Fundamentos Kaizen

de trabalho que tratará da melhoria; • Identificação dos benchmarks; • Análise do método atual; • Estudo piloto da melhoria; • Implementação das melhorias. Princípios de Deming Deming estabelece 14 princípios que consistem no fundamento dos ensinamentos ministrados aos executivos no Japão em 1950. Constituindo-se na essência da filo-sofia esses princípios aplicam-se tanto organizações pequenas como grandes em qualquer unidade ou divisão de uma empresa. 1.º Princípio:…

do kaizen e da TOC como melhoria continua. Está atividade parte para um experimento de redução de custo através da eliminação de desperdícios sobre os indicadores de produto e processo. Ao final, espera se obter redução do custo final de cada indicador através das ferramentas proposta pelo Lean e da TOC, e reformula alguns indicadores de forma a implementar esse conceito dentro do ambiente produtivo. Palavras-chave: Indicadores de Qualidade, Lean Manufacturing, Teoria das Restrições, kaizen.

funcionários do cliente com a CAPE, um método de realizar melhorias no processo e/ou equipamento é o Kaizen, um processo utilizado dentro da cultura de melhoria contínua. A palavra Kaizen é de origem japonesa – Kai significa mudar, e Zen significa bem, o que traduz o fundamento da filosofia. Aplicando-o ao contexto do Ocidente, tem-se o conceito de melhoria contínua. Segundo Masaaki Imai apud SLACK (12), “Kaizen significa melhoramento. E mais: sugere melhoramento na vida pessoal, na…

Aperfeiçoamento contínuo (Kaizen). • Aprendizado vitalício (experiências no dia-a-dia de trabalho; conversas com colegas e amigos; seminários; wokshops; coaching; modelos de sucesso). REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS DAVENPORT, T.; PRUSAK, L. Conhecimento empresarial. Rio de Jnaeiro, Campus; São Paulo, Publifolha, 1999. • FLEURY, M.T.L.; FISHER, R.M. (coord.). Cultura e poder nas organizações. 2.ed. São Paulo, Atlas, 1996. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS • FERRARI, A.T.…

de Fluxo de Valor Inicial ............................................................................... 39 Figura 14 Cronograma de Projeto ............................................................................................ 40 Figura 15 Kaizen Bursts das iniciativas de melhoria................................................................ 42 Figura 16 Gráfico de demanda prevista em 2011 ..................................................................... 43 Figura 17 Mapa de…

comunicação e educação, mostrando que a transformação seria necessária para a empresa e para aquelas pessoas também. Durante a implementação da metodologia Kaizen a redução da resistência é notável, como é descrito nas palavras de Harry, presidente da STIHL, (p. 10) “[...]’eram as pessoas que estavam fazendo isto acontecer’. O primeiro kaizen foi impressionante, foi uma comoção geral, todo mundo chorava, inclusive eu!”. As forças de resistência que existiam poderiam ser neutralizadas exatamente

objetivo é garantir o sucesso contínuo das ações implementadas. 2. Kaizen Kaizen (do japonês, mudança para melhor) é uma palavra de origem japonesa com o significado de melhoria contínua, gradual, na vida em geral (pessoal, familiar, social e no trabalho). Nos anos 50, os japoneses retomaram as idéias da administração clássica de Taylor e as críticas delas decorrentes para renovar sua indústria e criaram o conceito de Kaizen, que significa aprimoramento contínuo. Essa…

Palavras-chave: Prisma; Ferramentas; Qualidade. LISTA DE FIGURAS Figura 1. – Por que 5W2H? Figura 2. – Plano de ação 5W 2H; Conscientizaçãosobre Melhoria Figura 3 – Exemplos dos 7 desperdícios. Figura 4 – Layout da dinâmica de grupo do KAIZEN. Figura 5 – O ciclo PDCA. Figura 6 – Partes do ciclo PDCA. Figura 7 – Cuidados com ciclo PDCA. Figura 8 – Instruções do PDCA. Figura 9 - NOTA: Pode se utilizar de 4 a 6M’s. Figura 10 – modelo de planilha de 5S. Figura 11 – Senso de…

processo, produtos acabados e eventualmente matérias-primas, Reduzir custos de fabricação, Gerar espaço de Fábrica, Produzir por métodos que permitam o envolvimento das pessoas (moral, satisfação, desenvolvimento, autocontrole), Melhoramento contínuo (Kaizen) da qualidade e produtividade. É uma “filosofia” de produção que surge num tempo de crise. Com a crise mundial, a briga pela manutenção de mercados, onde a diversificação é uma arma para o atendimento dos consumidores. Portanto,…

is a combination of production practices from a number of theories, tools and techniques, oriented to the concept of value definition, value chain characterization, inputs and products flows, pull production scheduling and continuos improvement – kaizen. It concludes showing five lean production models shaped according to specific competitive dimensions prioritized to the market sharing that a company is competing. Keywords: Lean production, production-based competitive advantage. …