ATPS

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

Nomes: RA’s:

Osasco, 25 de Abril de 2011
ETAPA 1
Introdução: O trabalho vai nos mostrar as definições e os tipos de planejamento que existem nas empresas, e também a analogia entre eles.
PASSO 1
De forma genérica, o planejamento é a definição de um futuro desejado e de meios para alcançá-lo.

Em outras palavras, poderíamos definir planejamento como sendo o exercício sistemático da antecipação.

a) O princípio do planejamento é inspirado no esquema de planificação dos países socialistas, do qual se distingue por não eliminar a concorrência entre empresas no mercado, e exercer um controle mais normativo que imperativo.
Planejamento Estratégico – é conceituado como um processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa com o seu ambiente.
Planejamento Tático – relaciona-se a objetivos de curto prazo, e com maneiras e ações que, geralmente, afetam somente uma parte da empresa.
Planejamento Operacional – pode ser considerado como a formalização, principalmente através de documentos escrito das metodologias de desenvolvimento e implantações estabelecidas.
b) Os planejamentos operacionais correspondem a um conjunto de partes homogêneas do planejamento tático, e devem conter com detalhes: os recursos necessários a seu desenvolvimento e implantação; os procedimentos básicos a serem adotados; os produtos ou resultados finais esperados; os prazos estabelecidos e os responsáveis pela sua execução e implantação. O plano estratégico define aonde queremos chegar, e está é uma decisão crucial para a empresa. Pois define não só aonde iremos chegar como empreendimento, mas também como pretendemos chegar lá. Um plano é algo que tem começo meio e fim e o plano estratégico, nos serve como um guia, norteando nossas ações e idéias de forma a construir algo concreto em termos pessoais e empresariais.

A fim de formalizá-lo e