Futuro E Passado Gestao De Pessoas

POLO DE APOIO PRESENCIAL: ITAPIPOCA/CE CURSO: BACHAREL CIÊNCIAS CONTABÉIS Disciplina: Tecnologias de Gestão Professor EAD: Prof. Ms. Renato Cristiano Torres Professor Presencial: Francisco Carlos de Castro Neto ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Equipe: José Werbson Nunes Ribeiro RA: 7567649569 Deisemy Carla de Sousa Santos RA: 421597 Àlvaro José Albuquerque Mota RA: 418169 Carla

O Planejamento não deve ser confundido com: Previsão: corresponde ao esforço para verificar quais serão os eventos que poderão ocorrer. Projeção: corresponde à situação em que o futuro tende a ser igual ao passado, em sua estrutura básica. Predição: corresponde à situação em que o futuro tende a ser diferente do passado, mas a empresa não tem nenhum controle sobre seu processo de desenvolvimento. 9 10 Resolução de problemas: corresponde aos aspectos imediatos que procuram tãosomente…

planejamento baseado em cenários Planejamento e Planejamento Estratégico: A Esaf tem, de maneira recorrente, cobrado o planejamento como forma de “criação” do futuro. Define-se um estado futuro desejado para a organização. Por meio do planejamento, interferimos no curso dos acontecimentos, coordenamos eventos, recursos e pessoas para alcançar as metas. O planejamento pode ser estratégico (abrange toda a organização, é de longo prazo e envolve a alta cúpula), tático (de médio…

metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando um maior grau de interação com o ambiente. Trata-se de um processo contínuo durante o qual são definidos e revisados a missão da organização, a visão de futuro, os objetivos e os projetos de intervenção que visam a mudança desejada; O planejamento estratégico permite que todos os esforços realizados pela organização, em qualquer área, tenham unidade e sejam coerentes com o objetivo…

INSTITUTO EDUCATIVO DO JUNCAL CURSO PROFISSIONAL DE TÉCNICA DE APOIO À GESTÃO DESPORTIVA GESTÃO DAS INSTALAÇÃOES DESPORTIVAS ANO LÉCTIVO 2013/2014 SISTIMAS DE INFORMAÇÃO Docente: Dário Mourato Autores: João Santos Nº7 3ºB Índice Introdução................................................................................................................3 O que é um sistema de informação?...................................

ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Busca alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos pré-definidos. Estratégia, segundo Mintzberg, trata-se da forma de pensar no futuro, integrada no processo decisório, com base em um procedimento formalizado e…

SP GESTÃO DE PROJETOS 1º SEMESTRE – 2013 O CICLO DE VIDA DE UM PROJETO AUTOR: ROBERTO PESSUTTI NETO E-mail: pissutti@hotmail.com Nº do R.A.: 3257572600 PROFESSOR: EDGAR CALDEIRA DA CRUZ Roberto Pessutti Neto 1 Resumo: O que mais é citado na gestão de projetos além do tempo que você tem em curto prazo é a mudança com o que ocorre geralmente. Que há vários anos desde que a gestão de projetos foi implantada é que cada ano que passa, vimos que a…

Aplicada da Universidade de São Paulo (CEPEA-SP), ou seja, é um segmento extremamen te relevante que precisa ser fortalecido cada vez mais. A agricultura brasileira contribui significativamen te com o desenvolvimento econômico e social do Brasil. No passado, contribui u decisivamente, por meio das funções clássicas, para prover alimento às populaçõ es urbanas, liberar mão-de- obra para a indústria crescente, gerar divisas, via exportação de excedentes, e ainda capital para o…

relatórios contábeis. Com base nas afirmações e argumentos apresentados surge a seguinte questão de pesquisa: Quais são as contribuições que a perspectiva financeira do Balanced Scorecard (BSC) apresenta para a gestão econômica de pequenas e médias empresas? O BSC é um sistema de gestão baseado em indicadores que impulsionam o desempenho, proporcionando à organização uma visão do negócio atual e futura, de forma abrangente, onde a principal importância do BSC no contexto…

1. INTRODUCAO Para alcançar um novo padrão aceito globalmente, as empresas têm buscado integrar seus interesses econômicos à responsabilidade ambiental. Tal integração requer uma nova gestão dos recursos naturais, possibilitando não apenas a eficiência, mas também a eficácia da atividade econômica, em busca da diversidade e a estabilidade do meio ambiente. Denardin e Vinter (2003) relatam que em função das questões ambientais os consumidores passaram a exigir informações a respeito…