Futuro E Passado Gestao De Pessoas

Dimensão Temporal Conceituando a Dimensão Temporal No passado, os primórdios sociais se orientavam na noção de “antes e depois”. No conceito de tempo estão presentes sempre três noções: 1 – Linha de Eventos (minutos, horas, dias – sucessão infindável). 2 – Círculos de Evolução (minutos, horas, dias da semana se repetem). 3 – Alcance da Visão (curto médio e longo prazo) No mundo moderno administrar o tempo é algo imprescindível, sobretudo para o setor empresarial o que significa…

Gestão nas organizações • • • • • • Gestão e organização Significados da gestão Níveis e áreas da gestão Funções (Tarefas ) do processo de gestão O contexto da gestão Perspectivas Críticas ISCTE-Business School Instituto Universitário de Lisboa 1 Gestão e organização • Um mundo de organizações gestão todos dependemos e de cujo modo de • Gestão é criar organizações que funcionem – que adicionem valor aos recursos que utilizam • “ Valor ” é subjectivo –…

08, que vamos começar, o assunto será a Prática da Administração com ética, humanismo e planejamento. Para isso, é importante compreendermos que, assim como qualquer outra prática profissional, precisa ser realizada com ética, respeitando as pessoas enquanto seres humanos, bem como ter um planejamento e uma organização que permita a melhoria constante das situações abordadas. Desse modo, estejam bem atentos aos conceitos e práticas que serão apresentados os quais são fundamentais…

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PROJETOS ALUNA: ADRIANA NOVAES PROFESSOR: EDSON FIGUEIRA PORTO A EMPRESA DO FUTURO SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2013 Sumário Sumário 2 1.COMO SERA A EMPRESA DO FUTURO (DE HOJE)? 3 2.QUAIS SÃO AS CONTRIBUICOES DO PASSADO MAIS RELEVANTES? 3 3.O QUE DEVE SER DEIXADO DE LADO? 3 4.COMO DEVE SER O RELACIONAMENTO COM OS CLIENTES? E COM OS FUNCIONÁRIOS? 4 4.1. COMO DEVE SER O RELACIONAMENTO COM OS CLIENTES? 4 4.2. COMO DEVE SER O

humanos, hoje gestão de pessoas que se desenvolveu ao longo dos anos de RH obtendo o atual espaço e visão no mercado atual; Portanto competitividade vai muito além das meras clássicas visões dos teóricos. 2.“Estatísticas comprovam que os executivos, de modo geral, empregam mal o seu tempo no trabalho, direcionando suas ações e preocupações muito mais para as atividades internas e para o imediatismo, dedicando pouco tempo – ou quase nenhum- para ampliar sua visão compartilhada do…

Planejamento Estratégico significa o ato de pensar e fazer planos de uma maneira estratégica é uma área do planejamento empresarial, que facilita a gestão de uma empresa. O planejamento estratégico auxilia na definição de objetivos e estratégias para alcançar esses objetivos, sendo por isso, uma parte crucial do Empreendedorismo e é uma das ferramentas de gestão mais importante que temos no mundo das organizações. O Planejamento Estratégico pode ser aplicado para todas as organizações…

Universidade Luterana do Brasil – ULBRA Campus São Jerônimo Gestão Estratégica Visão dos Novos Paradigmas para o Pensamento Estratégico Professora: Rosa Quitéria Calheiros de Novais Cristina Vieira Patrícia Barboza Vasco Renata Chaves da Silva São Jerônimo, Agosto de 2014. PENSAMENTO ESTRATÉGICO COM A VISÃO DOS NOVOS PARADIGMAS A estratégia não é algo reservado à chamada alta gerência. São inúmeros os exemplos de colaboradores que tiveram…

oportunidades”. Tal frase foi desenvolvida por John Nasbitt, cuja obra “O líder do futuro” de 2007, reúne um conjunto de ideias interessantes que podem ser tratadas no contexto daqueles que estão à frente de empresas. Ele sugere onze modelos mentais à líderes interessados com a antecipação do futuro. Para Nasbitt, caçadores de oportunidades lidam com o futuro, já os resolvedores de problemas, trabalham com o passado. Portanto, iremos abordar um dos onze modelos mentais sugeridos por…

Espaço Gestão de Pessoas O Lugar onde vamos compartilhar artigos, notícias, informações relevantes e também poder interagir com todos de uma forma democrática, prática e dinâmica. RH: papel fundamental e importante nas organizações No passado o setor de RH em algumas organizações, era um departamento engessado, cuidava apenas da folha de pagamento e da contratação de profissionais, que apenas era exigido experiência e técnica, não existiam um programa de treinamentos e…

apresentam claramente no Resumo do trabalho: Métodos para Previsão de Séries Temporais e suas Tendências de Desenvolvimento que a previsão de séries temporais é um desafio da área de Mineração de Dados explicitando que prever valores futuros em função dos valores passados tornou-se um assunto interessante tanto para as indústrias quanto para as universidades já que não existe um modelo que possa ser aplicado eficazmen te em todos os tipos de séries temporais. RIBEIRO et al (2009)…