ganha-perde

CONFLITO GANHA - PERDE Uma das partes consegue o que quer às custas e exclusão dos desejos da outra parte, as estratégias ganha-perde não consideram as causas básicas do conflito e tendem a suprimir a vontade de pelo menos uma das partes conflitantes. Como resultado, provavelmente, vão ocorrer futuros conflitos sobre os mesmo. • Não existe qualquer esforço por parte dos oponentes em estabelecer uma mútua compreensão para com a situação alheia, pelo contrário, aqui existe um sentimento de disputa acirrada, a exemplo de um verdadeiro combate entre inimigos. Não existe interação, pois as partes invocam um sentimento de rejeição sempre em prol de uma disputa competitiva. A falta de interação norteia o surgimento de uma liderança ilegítima, geralmente alcançada por meio da força, do poder ou de agressões verbais. Não existe clima de confiança entre a equipe, o clima criado é cercado por uma constante tensão. Com olhos apenas para a vitória, acima de qualquer outra possibilidade, a pessoa, geralmente age por meio de técnicas ardis, estatísticas inventadas e informações falsas. Ao final, uma das partes sempre desperta um sentimento de perda. GANHA-PERDE NA ESCOLA A falta de comunicação e colaboração afeta o planejamento pedagógico, o cumprimento de metas e, claro, a aprendizagem dos alunos. O conceito de clima organizacional envolve uma infindável quantidade de relações humanas, em qualquer ambiente profissional, o importante é que esses relacionamentos…

O Direito está presente na sociedade desde os primórdios, podemos observar esse fato quando relembramos a pré-história e constatamos que alguns conceitos jurídicos já existiam, como casamento, poder paternal e maternal, propriedade, dentre outros. Podemos dizer que o direito antes da escrita era totalmente baseado nos costumes, ou seja, o que era mais comum de se fazer dentro de determinada sociedade se tornava regra, regras estas passadas oralmente entre os seres da comunidade, e…

Com base no texto de José Carlos Reis “Da História Global” a “História em Migalhas”, o que se ganha o que se perde? Responda as seguintes questões: a) Qual a concepção de história iluminista dada pelo autor? A concepção da história iluminista vê a história como um espírito universal, que vai a busca da liberdade e da consciência de si. Uma das suposições do iluminismo é a hegeliana que a história não pode deixar de ter sentido, alterações e significados. Esse movimento acreditava…

rápido ( perde nada em velocidade; ganha 1 em ataque de corte). * 1000$ - Punhal de ataque forte ( perde 5 em velocidade; ganha 5 em ataque de corte). * 5000$- Punhal de prata ( perde 2 em velocidade; ganha 5 em ataque de corte). *10000$ - Punhal de níquel ( perde 5 em velocidade; ganha 7 em ataque de corte). * 30000$ - Punhal de presas de dragão ( perde 8 em velocidade; ganha 12 em ataque de corte). * 50000$ - Punhal de ametista ( perde 4 em velocidade; ganha 12 em ataque de…

termina com um destes cinco resultados possíveis: Perde/perde Ganha/perde Perde/ganha Ganha/ganha Nada acontece 1. Resultado perde/perde O resultado perde/perde contece quando nenhuma das partes supre as suas necessiades ou desejos e, então, ambas relutam em negociar novamente com a contraparte. Muitas vezes uma das partes tem a ilusão de ter ganho na negociação. Falar da ilusão de ter ganho... EXEMPLO. 2. Resultado perde/ganha e ganha/perde O segundo e terceiro…

Orientação do Ganha/Ganha z-Bottom of Form;z-Top of Form;HTML Markup;Comment;Ganha-Ganha é um estado de espírito que busca constantemente o benefício mútuo em todas as interações humanas. Todas as partes se sentem bem com a decisão; de fato, o objetivo final é, em geral, a melhor maneira. Se o Ganha/Ganha não é possível, então a alternativa é Nada Feito. Para criar estes benefícios mútuos, exige-se muita coragem e consideração, especialmente se a outra parte está pensando Ganha/Perde.…

MACIEL NEGOCIAÇÃO E RESOLUÇÃO DE CONLFITOS SOLUÇÃO GANHA-GANHA CURITIBA 2014 ADILSON LEOCADIO S. JR JAIR ANTONIO MACIEL VANESSA MARCOS NEGOCIAÇÃO E RESOLUÇÃO DE CONLFITOS SOLUÇÃO GANHA-GANHA Trabalho apresentado á disciplina de Negociação e Resolução de Conflitos, do curso de Administração do Centro Universitário Uninter. Professor: Maria Del Carmem CURITIBA…

distribuídos para as demais companhias. Este planograma foi desenhado pelo Marketing e o vendedor Key Account mais o gestor de Trade Marketing realizaram a negociação do espaço junto ao supermercadista, a partir da parceria ganha – ganha. Com isto, as demais companhias ‘brigam’ entre si para expor de modo atrativo seus produtos nos outros 50% de espaço que lhe restam. Vi também por estes dias em outro supermercado, a mesma estratégia efetuada por uma grande marca de biscoitos. É…

Processos Gerenciais Prof.ª Aline Eberspacher Hábito 4: Pense Ganha/ Ganha Muitas vezes temos como hábito pensar que apenas ganhar é o certo, mas na prática só o ganhar não funciona, pois quando só você ganha, significa que os demais a sua volta estarão perdendo. A atitude certa a se tomar é primeiramente conhecer os princípios da liderança interpessoal, o qual se encontram os seis paradigmas da interação humana, que são: Ganha/ Ganha, Ganha/ Perde, Perde/Ganha, Perde/ Perde,…

Hábito 4: Pense Ganha - Ganha O alvo deste conceito resulta no objetivo para a satisfação mútua em conquistas de trabalho em equipe, onde todos cooperam para o bem estar de todos, na realização de suas atividades e projetos, que demonstram não só em sua vida profissional, mas também implica no seu cotidiano pessoal. Este pensamento interage no interpessoal do ser, buscando relacionamentos duradouros e eficazes, onde se houver cooperação de um modo geral os resultados serão benéficos…