Fundamentos Organizacionais

centro brasileiro de estudo, debate e irradiação de conhecimento sobre excelência em gestão. Criada em 1991, a FNQ é uma instituição sem fins lucrativos, fundada por 39 organizações, privadas e públicas, cujo objetivo é disseminar amplamente os Fundamentos da Excelência em Gestão para organizações de todos os setores e portes, contribuindo para o aperfeiçoamento da gestão, o aumento da competitividade das organizações e, consequentemente, para a melhoria da qualidade de vida do povo…

Juliane Karine – RA: 6790439016 Maiara Pereira da Mota – RA : 6790446560 Susana Thais de Oliveira Ferreira – RA: 6944444812 Comportamento Organizacional Tutor a distancia: Yaeko Osaki Professora distancia: Alessandra Ferreira 25 de abril de 2013, Valparaíso- GO INTRODUÇÃO Comportamento Organizacional é a área que investiga o comportamento do ser humano em sua organização. CAPÍTULO 01 Tem…

administração ivanilson pereira dos santos FUNDAMENTOS EM ADMINISTRAÇÃO IIIBocaiuva Maio/2012 IVANILSON PEREIRA DOS SANTOS FUNDAMENTOS EM ADMINISTRAÇÃO III Trabalho apresentado ao Curso de Bacharel em Administração daUNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplinas de Metodologia da Pesquisa Científica, Psicologia Organizacional, Estatística, Direito Empresarial e Trabalhista e…

4 FUNDAMENTOS DA EXCELÊNCIA A Fundação Nacional da Qualidade, por meio da publicação Conceitos Fundamentais da Excelência, ensina-nos que os fundamentos da excelência expressam conceitos reconhecidos internacionalmente e que se traduzem em práticas ou fatores de desempenho encontrados em organizações líderes de classe mundial, que buscam constantemente se aperfeiçoar e se adaptar às mudanças. Já para Aristóteles: “somos o que repetidamente fazemos. A excelência, portanto, não é um…

Conteúdo Programático • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 1.1. O que é administração de empresas 1.2. As empresas 2. CONTEXTO ORGANIZACIONAL 2.1. O ambiente das empresas 2.2. A tecnologia e sua administração 2.3. Estratégia Empresarial 3. PLANEJAMENTO EMPRESARIAL 3.1. Planejamento estratégico 3.2. Planejamento tático 3.3. Planejamento operacional 4. ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL 4.1. Desenho organizacional 4.2. Desenho departamental 4.3. Modelagem do…

.......................................02 2 DESENVOLVIMENTO................................................................03 2.1 Fundamentos e Teoria Organizacional.................04 2.2 Comunicação e Linguagem...................................05 2.3 Homem, cultura e sociedade............................06 2.4 Comportamento Organizacional.......................07 CONSIDERAÇÃO FINAL...............................................................08 REFERÊNCIAS..........

RA: 6790439016 Maiara Pereira da Mota – RA : 6790446560 Suzana Thais de Oliveira Ferreira – RA: 6944444812 Comportamento Organizacional Tutor a distancia: Yaeko Osaki Professora distancia: Alessandra Ferreira 25 de abril de 2013, Valparaíso- GO INTRODUÇÃO Comportamento Organizacional é a área que investiga o comportamento do ser humano em sua organização.

Pergunta 1 1. Os níveis de planejamento de um conglomerado são: a. Organizacional, funcional, operacional e individual. b. Corporativo, organizacional, funcional, operacional e individual. c. Corporativo, funcional, operacional e individual. d. Corporativo, organizacional, operacional e individual. e. Corporativo, organizacional, funcional e operacional. 0,1 pontos Pergunta 2 1. Planejamento é um processo desenvolvido para definir um futuro desejado e os meios…

80hs/aula I – EMENTA Esta disciplina trata de questões que permitam a identificação e a atuação sobre os aspectos que envolvem a relação do indivíduo com o trabalho, bem como discriminar as diferentes formas de interação humana nas práticas organizacionais. Trata, por fim, de compreender a importância das pessoas nas organizações, buscando identificar sua contribuição para o desenvolvimento e crescimento das empresas. II – OBJETIVOS GERAIS Contribuir para o desenvolvimento das…

| |Introdução à administração e às organizações; A tomada de decisão em administração; Planejamento e administração estratégia; | |Organização e desenho estrutural; Direção e pessoas; e Controle do desempenho organizacional. | |Plano de Aula | |1. Introdução à Administração e às Organizações