Funcao Da Supervisao Nivel Hierarquico

da Administração Científica Princípios = estrutura formal e processos organizacionais Pessoas = vistas como instrumento de produção e utilizada para alcançar a eficiência para a organização A unidade básica da administração científica era a função e a construção de uma estrutura FORMAL, estabelecendo primeiro os OBJETIVOS e a seguir dividindo o trabalho em unidades menores, que seriam colocadas como um sistema coordenado (RACIONALIZAÇÃO DO TRABALHO DOS OPERÁRIOS) FREDERICK W.…

trabalhava com baixíssimo salário e formava o maior contingente da força de trabalho tornou-se obsoleto. PRINCIPAIS CRÍTICAS 1.Mecanicismo da ADM Científica * restringiu-se ás tarefas e aos fatores diretamente relacionados s com cargos e função do operário. * Deu pouca atenção ao elemento humano e concebeu-se a organização como "um arranjo rígido e estático de peças, ou seja, como uma máquina. Assim como construímos uma máquina, como um conjunto de peças e especificações…

em computadores ou microcomputadores executando softwares específicos de supervisão de processo industrial o sistema supervisório tornou-se a grande vedete da década de 80. O supervisório é um software destinado a promover a ligação entre o controlador e o sistema, proporcionando a supervisão de um processo através de telas devidamente configuradas. Possui telas que representam o processo que podem ser animadas em função das informações recebidas pelo CLP, controlador, etc. Por…

qual a localização da tomada de decisão está próxima do topo hierárquico da organização. Já a descentralização pressiona os níveis hierárquicos mais baixos a tomarem decisões. O tamanho organizacional define o volume de recursos de que dispõe uma empresa, em função do seu tamanho, a empresa pode ser dimensionada como pequena média ou grande. A amplitude de controle, também denominada amplitude administrativa ou ainda amplitude de supervisão, refere-se ao número de subordinados que um…

caracterizou-se pela definição dos princípios de administração que poderiam ser aplicados a todas as situações da empresa. Taylor considerava o empregado vadio, negligente irresponsável; entre outras coisas, defendia a racionalização do trabalho operário e, em função disto, a reestruturação geral da empresa. Dito de outra forma: no segundo período houve a aplicação da racionalização do trabalho com a finalidade de evitar os problemas administrativos da época: Vadiagem ocasionada por:…

trabalho tem como objetivo apresentar a empresa Brasil Foods S.A., que é a junção das empresas Sadia e Perdigão S.A., formando a maior empresa de alimentos industrializados do Brasil, sendo assim, desde sua estrutura organizacional, mostrando seus níveis estratégico, tático e operacional, passando pela vista que a organização possui no mercado, até o impacto que ela desenvolve na economia. Nosso objetivo também é trazer ao conhecimento dos leitores, o que acontece dentro da empresa…

conhecer, analisar e escolher o melhor tipo de departamentalização, que a seguir, serão apresentados. Vertical: ocorre quando se verifica a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão ou chefia acrescentando mais níveis hierárquicos na estrutura. A especialização vertical se faz à custa de um aumento de níveis hierárquicos Horizontal: agrupar e integrar com base em critérios racionais tarefas, atividades e funcionários em unidades organizacionais (departamentos) a fim de obter…

Organograma. Processos; 6a Questão (Cód.: 53192) 3a sem.: GESTÃO DE PROCESSOS Pontos: 1,0 / 1,0 Em busca de maior competitividade no mercado globalizado as organizações em seu dia-a-dia tem justificado o investimento na abordagem por processos em função de: Desagregar valor ao produto, é irrelevante conhecer o cliente de cada processo e suas necessidades uma vez que não afeta as relações de negócio. Agregar valor ao produto, é fundamental conhecer o fornecedor de…

Esses são elementos da Administração que constituem o chamado processo administrativo: são localizáveis no trabalho do administrador em qualquer nível ou área de atividade da empresa. A função administrativa não se concentra exclusivamente no topo da empresa, nem é privilégio dos diretores, mas é distribuída proporcionalmente entre os níveis hierárquicos. Funções Administrativas Funções Técnicas Funções Comerciais Funções Financeiras Funções Contábeis Funções de…

crescimento das cidades e aumento da necessidade de administração pública; • surgimento dos sindicatos como organização proletária a partir do início do século XIX. Somente a partir de 1890 alguns deles foram legalizados; • início do marxismo em função da exploração capitalista; • doutrina social da Igreja para contrabalançar o conflito entre capital e trabalho; • primeiras experiências sobre administração de empresas; • consolidação da administração como área de conhecimento; e,…