Função Organização Segundo Chiavenato

os conceitos básicos sobre a Gestão de pessoas e seus objetivos na organização. A Gestão de Pessoas é de vital importância para qualquer empresa, como foi visto no capítulo 1. A gestão de pessoas não é mais um departamento da empresa. Segundo Chiavenato (1999), a gestão de pessoas é contingencial e situacional, pois dependem de vários aspectos como a estrutura organizacional adotada, a cultura que existe em cada organização, as características do contexto ambiental, o negócio da…

indispensável, o Administrador de RH representa um papel muito importante na sociedade moderna. Embora seja uma área que já existe há um bom tempo, somente agora ela está recebendo o seu devido reconhecimento. 2 INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS Segundo Chiavenato (2004), o autor salienta que as organizações estão mudando seus conceitos e alterando as suas práticas gerenciais. Por exemplo, em vez de investirem em produtos, serviços ou clientes, elas estão investindo em pessoas,…

quando respondemos a uma prova, ou mesmo quando escolhemos o local de nossas férias. Em nossa vida, ser avaliado é algo normal e em nosso ambiente de trabalho não seria diferente (CHIAVENATO, 2002). De acordo com Chiavenato (2004), toda avaliação é um processo de estimular um valor e pode ser realizada em uma organização de diversas formas diferentes, tais como avaliação do mérito, avaliação dos empregados, relatórios de progresso, avaliação de eficiência funcional e avaliação do…

Rio de Janeiro 1.2 Contextualização Cem por cento das empresas hoje necessitam de pessoas para executar as habilidades que a mantém. Por isso para que as organizações consigam agregar novas pessoas e manter a satisfação do colaborador na organização é necessário que ela faça um recrutamento, seja ele interno, externo ou misto. Momentos de crise, de desemprego crescente, com redução no faturamento das empresas e insegurança generalizada obrigam os executivos a repensar suas ações…

guerra por talentos. As organizações estão envolvidas em uma busca frenética por talentos a fim de aumentar e aplicar seu capital humano, reduzir seus custos, melhorar suas operações e incrementar seus resultados. Afinal, são os talentos que tocam a organização, avaliam as situações, fazem diagnósticos, previsões e cenários, tomam as decisões adequadas, executam atividades variadas e complexas, proporcionam ideias criatividade e inovação, atendem os clientes, desenvolvem processos,…

1. INTRODUÇÃO Entre os diversos fatores e recursos que compõem uma organização, destaca-se como o mais complexo e com uma ampla área de estudo a ser abordada, o recurso humano, ou seja, as pessoas que compõem e interagem no ambiente organizacional no desenvolvimento de suas tarefas. Uma vez influenciados por inúmeros fatores como sentimentos, emoções, tristezas, alegrias e estresse entre outros, o indivíduo age e reage de diferentes maneiras de forma que pode acarretar insatisfações,…

Segundo Kwasnicka (1989) O estudo da administração histórica traz para os dias de hoje o entendimento do decorrer da historia e as transformações que ocorreram nos setores econômicos, sociais e políticos de varias culturas, mostrando a necessidade que o homem precisa satisfazer através dos esforços organizados. A teoria geral da administração é o conjunto de princípios e conhecimentos disseminados e comuns a pratica administrativa quanto as atividades de planejamento, organização,…

visa assegurar que as diferentes unidades da organização estejam trabalhando de acordo com o previsto.Se as unidades não estão trabalhando em harmonia e no mesmo ritmo, a organização deixa de funcionar eficientemente.Na medida em que uma organização tenta relacionar-se com seu ambiente, existe a necessidade de garantir que as atividades internas estejam sendo executadas de acordo com o que se planejou.(CHIAVENATO,2009) 2.2. Conceito de controle Chiavenato (2009), diz que a palavra…

..............23 1-Introdução Apresentamos um plano de recrutamento, onde procuraremos candidatos para ocuparem vagas existentes e, seleção ,onde identificaremos os candidatos mais qualificados entre os recrutados Em nossa organização as vagas surgiram por motivos de expansão e iremos supri-las, através de promoções e contratações. Os setores de Recrutamento e Seleção de Pessoal, irão trabalhar juntos com os Recursos Humanos, pois essa seleção busca o sentido…

.....05 4.0. Introdução...................................................................................06 5.0 Desenvolvimento..........................................................................07 5.1 O Recrutamento para organização...............................................07 2. Processo de Seleção de Pessoas.................................................08 3. Permanência..........................................................................