afirma que a gestão não deve estar focada apenas em eficiência, mas deve se reinventar constantemente ao dar, por exemplo, mais liberdade criativa aos funcionários e incentivar que eles se proponham a novos desafios. “Há…

vigilâncias que devem ser observadas no ambiente de negócios para se pensar as inovações são: tecnológicas, políticas, econômicas e sociais. Pergunta 5 0,2 em 0,2 pontos Com base no texto a seguir, assinale a alternativa correta: Gary Hamel afirma que a gestão não deve estar focada apenas em eficiência, mas deve se reinventar constantemente ao dar, por exemplo, mais liberdade criativa aos funcionários e incentivar que eles se proponham a novos desafios. “Há organizações…

Criando o Futuro e Rumo a uma Nova Visão de Estratégia O texto “Competindo pelo Futuro”, de Gary Hamel e C. K. Prahalad fala que, para criar o futuro, uma empresa precisa criar setores novos, mudar as regras e a forma de um setor antigo, além de redefinir as fronteiras entre os setores da empresa. Mas isso não é uma tarefa fácil, bem pelo contrário. A maioria das empresas hoje em dia não consegue regenerar as estratégias da empresa nem mudar seus setores, consequentemente não conseguem…

corporações e instituições pensem e ajam estrategicamente como um todo. Não se trata mais de realizar planejamento estratégico unicamente no vértice das organizações. O grande desafio é fazer com que a consciência estratégica atinja toda a organização. Gary Hamel, um dos maiores gurus da atualidade em estratégia, vem sublinhando que a participação da gerência-média no processo estratégico é essencial e vital para a gestão integrada das corporações. Provavelmente, as mobilizações…

área de escolha ao cliente, é sempre mais fácil escolher o produto vendo-o do que num catalogo. 5. PESSOAS Neste tópico a essência são as pessoas que constituem a empresa, o número de funcionários em causa, as suas habilitações, a pirâmide de gary Hamel poderá classificar qualquer trabalhador, isto é , se é inspirado, criativo, se têm paixão naquilo que faz todos os dias. As pessoas são fundamentais nas empresas, e o trabalho dividido para cada também, para garantir uma boa…