Gary Hamel

dificuldades na administração; 5) Trabalham com exercícios de situações futuras. Neste sentido, è importante perceber o conceito de estratégia de forma ampliada para que possa permitir a inclusão de forma abrangente a realidade competitiva emergente. Para Hamel & Prahalad (1995) trata de : -se "Uma realidade na qual a meia é transformar setores, não apenas organizações; uma realidade na qual ser cada vez melhor não basta; uma realidade na qual uma empresa incapaz de imaginar o futuro…

pelas empresas e muitas vezes uma inversão no custo por não ter a competência metrológica internalizada. O próprio conceito de competência essencial confunde-se com a necessidade de absorção de tecnologias pré-competitivas, como citam Prahalad e Hamel, competências essenciais são aquelas que atribuem vantagens competitivas, geram valor distintivo percebido pelos clientes e difíceis de serem imitadas pela concorrência. Ora, para a demonstração ou a conquista e manutenção de…

organizacionais. As pessoas vêm tomando consciência de seu papel nessa nova dinâmica, assumindo, cada vez mais, o seu projeto de carreira, passando a cobrar das empresas condições para o seu desenvolvimento profissional e pessoal (BARRETT, 2006). Prahalad e Hamel (1990) introduzem o conceito de competência essencial, ou seja, o conjunto de habilidades, processos e tecnologias que criam vantagem competitiva sustentável na cadeia de valor. Essas competências, denominadas organizacionais,…

dignidade de ministro da guerra, ou seja, comandante de uma batalha, em Atenas. O mesmo autor fez um levantamento da definição de estratégia para diversos autores contemporâneos da administração, e segue aqui alguns dos conceitos definidos: - Hamel e Prahalad (1995) definem a estratégia como o processo de construção do futuro, aproveitando competências fundamentais da empresa. - Bateman e Snell (1996) definem o termo como o padrão de alocação dos recursos para realizar os…

think and act boldly, move from incrementalism and implement plans to drive sustained significant increase in enterprise value. Yet few companies are meeting the challenge. Well-known consultants and professors—including Clayton Christensen (1,2), Gary Hamel (3–6), W. Chan Kim and Rene e Mauborgne (7–9), Constantinos ´ maseal, the manufacturing arm of American Hospital Supply, and the VP strategic business operations at Johns Manville. He received his Ph.D. in inorganic chemistry from…

produção dentro da Organização. No item seguinte, apresenta-se o conceito de competências centrais, como forma de facilitar a compreensão da RVO como um todo. A partir dos anos 90, principalmente com a publicação do livro “Competing for the future” (HAMEL E PRAHALAD, 1994), outros aspectos começaram a ser considerados quando da análise e tomada de decisões no campo estratégico. Paiva et al. (2004) apresentam o conceito de competências da empresa como “As competências da empresa…

tipos de empresas: Empresas que tentam levar os seus clientes onde eles não querem ir; empresas que ouvem os seus clientes e depois respondem às suas necessidades; e empresas que levam os seus clientes aonde eles ainda não sabem que querem ir." (Gary Hamel) “Os elefantes demoram a se adaptar, já as baratas sobrevivem em qualquer ambiente.” (Peter Drucker) "Não há nada de errado em correr riscos; desde que não se arrisque tudo." (George Soros) "Não podemos prever o futuro, mas…

org/wiki/Manual_de_Oslo) ➢ É a exploração bem sucedida de novas idéias. ▪ Carlos Augusto ➢ Inovação é um processo estratégico de reinvenção contínua do próprio negócio e da criação de novos conceitos de negócios. Gary Hamel (Strategos) ➢ Inovação é uma nova idéia implementada com sucesso, que produz resultados econômicos. Ernest Gundling (3M) ➢ Inovação é adotar novas tecnologias que permitem aumentar a competitividade da companhia.

organizacionais: melhorias, evolução, revolução 13 Autores Recomendados Peter Drucker Michael Porter Henry Mintzberg Paulo Vasconcellos Irídio J.de Moura Djalma R.P. de Oliveira R.L.Ackoff H.Igor Ansof Robert Kaplan e David Norton Gary Hamel C.K.Prahalad Peter Wright 14

A GRANDE IDEIA Primeiro vamos demitir todos os gerentes Escrito por:  Gary Hamel A processadora de alimentos americana Morning Star mostra como criar uma organização que combina disciplina gerencial com a flexibilidade de um mercado — sem gerentes, cargos de chefia ou promoções. Gary Hamel A GESTÃO É A ATIVIDADE MENOS EFICIENTE EM SUA ORGANIZAÇÃO. Pense nas inúmeras horas que líderes de equipe, chefes de departamento e diretores dedicam a supervisionar o trabalho de outros.…