Função Administrativa Que Define Os Objetivos A Atingir E

a) unidade de comando b) divisão do trabalho c) centralização d) cadeia escalar e) equidade 2- Dotar uma empresa ou órgão público de tudo o que é necessário para seu funcionamento: como matérias-primas, utensílios, capital e pessoas é a função de Administração definida por Fayol como: a) prever b) comandar c) organizar d) coordenar e) controlar 3- Frederick Taylor foi criador e principal destaque da Administração Científica. Em 1895 ele apresentou o primeiro…

indústrias e empresas de quase todos os setores. Ele une conhecimentos de administração, economia e engenharia para racionalizar o trabalho, aperfeiçoar técnicas de produção e ordenar as atividades financeiras, logísticas e comerciais de uma organização. Define a melhor forma de integrar mão de obra, equipamentos e matéria prima a fim de avançar na qualidade e aumentara produtividade. Por atuar como elo entre o setor técnico e o administrativo, seu campo de trabalho ultrapassa os limites…

INTRODUÇÃO. Neste trabalho iremos simular um evento fictício assumindo como Diretora administrativa do Hipermercado Hoterdan localizado no interior de São Paulo, com o intuito de planejar um meio de recuperar as finanças já que os lucros se encontravam caindo há quarto trimestre. Planejamento. “É a função administrativa que define objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente”. (Chiavenato, 1999). 1 Estrutura

empresas não vivem isoladas e/ou alheias ao contexto no qual estão inseridas. O ambiente é um fator preponderante para a empresa sobreviver e crescer. No ambiente geral de uma empresa, temos diversas variáveis atuando. Das alternativas abaixo, qual define corretamente as variáveis demográficas? São relativas às leis, regulamentos que regulam, controlam, incentivam ou restringem as atividades das empresas; São decorrentes do contexto econômico geral; Referem-se às características da…

Embora o processo administrativo seja importante em qualquer contexto de utilização de recursos, a razão principal para estudá-la é seu reflexo sobre o desempenho das organizações. A razão pela qual as organizações existem, é o fato de que certos objetivos só podem ser alcançados por meio da ação coordenada de grupos de pessoas. Atualmente, as organizações assumiram importância sem precedentes na sociedade e na vida das pessoas. A má administração dos recursos e o mau funcionamento de…

alcançar os objetivos e as metas traçadas dentro de uma determinada empresa. As definições de um planejamento é a função administrativa, que serve de base para as demais funções dentro da organização, na parte de controle, direção e organização. O Planejamento é definido por uma organização para se obter no presente e no futuro excelentes resultados na administração. Os tipos de planejamentos são: Planejamento estratégico que engloba toda a empresa e é usado para estabelecer objetivos…

um controle mais normativo que imperativo. Planejamento Estratégico – é conceituado como um processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa com o seu ambiente. Planejamento Tático – relaciona-se a objetivos de curto prazo, e com maneiras e ações que, geralmente, afetam somente uma parte da empresa. Planejamento Operacional – pode ser considerado como a formalização, principalmente através de documentos escrito das metodologias de desenvolvimento e

INTRODUÇÃO O planejamento é geralmente considerado a função principal dentro do processo Administrativo. A sua necessidade não é limitada ao atendimento dos objetivos organizacionais. Ele é também necessário para determinar os métodos e tipos de controle necessários,bem como o tipo de administração a empresa deve adotar. O planejamento ocorre em todos os tipos de atividades, sendo o processo básico pelo qual são decididos quais os objetivos e como atingi-los. Seria muito conveniente…

Gestão Pública da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Belo Horizonte 2011 1. Introdução O presente relatório tem por objetivo traçar comparativos entre o conhecimento adquirido no curso de Gestão Pública e embasado em definições de autores consagrados em Processos Gerenciais. As pesquisas foram feitas através de material didático distribuído pela…

ADMINISTRAÇÃO, segundo Fayol: Prever, Organizar, Comandar, Coordenar, Controlar Prever – Avalia o futuro e o aprovisionamento dos recursos em função dele. Organizar – Proporciona tudo o que é útil ao funcionamento da empresa e pode ser dividida em organização material e organização social. Comandar – Leva a organização a funcionar. Seu objetivo é alcançar o máximo retorno de todos os empregados no interesse dos aspectos globais do negócio. Coordenar – Harmoniza todas as…