Função Organização Segundo Chiavenato

Levando como base toda informação cientifica adquirida, pois suprir mão de obra além de ser um trabalho árduo e compor um dos pilares acadêmicos é o principio de qualquer organização e gestor de RH. Importante salientar, este estudo na contribuição a sugestões e proposição de melhorias não só para a organização, como também prestar serviço a uma sociedade esclarecendo os critérios de abertura e divulgação de vagas nesta empresa.…

dentro dessas diretrizes. Tipos de Planejamento: - Planejamento estratégico: é o planejamento mais amplo e abrange toda a organização, envolve a empresa como uma totalidade, abrange todos os recursos e áreas de atividade, e preocupa-se em atingir os objetivos em nível organizacional; - Planejamento tático: é o planejamento que abrange cada departamento ou unidade da organização. Envolve cada departamento, abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir os objetivos…

encarado pelo ser humano, quais os tipos de salário, a função agregada que o salário possui para os colaboradores e qual a visão do salário para as organizações. As empresas têm o objetivo precípuo de gerar riqueza, essa riqueza é repassada para os seus diversos parceiros, tais como: * Fornecedores: que oferecem a matéria-prima, a mercadoria, os serviços; * Investidores: que viabilizam a entrada de recursos financeiros na organização; * Proprietários: que contribuem com a…

C139FG-5 Priscila Batista Almeida - C2398D-3 Thaína Viana Pereira - C1514B-3 AMBIENTE CONTEXTUAL, ESTRATÉGIA E ESTÁGIO DE DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA COMO DETERMINANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO EM UMA EMPRESA DE PEQUENO OU MÉDIO PORTE SEGUNDO OS CRITÉRIOS DO BNDES INSULAR CONSULTORIA E CORRETAGEM DE SEGUROS LDTA Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação dos 3º/2º semestres, do curso de Administração da Universidade…

acontecido e que os postulados clássicos, mesmo servindo de parâmetro, já não eram suficientes. Era necessário rever as teorias administrativas existentes e fazer adequações que se pudessem adaptar aos novos tempos, costumes e necessidades, (CHIAVENATO, 2003). Surgiu a abordagem neoclássica, que é em sua essência, idealizada pelos estudiosos da Administração, como uma readequação da Teoria Clássica, atualizada e moldada aos problemas administrativos e às organizações que surgiram…

Gestão de Pessoas regianid@yahoo.com.br a importância do treinamento para o desenvolvimento profissional. Resumo As pessoas são o único recurso de uma organização capaz autodireção e desenvolvimento e com isso tem muita capacidade para o crescimento, por isso o treinamento é imprescindível para a organização. Em um momento que a competitividade esta mais do que nunca em alta, a empresa que estiver mais bem preparada e qualificada conseguirá se manter no mercado. Por…

emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações. Assim, todos os gerentes são, em certo sentido, gerentes de pessoas, porque todos eles estão envolvidos em atividades como recrutamento, entrevistas, seleção e treinamento” (CHIAVENATO, 2005, p 9). A Empresa visa o bom aproveitamento de seus funcionários e mantém um programa de treinamento e capacitação constante destes. 2.1 Estrutura Funcional “A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os…

pessoal. Segundo Chiavenato (2006), um dos aspectos mais importantes do processo organizacional é a rotatividade de recursos humanos ou turnover. “A expressão rotatividade de recursos humanos é usada para definir a flutuação de pessoal entre uma organização e seu ambiente” (CHIAVENATO, 2006, p. 151). Segundo Chiavenato (2006), a rotatividade de pessoal é expressa pela relação percentual das admissões e os desligamentos em relação ao número médio de indivíduos na organização, durante um

Utilizado por diversas organizações. Esses aspectos ajudam o gestor de gestão de pessoas a selecionar o candidato aparentemente certo para a organização. DESCRIÇÃO DE CARGO Segundo (Chiavenato, 2004) pág 86. “E um processo que consiste em enumerar as tarefas ou atribuições que compõem um cargo e que tornam distinto de todo os cargos existentes na organização”A descrição de cargo é um detalhamento de subseções descritivas e objetivas que definem a praticidade da execução do trabalho e…

2 Referencial Teórico 2.1 Administração Geral Maximiano (2006) conceitua a administração como o processo de tomada de decisão acerca dos objetivos da organização, ainda define como a área responsável pelos cinco prismas do processo administrativo: planejamento, organização, liderança, execução e controle para direcionar pessoas e a utilização de recursos para produção de bens e serviços. Kwasnicka (2004) diz que é um processo integrado direcionado para resultados,…