Função Pessoal Objetivos

1. INTRODUÇÃO DESENVOLVIMENTO 2.1. DESCRIÇÃO DE CARGOS A descrição de cargos tem o objetivo de levantar as informações sobre as diversas atividades e tarefas que constituem o conjunto de responsabilidades de cada cargo dentro da empresa. A análise e descrição de cargos são indispensáveis para a área de Gestão de Pessoas, pois contribuem para o bom desenvolvimento do processo de recrutamento e seleção de pessoal, dando apoio para uma possível administração de salários, facilitando assim,…

intra-organizacional e análise interorganizacional; Teoria das relações humanas Organização informal; Motivação, liderança, comunicações e dinâmica de grupo; Teoria comportamental Estilos de Administração; Teoria das decisões; Integração dos objetivos organizacionais e individuais; Teoria do desenvolvimento organizacional Mudança organizacional planejada; Abordagem de sistema aberto; Teoria estruturalista Teoria neo-estruturalista Análise intra-organizacional e análise…

funcionário, que passa a trabalhar mais em função dos regulamentos e das rotinas do que em função dos objetivos organizacionais. Competência Técnica e Meritocracia A burocracia utiliza critérios universais onde a escolha das pessoas se dá de acordo com o mérito e a competência técnica e não por preferências pessoais. Na área contábil, as pessoas são promovidas por seu próprio mérito, por seu esforço, pelo o quanto é eficaz, e não pelas relações pessoais. Por ser uma área muito…

distinguiu 6 (seis) funções empresariais como o conjunto de operações que toda a empresa possui. Função Técnica - é a função relacionada com a produção de bens ou serviços da empresa, ou seja, a atividade fim. Não sendo considerada por Fayol a função primordial de uma empresa. Função Comercial - é relacionada com a compra, venda e permuta de matéria-prima e produtos. Função Financeira - é a função que trata da procura e gerência de capitais. Fayol considerava que o capital é…

administração de uma empresa. 5.Função de administrador; gestão, gerência. administrador; gerência. 1 21/02/2013 Definições de Gestão Dicionário Houaiss: é o "conjunto de normas e funções cujo objetivo é disciplinar os elementos de produção e submeter à produtividade a um controle de qualidade, para a obtenção de um resultado eficaz". eficaz". Definições de Gestão A Gestão é o processo ou atividade dinâmica, que consiste em tomar decisões sobre objetivos e…

seus famosos 14 princípios de administração, que se baseavam em sua experiência: distribuição do trabalho; autoridade; disciplina; unidade de comando; unidade de direção; subordinação dos interesses individuais ou interesses gerais; renumeração pessoal; centralização; cadeia escolar; ordem escolar; equidade; estabilidade; iniciativa; e espírito de equipe. Além dos princípios, Fayol admitia que a administração é uma atividade comum a todos os empreendimentos humanos (família, negócios, governo)

o gráfico que representa a estrutura da empresa, ou seja, a disposição e a hierarquia. Usado para configurar e estabelecer a estrutura formal da empresa. 3. ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO: MARKETING 3.1 Função do Departamento de Marketing Estratégia, planeamento, coordenação e controle – são função central do departamento, existe em todas as organizações. Consiste em elaborar as estratégias, formular os planos e os orçamentos correspondentes, em controlar e coordenar a sua execução.…

administração deve dar atenção a capacidade das pessoas, sobretudo, em relação ao desenvolvimento da competência gerencial, de desenvolver a consciência dos profissionais sobre a estrutura e cultura da organização, assim como, focalizar a missão, objetivos e metas da mesma e o nível de comprometimento e envolvimento de cada pessoa para juntos garantir a sustentabilidade e o sucesso da organização. O papel do pedagogo orientador também é de extrema importância, pois como todos…

------------------------5 Remuneração, Incentivos e Benefícios---------------------------------------------------5 Higiene e Segurança do Trabalho----------------------------------------------------------6 Formação Profissional e Desenvolvimento Pessoal----------------------------------6 Controle e Auditoria de Recursos Humanos--------------------------------------------6 Conclusão-----------------------------------------------------------------------------------------7 Referências Bibliográfica

UNISANTA ADMINSTRAÇÃO APLICADA A SEGURANÇA DO TRABALHO
Empresa
Aspectos Adm. E Organ. da Função Hig. e Segurança
Administração
A Organização do trabalho Administração Apostila
Atribuições e Responsabilidades
SESMET
CIPA
Comunicação
Cálculo de Perdas
Ética Profissional Prof. CLAUDIO ROBERTO KUCZUK Prof. Eng. Claudio Roberto Kuczuk ckuczuk@terra.com.br 2 1 EMPRESA As empresas vêm sofrendo inúmeros processos de mudança ao longo do tempo. Muitas novas…