Projeto de Aprendizagem

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS - UNISINOS UNIDADE ACADÊMICA DE GRADUAÇÃO
ADMINISTRAÇÃO
BRUNO MATHEUS BAUER
FORMAÇÃO PROFISSIONAL DO ADMINSITRADOR:
A ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
SÃO LEOPOLDO
2014
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO3
2 INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS4
2.1 EVOLUÇÃO DA ÁREA DE RH4
2.2 AS PESSOAS COMO PARCEIRAS DA ORGANIZAÇÃO5
2.3 O MERCADO DE TRABALHO5
3 PRINCIPAIS ATIVIDADES DO RH6
3.1 RECRUTAMENTO DE PESSOAS6
3.2 SELEÇÃO DE PESSOAS7
3.3 AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO HUMANO8
3.4 REMUNERAÇÃO9
3.4.1 Cargos e Salários10
3.5 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS11
4 HIGIENTE E SEGURANÇA NO TRABALHO12
5 CONCLUSÃO14
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS15
1 INTRODUÇÃO
Este trabalho tem como objetivo, conhecer a área de Recursos Humanos (RH) e o papel do administrador na mesma, de forma aprofundada.
Considerada por muitos estudadores como indispensável, o Administrador de RH representa um papel muito importante na sociedade moderna. Embora seja uma área que já existe há um bom tempo, somente agora ela está recebendo o seu devido reconhecimento.
2 INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS
Segundo Chiavenato (2004), o autor salienta que as organizações estão mudando seus conceitos e alterando as suas práticas gerenciais. Por exemplo, em vez de investirem em produtos, serviços ou clientes, elas estão investindo em pessoas, pois são elas que sabem como criar produtos, desenvolvê-los, produzi-los e melhorá-los.
As pessoas passam a construir o elemento básico do sucesso empresarial. Fala-se hoje em estratégia de recursos humanos para expressar a utilização deliberada das pessoas para ajudar a ganhar ou manter uma vantagem auto-sustentada da organização em relação aos concorrentes que disputam o mercado. (CHIAVENATO, 2004, p. 4.)
Já para Cervo (Et al, 2010) as pessoas são essenciais dentro de uma empresa.
As organizações dependem das pessoas para alcançar seus objetivos, assim como as organizações são um meio pelo qual as pessoas podem alcançar os