Fundamentos De Gestão De Pessoas Chiavenato

Todas as organizações são constituídas por pessoas e por recursos não humanos (como recursos físicos e materiais, financeiros, tecnológicos, mercadológicos, etc.). A teoria das organizações (TO) é o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo das organizações em geral. Por seu tamanho e pela complexidade de suas operações, as organizações, ao atingirem certo porte, precisam ser administradas e a sua administração requer todo um aparato de pessoas estratificadas em diversos níveis…

Especialista em Recursos Humanos GESTÃO DE PESSOAS Aula 1 Gestão de Pessoas – Fundamentos e Visão Histórica OBJETIVO DA DISCIPLINA Compreender teoricamente os pressupostos da gestão de pessoas, bem como sua aplicação prática em organizações de pequeno e médio porte, buscando a excelência empresarial. OBJETIVOS DA AULA 1 Conhecer os fundamentos da gestão de pessoas e sua base histórica. Compreender a atuação da gestão de pessoas e o seu enfoque estratégico. …

incondicional da empresa. As empresas percebem que os colaboradores têm que ser visto como o seu ativo principal. Com isso esse trabalho tem como objetivo mostrar a importância da aplicabilidade da NBR ISO 9001 Sistemas de gestão da qualidade – Requisitos, por meio do seu requisito Gestão de recursos, na norma que trata de recursos humanos, como mecanismo de melhoria do desempenho dos colaboradores, dentro da empresa Auto Posto Boa Saúde. Palavras-chave: Recursos humanos,…

de carreiras. INTRODUÇÃO O artigo retratará a função do plano de carreiras e do programa de recompensas nas organizações. Para que se possa falar desse assunto primeiramente teremos que entender esses dois conceitos básicos na visão da gestão de pessoas. Plano de carreiras é conjunto de princípios e características que a organização possui para auxiliar os colaboradores na sua carreira profissional, desde que o mesmo possua conhecimento, habilidade e atitude para ocupar o…

BÁSICOS – (1) • Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz. • Administrador é o responsável pelo desempenho de uma ou mais pessoas no trabalho. • Administrar é planejar, organizar, dirigir e controlar recursos para atingir objetivos organizacionais. • Organização é a função administrativa de arranjar e alocar o trabalho, autoridade e recursos entre os…

6) Todos os livros da Série Biblioteca de Gestão da editora Campus (procure pelo “autor” Goleman) 7) O PMBOK - 4ª edição. 8) O livro da Rita para certificação PMP 9) O verdadeiro poder, Vicente Falconi 10) Gerenciamento da rotina do dia-a-dia, Vicente Falconi 11) Gerenciamento pelas diretrizes, Vicente Falconi 12) Controladoria estratégica e operacional, Clóvis Padovese 13) Um livro qualquer que ensine a usar o Ms Project 2003 ou 2007 14) Gestão de serviços, Corrêa e Caon 15)…

INSTITUTO BRASILEIRO DE GESTÃO E MARKETING – IBGM CURSO DE GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS DANIELLE MARIA OLIVEIRA DO NASCIMENTO ROSANGELA RODRIGUES SANTOS DA SILVA TATIANA DA SILVA CORREIA OS DESAFIOS DA COMUNICAÇÃO INTERNA NAS ORGANIZAÇÕES DE GRANDE PORTE RECIFE/2015 DANIELLE MARIA OLIVEIRA DO NASCIMENTO ROSANGELA RODRIGUES SANTOS DA SILVA TATIANA DA SILVA CORREIA OS DESAFIOS DA COMUNICAÇÃO INTERNA NAS ORGANIZAÇÕES DE GRANDE PORTE Projeto de artigo…

importância no processo, um para o outro. 2. Justificativa e Relevância O estudo de fenômenos empresariais sob a ótica da gestão contábil das transações mercantis torna-se um tema atual e importante. Embasando-se em fatos historiográficos têm se a percepção mínima da co-relação das áreas das Ciências Contábeis e da Administração. Teoricamente, o aprofundamento dos modelos de gestão que se regem por orientação contábil, apresenta uma grande aplicabilidade nas micro e pequenas…

A EVOLUÇÃO DO CONCEITO DE GESTÃO DE PESSOAS Acadêmica Luciana Medeiros dos Santos Professor-Tutor Externo: Fernanda Aguiar Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Marketing (EMD0269) – Prática do Módulo I 17/11/2012 RESUMO Este trabalho tem por finalidade demonstrar a grande mudança e transformação a partir da década de 50 nos processos de Recrutamento e Seleção de pessoas, apresentando os novos conceitos e a valorização do fator humano nas…

correspondentes, colaborando na evolução da empresa. 2.Contextualização As pessoas e organização convivem em um interminável processo de ligação, sendo esta uma atividade coordenada de duas ou mais pessoas. Onde a cooperação entre elas é essencial para a existência da organização.No entendimento de Chiavenato (2002, p 25) “ A organização é um sistema de atividade conscientemente coordenadas de duas ou mais pessoas”. A gestão pessoas e responsável por constituir equipes…