Função Administrativa No Nível Intermediario

três principais níveis: Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional. Onde veremos resumidamente cada um deles. O planejamento estratégico é o processo que realmente mobiliza as pessoas e a empresa para construir e escolher que tipo de futuro deseja. Exigindo que sejam levados em consideração quatro componentes fundamentais de uma boa estratégia: clientes, fornecedores, concorrentes e a empresa. O planejamento tático envolve um horizonte de tempo…

obter e manter as posições desejadas nos mercados identificados. Os objetivos da empresa, de acordo com sua ordem e importância, estão interligados entre si para o alcance empresarial. Mesmo com a dificuldade de separar e sequenciar as funções administrativas, pode-se considerar que, de maneira geral, o planejamento do que e como vai ser feito aparece no final do processo. Como conseqüência, o planejamento assume uma situação de maior importância no processo administrativo. Distanciar o…

universidade de Mackenzie e pós graduado em administração de empresa pela EAES-FGV é mestre em (M.B.A) e doutor em (PH.D) pela city university of los angeles california estados unidos. Chiavenato em 1995 definiu a organização como uma função administrativa através da qual a empresa reúne seus colaboradores, os seus recursos define as suas estrutura de órgão que deverão ser administrada, e estabelecer a divisão do trabalho que proporciona os meios de autoridade e reponsabilidade.…

equipe de projetos. Tais como: Permite controle apropriado; Melhor coordenação das interfaces do projeto; Possibilita a resolução antecipada de problemas e conflitos e Propicia um grau mais elevado de assertividade nas tomadas de decisão. Há três níveis distintos de Planejamento: Planejamento Estratégico - Não é a única atividade de planejamento de uma organização; todavia, é a atividade na qual o papel da organização é mais crítico. Consiste em desenvolver uma conexão de contratos…

os eventuais desvios durante esse processo. O desenvolvimento deste processo envolve uma série de atividades que são desencadeadas em toda a organização, desde a cúpula administrativa, até os níveis inferiores, 9 embora de forma diferenciada. Essa diferenciação ocorre em função do fato de as organizações apresentarem níveis distintos de responsabilidade e participação no processo. O fator mais importante na elaboração do Planejamento , ao contrário do que muitos possam pensar,…

Este conceito é aplicado ao administrador em qualquer nível da organização. Administrar não significa executar tarefas, mas sim fazer com que elas sejam executadas por outras pessoas em conjunto. O administrador não é aquele que faz, mas sim o que faz fazer. Assunto: EMPRESA ADMINISTRADOR AMBIENTE EMPRESARIAL ESTRATÉGIA EMPRESARIALNívelInstitucional Intermediário Operacional PLT As empresas…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP TECNOLOGIA EM GESTÃO PUBLICA PROCESSOS GERENCIAS MACAPÁ / AP. 2013 INTRODUÇÃO O planejamento é a função administrativa que compreende a seleção de objetivos, diretrizes, planos, processos e programas. Para que os objetivos de uma empresa sejam alcançados, dentro da máxima eficiência, é indispensável que a empresa obtenha harmonia entre os recursos físicos e financeiros, através do planejamento racional, para se

planejamento é um importante componente da vida organizacional, capaz de dar-lhe condições de rumo e continuidade em sua trajetória rumo ao sucesso. O planejamento constitui a primeira das funções administrativas, vindo antes da organização, da direção e do controle. Antes que qualquer função administrativa seja executada, a administração precisa planejar, ou seja, determinar os objetivos e os meios necessários para alcançá-los adequadamente. Planejar significa interpretar a missão…

controle passa por todos os níveis da organização: NIVEL INSTITUCIONAL -------------------------------------------- CONTROLE ESTRATEGICO NIVEL INTERMEDIARIO--------------------------------------------CONTROLE TATICO NIVEL OPERACIONAL-----------------------------------------------CONTROLE OPERACIONAL A finalidade do controle e garantir os resultados das estratégias, politicas e diretrizes elaboradas nos níveis institucionais, dos planos táticos nos níveis intermediários, e…

subsistemas. 4) Com relação aos níveis hierárquicos das empresas, o nível intermediário ou gerencial - também chamado nível mediador; está colocado entre o nível institucional (topo) e o nível operacional (base). Sendo assim, qual das alternativas abaixo apresenta corretamente as responsabilidades do nível gerencial? Adequar as decisões tomadas ao nível institucional com as operações realizadas ao nível operacional; Cuidar da articulação interna entre os dois níveis, fazendo o…