Mc donald's

MCDONALD’S Fundamentos de Gestão ÁREAS ORGANIZACIONAIS Produção e operação → Planejamento, processo, instalação, organização, planejamento de produção, administração de estoque, controle e compras; Comercial e marketing → Pesquisa de mercado, produto, preço, distribuição, comunicação em vendas; Financeira → Informação de gestão, analise, investimento, financiamento, distribuição de dividendos; Recursos humanos → Implementação de politica e procedimento, planejamento dos recursos humanos, recrutamento de seleção, treinamento de atendimento, avaliação de desempenho, remuneração e compensação e melhorias das condições no local de trabalho. F U N Ç Õ E S A D M I N I S T R AT I VA S Planejamento → Função da administração que consiste na definição dos objetivos e estratégias e no desenvolvimento de planos que integrem e coordenem as atividades da organização. Organização → Função da administração que faz a distribuição das tarefas e dos recursos entre os membros organizacionais. R E C O N H E C I M E N T O D E PA P É I S Interpessoal → Apresentando perfis de liderança e elementos de ligação; Informacionais → Com monitorias para melhor desenvolvimento do trabalho; Decisórios → Expondo caráter empreendedor e solucionador de conflitos. NÍ V E L O R G A N IZ A C IO NA L Nível estratégico, pois sempre busca novas alternativas para se expandir e atrair o mercado consumidor. GRUPO Alexandre Queiroz Bernardo Cavalcanti…

EDUACACIONAL DE ITUIUTABA – FEIT ENGENHARIA DA COMPUTAÇÃO ALEXANDRE BONIFÁCIO CAMPOS GUILHERME DOMINGUES FRANCO NETO LUIZ FERNANDO FRANCO MENDES FUNÇÕES ORGANIZACIONAIS ITUIUTABA – MG 2011 ALEXANDRE BONIFÁCIO CAMPOS GUILHERME DOMINGUES FRANCO NETO LUIZ FERNANDO FRANCO MENDES FUNÇÕES ORGANIZACIONAIS Trabalho apresentado à Universidade do Estado de Minas Gerais, como pré-requisito para a obtenção parcial de créditos na matéria Administração do…

Linha ou Staff? Como posicionar a Unidade Organizacional de Recursos Humanos em Empresas de Grande Porte. Um estudo de caso: Prodabel Autores: Silva¹, Daiane Matias da; Sales², Fernanda Coelho R. de; Resende³, Gláucia Gonçalves; 4 Fonseca , Meyrry Jullye F. da; 5 Mariano , Vinicius P. Professor orientador: Haddad6, Samir. RESUMO: Este artigo é um estudo de caso da empresa Prodabel onde se pesquisou a estrutura organizacional, com a finalidade de verificar a posição da unidade…

FUNDAÇÃO COMUNITÁRIA EDUCACIONAL E CULTURAL DE JOÃO MONLEVADE FACULDADES INTEGRADAS FUNCEC ANDRÉIA MARTINS DA CONCEIÇÃO JÚNIA SANTOS DE SOUZA MARCEL MARTINS OLIVEIRA SABRINA SANTOS DE SOUZA SHIRLEY GELLY GONZAGA BASTOS PROJETO TÉCNICO: Pesquisa de clima organizacional na Irmãos Souza Premoldados e Construções Ltda. …

que surgiram e ganharam projeção ao longo da segunda metade do século XX. Importantes pesquisas, realizadas nas décadas de 50 e 60, refinaram a orientação contingencial que, em anos posteriores, vieram alicerçar derivações teóricas, como “Administração Estratégica” e “Vantagem Competitiva”, entre outras. Nos dias atuais, a abordagem contingencial permeia modelos e técnicas gerenciais, apoiando o uso de amplas e sofisticadas estruturas tecnológicas voltadas à competitividade empresarial.…

a importância da Gestão de Pessoas, implantados pela Administração de uma empresa. Atualmente o campo de Gestão de Pessoas tem sido considerado muito importante para organizações e empresas. Esse artigo tem como objetivo verificar a autenticidade da Gestão de Pessoas, bem como analisar os enfoques comportamentais e administrativos dentro dos espaços organizacionais. Este estudo fundamenta-se somente em uma pesquisa bibliográfica, o que chamamos de embasamento teórico a partir de livros…

Teoria do Desenvolvimento Organizacional Origem - O Desenvolvimento Organizacional é um processo que está relacionado com a Teoria Comportamental. O autor que iniciou os estudos sobre essa teoria foi Leland Bradford. Essa teoria aborda os estudos do comportamento humano e da estrutura. Além disso, é um esforço para alterar comportamentos, valores, atitudes e estrutura de uma organização para que a organização se adapte as mudanças e desafios cada vez mais comuns nas empresas. A…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Este tema apresenta a estrutura organizacional de uma empresa, expondo as principais áreas que a compõem. Discutiremos as atividades relevantes de cada área e os perfis dos respectivos profissionais. Por fim, alguns comentários sobre a interface entre essas áreas. Ao final deste estudo, você deverá ser capaz de: • Compreender uma estrutura organizacional. • Identificar as principais áreas que formam a estrutura de uma empresa. • Identificar as principais atividades…

UNIVAP - UNIVERSIDADE DO VALE DO PARAIBA Instituto de Pesquisa e Desenvolvimento FLORIVAL NETO RODRIGUES DOS SANTOS NETO O PAPEL DO PSICOPEDAGOGO ORGANIZACIONAL SÃO JOSÉ DOS CAMPOS – SP 2011 FLORIVAL NETO RODRIGUES DOS SANTOS NETO O PAPEL DO PSICOPEDAGOGO ORGANIZACIONAL Monografia apresentada ao Curso Especialização Psicopedagogia Institucional da Universidade do Vale do…

CARÁTER MULTIVARIADO DA ARH Técnicas de ARH utilizadas no ambiente externo • Pesquisa de mercado de trabalho • Recrutamento e seleção • Pesquisa de salários e benefícios • Relações com sindicatos • Relações com entidades de formação profissional • Legislação trabalhista Técnicas de ARH utilizadas no ambiente interno • Análise e descrição • • • • • • • e cargos Avaliação de cargos Treinamento Avaliação de desempenho Plano de carreira Plano de benefícios sociais Política salarial…