Fórum Competência E Desempenho Fgv

crescimento. Nas palavras do professor Luiz Carlos de Queiroz Cabrera: 1- Compromisso: compreende uma integração de interesses e objetivos mútuos entre a administração pública e seus colaboradores. 2- Competência: compreende o desenvolvimento da eficiência e da eficácia, visando melhorar o desempenho do órgão em questão. 3- Custos: ponto chave em uma administração voltada para o crescimento financeiro, de um país, estado ou município. 4- Conflito: saber lidar com conflitos de…

pesquisa: o laboratório interdisciplinar de estudos gestão social (LIEGS)........................................................................................................................160 Jeová Torres Silva Jr O desafio de desenvolver competências em gestão social: relato da experiência com a residência solidária/UFRGS................................................................................ Rosinha da Silva Machado Carrion Mulheres, trabalho e cidadania: a…

Santo” e desenvolver as competências requeridas, de forma a gerar maior valor e resultado para o Estado como um todo e para cada órgão em particular é o produto do novo modelo de desenvolvimento gerencial, que vem sendo realizado com os executivos estratégicos do Governo: secretários, subsecretários, diretores de autarquias e gerentes. A base conceitual do modelo é a gestão de pessoas por competências que pressupõe o alinhamento entre o objetivo estratégico, as competências…

valorização da confiança mútua, independente de vínculos familiares; • Laços afetivos extremamente fortes, influenciando comportamentos, relacionamentos e decisão da organização; • Valorização da antiguidade como atributo que supera eficácia ou competência; • Exigência de dedicação, caracterizada por atividades, tais como a de não ter horários para sair da empresa; • Postura de austeridade; • Expectativa de alta fidelidade com a empresa; • Dificuldade na separação do emocional com…

gerentes de linha envolvidos. As necessidades de informação gerencial em uma organização são amplas e variadas e exigem a participação de especialistas de RH, dos próprios gerentes de linha e dos funcionários. Este sistema ocupa um papel importante no desempenho dos gerentes na condução de seus subordinados. Para a montagem do SIG, a primeira providencia é saber exatamente quais as informações que os gerentes de linha precisam para assumir a responsabilidade de linha de cuidar de seus…

diferencial competitivo. Os talentos são dotados de conhecimentos, habilidades e competências (CHA), que são constantemente reforçados, atualizados e recompensados. Para saber mais Competência é o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que afetam a maior parte do trabalho de uma pessoa, e que se relacionam com o desempenho no trabalho. Visando complementar as explicações, convido você a ler o artigo “O CHA da Competência”, acessando o link: Sob a ótica de Almeida (2009),…

Público-alvo .................................................................................................... 23 2.6 – Perfil do egresso .............................................................................................. 23 2.6.1 Competências e Habilidades Gerais e Específicas .................................................. 24 2.7 – Formas de ingresso .......................................................................................... 25 2.8 – Concepção do…

PARANAENSE DE ENSINO TÉCNICO LTDA FACULDADES OPET MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS - RH Daniele B. Rodrigues PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DE GESTÃO POR COMPETÊNCIA Curitiba 2010 Daniele B. Rodrigues PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DE GESTÃO POR COMPETÊNCIA Artigo Científico apresentado ao curso de MBA em Gestão Estratégia de Pessoas – RH, para a obtenção de grau final, sob orientação da Profª Msc.Jane Vechi…

Essas relações afetam a eficiência, pois as razões potenciais para problemas no desempenho podem ser identificadas e oferecidas ajuda para removê-las. Quando o problema é o comportamento de um empregado, os sistemas de assistência a ele e de resolução de conflitos buscam soluções construtivas. Quando o problema é o comportamento da organização, os comitês de empregados e administradores, ou outros fóruns de comunicação bilateral, podem identificar as mudanças necessárias para eliminar as…

plano de ação das organizações para que os objetivos organizacionais sejam de fato alcançados. A gestão por competências conceitua-se por um novo modelo de gestão baseada em competências profissionais e organizacionais surgindo como uma alternativa de modelo gerencial com visão holística, alinhando as estratégias organizacionais às competências profissionais. Definir competência, de acordo com RABAGLIO (2004), se baseia em uma tríade denominada como CHA, que são os…