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Uma sensação é sentida por uma pessoa quando o estímulo envia sinais para o cérebro através dos nervos. Definição percepção: A percepção é a função cerebral que permite ao indivíduo organizar e interpretar as impressões sensoriais, de forma a atribuir significado ao meio envolvente, a partir de um histórico de experiências passadas. implicaçoes da perceçao/sensaçao nos outros processos (aprendizagem.. memoria..) Definiçao sensaçao: A sensação indica uma experiência simples que é vivida e que é produzida graças a um estímulo que ocorre sobre um órgão sensorial. Uma sensação é sentida por uma pessoa quando o estímulo envia sinais para o cérebro através dos nervos. Definição perceçao: A percepção é a função cerebral que permite ao indivíduo organizar e interpretar as impressões sensoriais, de forma a atribuir significado ao meio envolvente, a partir de um histórico de experiências passadas. implicaçoes da perceçao/sensaçao nos outros processos (aprendizagem.. memoria..) Definiçao sensaçao: A sensação indica uma experiência simples que é vivida e que é produzida graças a um estímulo que ocorre sobre um órgão sensorial. Uma sensação é sentida por uma pessoa quando o estímulo envia sinais para o cérebro através dos nervos. Definição perceçao: A percepção é a função cerebral que permite ao indivíduo organizar e interpretar as impressões sensoriais, de forma a atribuir significado ao meio envolvente, a partir de um histórico de experiências passadas.

organizacional da empresa, cabia ainda conceituar a Sexta função, uma vez que ela é a mais abrangente. Segundo Fayol, a função administrativa é uma função que se reparte e se distribui com outras funções essenciais, proporcionalmente entre a cabeça e os membros do corpo social da empresa. Para a melhor entendimento do que comporia essa função, ela foi dividida no que hoje denominamos processo administrativo e que Fayol definiu como atos administrativos e dividiu-os em cinco: prever,…

O que é P.O.D. C? PLANEJAR, ORGANIZAR, DIRIGIR E CONTROLAR. -PLANEJAR: característica básica de uma empresa. Estabelece os objetivos dentro de uma empresa determinando as formas de como serão alcançadas. E a função que servirá como base de uma diretoria para atingir metas traçadas. - ORGANIZAR: é uma palavra geralmente usada no sentido da função administrativa podendo ser definida como construção da estrutura de uma empresa, alocando-os de uma melhor forma segundo o planejamento. …

A IMPORTÂNCIA DE SERMOS ORGANIZADOS Organizar é trazer a ordem, é harmonizar, é pôr cada coisa em seu devido lugar. Organizar é respeitar a função intrínseca de cada coisa. Organizando as pequenas coisas: seu armário, seus instrumentos de trabalho, sua aparência, primeiramente jogando fora o desnecessário e depois organizando o necessário, isto proporcionará a interiorização da organização. Quanto mais nos organizarmos mais chamaremos o progresso. Sintam como é mais…

Função Planejar Henri Fayol(1841-1925), engenheiro francês integrante da Escola Clássica da Administração, dividiu a empresa em seis funções básicas: comercial, financeira, administração, segurança, contabilidade e técnica. Dentre estas funções, considerou a função de administração como a mais importante de todas, dividindo-a em cinco componentes, o POC3: Planejar, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar. A função comercial é definida pela compra, venda ou permutação de bens ou…

relações entre os seus colaboradores, definir a melhor adequação de cada um deles à função que irá realizar, e estabelecer a integração dos colaboradores avaliação de desempenho; remunerações e incentivos; higiene e segurança no trabalho; formação profissional e desenvolvimento pessoal; análise, controle e auditoria de recursos humanos. Está intimamente ligada ao conceito de organização, sob o ponto de vista da ordenação racional de coisas e pessoas no tempo e no espaço, visando…

,Estudo dos conceitos de organização, com foco na função organizar da administração. Abordagem de estruturas tradicionais e inovativas e do processo de modelagem e construção de organogramas, detalhando critérios de divisão do trabalho e de estabelecimento de linhas de autoridade presentes em uma organização. Estudo de conceitos organizacionais e métodos instrumentais de interpretação, diagnóstico e intervenção, possibilitando ao futuro profissional conhecer as técnicas de funcionamento…

otimização das tarefas. Hoje a administração é bem mais flexível, não é visada apenas a produtividade e lucro, mas sim a qualidade e saude das pessoasque trabalham. Tem mto mais informação que estas, mas basicamente é isso aí. 2- conceitue a administração em função da enfase em cada uma das variaveis a saber: tarefas, estrutura,pessoas, tecnologia, ambiente. A ênfase nas tarefas procurava simplificar e padronizar a execução da tarefa assim tornando o trabalho mais eficiente,…

chapéu branco fala tudo com base em números, sem dar nenhum palpite, e quem usa o vermelho encarna o papel de quem só opina, sem se ater aos dados; por fim, a dinâmica conta com um chapéu verde, que confere a quem o usa a função de abusar de ideias criativas, e um azul, utilizado pela pessoa que vai organizar tudo o que for discutido.De acordo com Rosier, a distribuição dos chapéus pode ser feita conforme com a personalidade de cada membro da equipe, mas pode obedecer a outros critérios.…

manter-se em contato constante com os clientes, oferecendo-lhes ajuda, conteúdo, informações e esclarecendo dúvidas. O contato constante, feito de forma correta, faz com que a marca seja fixada na mente dos consumidores. Com essa revolução que está mudando a era das empresas, temos que organizar melhor o modo de administração como: planejar, organizar, dirigir e controlar. Para podermos seguir em frente com as demandas do mercado tendo um conjunto de fatores para desempenhar com…