G 2 Consultoria Organizacional

governamentais (ONGs) ou instituições beneficentes que estão considerando a possibilidade de utilizar assessores ou facilitadores externos para realizarem um levantamento de seu trabalho. Este pode ter a forma de, por exemplo, um levantamento organizacional ou uma avaliação de um projeto. Espera-se que este guia seja útil no planejamento das etapas principais na preparação da avaliação. Direitos autorais EDIÇÃO ILUSTRAÇÕES Os materiais de aprendizagem da Tearfund e os…

Universitário do Norte, turma ADN 0501, para obtenção parcial de nota do 1º bimestre na disciplina Recursos Humanos, ministrada pela Profª Karla Andréia Bessa Segundo. MANAUS 2013 LISTA DE QUADROS Quadro 1: Cargos e Hierarquia 7 Quadro 2: Formulário de descrição do cargo de Diretor Geral 8 Quadro 3: Formulário de descrição do cargo Gerente de Recursos Humanos 9 Quadro 4: Formulário de descrição do cargo de Ajudante de Obras 10 Quadro 5: Formulário de …

nas disciplinas do 6º Período. Belo Horizonte Maio 2008 Dedicamos este trabalho a todos aqueles que direta ou indiretamente contribuíram para o desenvolvimento deste trabalho. Principalmente à família de cada um pela confiança e incentivo. 2 AG R AD E C I M E N T O S Agradecemos em primeiro lugar á Deus, pela vida e por temos obtido a graça deste tão almejado objetivo. Ao professor Alex Wendell de Lima Maduca, pela valiosa orientação, apoio e incentivo, os quais foram…

Bacharelado em Administração Plano de negócio e consultoria empresarial www.metodista.br Organizador Eder Polizei 1o semestre de 2010 – 1ª edição Universidade Metodista de São Paulo Conselho Diretor: Wilson Roberto Zuccherato (presidente), Rosilene Gomes da Silva Rodrigues (vice-presidente), Rui Sergio Santos Simões (secretário), Augusto Campos de Rezende, Clovis de Oliveira Paradela, Eric de Oliveira Santos, Nelly Azevedo Mattola, Paulo Roberto Lima Bruhn, Maria Flávia…

ATIVIDADE PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E DO TRABALHO 4º bimestre/2013 2 – Diagnóstico Organizacional A – Definição de diagnóstico organizacional e suas fases. É um conjunto de fatores externos, organizacionais e individuais que precisam ser investigados para que se conheça a real situação de uma empresa. Assim, tem por objetivo avaliar esse conjunto de fatores para, em seguida, identificar a distância entre o ponto de partida e o ponto aonde se quer atingir. Trata-se de uma…

Análise Organizacional Msc. Renata Wanderley AULA 01 Apresentação do professor ✓ Graduada em Administração de Empresas UFPE – 1990 ✓ Pós graduada em Marketing FECAP/UPE - 1991 ✓ Pós graduada em Gestão da Qualidade em Serviços FECAP/UPE – 2006 ✓ Mestre em Administração de Empresas UFPE – 2008 (ênfase em Marketing) Pesquisa: Emoções e fluxo em compras online: um estudo do comportamento do consumidor. Experiência Profissional Indústrias Reunidas Raymundo da Fonte S/A Mercadinho Aliança…

organização e aumentar-lhe a produtividade. Posteriormente, este autor adotou o conceito de gestão de pessoas, que define como sendo a “função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais” (2001, p. 17); b. Chiavenato (1999b) usa o termo “Gestão de Pessoas” para definir a ARH. É interessante notar que ele apresenta três sentidos para o termo Recursos Humanos, definindo-o simultaneamente como…

IMPLANTAÇÃO DA EMPRESA THAMAPE – CONSULTORIA E SERVIÇOS AMBIENTAIS Trabalho apresentado ao curso MBA em Gestão Empresarial, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista. ORIENTADOR: Prof. Ms. Eric Winandy Jundiaí 2012 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL O Trabalho de Conclusão de Curso PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DA EMPRESA THAMAPE – CONSULTORIA E…

porte sediadas em Porto Alegre e Grande Porto Alegre. A seguir, discute-se os resultados e a classificação das empresas com relação à tipologia desenvolvida. Por fim, são apresentadas as considerações finais, bem como as limitações do presente estudo. 2. Administração de Recursos Humanos nas Organizações Atualmente, tem-se discutido cada vez mais o papel dos colaboradores como recurso fundamental de uma empresa, o que confere a este papel uma vantagem competitiva de valor inestimável:…

Introdução 1. Aspectos gerais da terceirização 2. Conceitos de terceirização (outsourcing) CAPÍTULO II – Política de contratação de serviços de terceiros 1. Definição 2. As diretrizes 3. Operacionalização 3.1. Documentação 3.2. Segurança e Saúde Ocupacional 3.3. Uniformes/ Identificação 3.4. Refeitório/ Vestiário/ Sanitário 3.5. Marcação de Ponto 3.6. Documentação/ Recolhimento Fiscais 3.7. Fornecimento de EPIs CAPÍTULO III 1. Parceria 2. Serviços normalmente…