Função Planejamento Administração

Teoria Geral da Administração Diana Carvalho Fortaleza – CE Agosto-2013 Administradores Por Quê? Conforme Peter Drucker, os executivos constituem um recurso fundamental da empresa. Mesmo nas fábricas modernas e automatizadas, existem mais executivos do que nas fábricas de antigamente. São os recursos mais caros na maioria das empresas. Mesmo sendo o recurso mais importante e mais caro da organização, é também o que mais se deprecia e constantemente precisa ser reposto

dos produtos agrícolas e itens produzidos com eles. QUESTÃO 2. Conforme Souza et al (1988) “a administração é uma ciência e também uma arte. Ciência porque possui um referencial teórico próprio, passível de ser tratado pelo método científico. E arte porque inclui, na resolução dos problemas que surgem na condução das organizações, habilidade, sensibilidade e intuição” Definição de Administração Rural Pode-se citar algumas: 1. È um ramo da Ciência Administrativa que estuda os…

1: DEFINIÇOES DE PLANEJAMENTO, E QUAIS OS TIPOS. PLANEJAMENTO CONCEITO: CONFORME LACOMBE (2003). ”PLANEJAMENTO É UM PROCESSO ADMINISTRATIVO QUE VISA DETERMINAR A DIREÇAO A SER SEGUIDA PARA ALCANÇAR UM RESULTADO DESEJADO” PODEMOS AINDA ACRESCENTAR QUE É UM PROCESSO INTENCIONAL, POIS DEPENDE DA VONTADE DOS ARTICULADORES. “É DECIDIR ANTECIPADAMENTE O QUE DEVE SER FEITO PARA ALCANÇAR DETERMINADO OBJETIVO OU META.”. TIPOS DE PLNEJAMENTO: PLANEJAMENTO ESTRATÈGICO O PLANEJAMENTO…

1: DEFINIÇOES DE PLANEJAMENTO, E QUAIS OS TIPOS. PLANEJAMENTO CONCEITO: CONFORME LACOMBE (2003). ”PLANEJAMENTO É UM PROCESSO ADMINISTRATIVO QUE VISA DETERMINAR A DIREÇAO A SER SEGUIDA PARA ALCANÇAR UM RESULTADO DESEJADO” PODEMOS AINDA ACRESCENTAR QUE É UM PROCESSO INTENCIONAL, POIS DEPENDE DA VONTADE DOS ARTICULADORES. “É DECIDIR ANTECIPADAMENTE O QUE DEVE SER FEITO PARA ALCANÇAR DETERMINADO OBJETIVO OU META.”. TIPOS DE PLNEJAMENTO: PLANEJAMENTO ESTRATÈGICO O PLANEJAMENTO…

sendo comum que empresas abram falência, em média, dois anos após sua abertura. Isso acontece pela falta de planejamento e instrução dos empresários. Dentro deste contexto, a figura do profissional da contabilidade se mostra indispensável desde o momento do planejamento, persistindo durante toda sua vida útil da empresa. A Contabilidade é o grande instrumento que auxilia a administração a tomar decisões. Na verdade, ela coleta todos os dados econômicos, mensurando-os monetariamente,…

Ana Claudia Haberland. Valinhos/SP 2013 Introdução Nesta ATPS veremos alguns pontos relacionados aos Processos Gerenciais que incluem algumas práticas e teorias como: Planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional, os quais relacionados a uma empresa fazem parte do Planejamento da Ação Empresarial. Faremos também um estudo sobre a “Organização da Ação Empresarial”, onde veremos a importância de uma ação social, projetos culturais, projetos…

Anàlisi 34, 2006 125-139 Planejamento e gestão estratégica de relações públicas nas organizações contemporâneas Margarida M. Krohling Kunsch Escola de Comunicações e Artes Universidade de São Paulo (ECA-USP) Resumo O texto é um estudo reflexivo sobre as implicações do planejamento de relações públicas no sentido mais amplo do que técnico, analisando alguns aspectos da complexidade da sociedade contemporânea e suas interferências sobre as organizações. Destaca a importância de…

informações financeiras utilizadas pela administração para planejamento, avaliação e controle dentro de uma organização e para assegurar e contabilizar o uso apropriado de seus recursos. Como apontado na citação a Contabilidade tem como objetivo principal demonstrar a melhor forma de interpretar os resultados da empresa, preocupando-se com a geração de informações úteis para atuação dos gestores no exercício de sua principal função que é a tomada de…

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da *****************************, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Campinas /SP 2011 Etapa 1 – Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional INTRODUÇÃO Este trabalho foi realizado para apresentação das definições de Empresa, Administrador, Ambiente Empresarial e Estratégia Empresarial de diferentes autores, como Chiavenato, Lacombe e…

ETAPA 1 - PASSO 1 DEFINIÇÕES DOS TIPOS DE PLANEJAMENTO 1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: É o planejamento realizado no nível institucional da empresa. Na empresa, quando se trata de lidar com um ambiente complexo, dinâmico, mutável e imprevisível, nem sempre se tem tempo suficiente para coletar todos os dados e informações possíveis, então o planejamento estratégico está orientado para o futuro em um horizonte temporal de longo prazo. Sendo assim, é necessário que a empresa tenha uma boa intuição