Função Estrutura Comunicação

recursos em uma estrutura que facilite a realização de seus objetivos. O processo de organização tem como seu principal objetivo a divisão do trabalho em partes ordenadas e classificadas. Desta forma, uma empresa é organizada quando a mesma possui estrutura organizacional. Esta é dividida em três tipos de decisões mais importantes no processo organizacional: divisão do trabalho, na qual são atribuídas as tomadas de decisões sobre como dispor responsabilidade, que são as obrigações,…

SOCKETS A comunicação entre processos remotos (IPC) através de uma rede TCP/IP necessita de algum mecanismo que permita endereçar os processos localizados nas máquinas pares. Por exemplo, na implementação do paradigma Cliente/Servidor, há a necesidade dos clientes acessarem os serviços de um servidor em algum endereço na Internet (Endereço da máquina hospedeira ou endereço IP). Além disso, é necessário endereçar ainda o processo que implementa o servidor nesta máquina. Foi dito que…

..............3 2 HISTORICO DA EMPRESA.....................................................................................4 3 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................5 3.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.......................................................................5 3.2 MODOS DE GESTÃO...........................................................................................6 3.3 ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL.........

dependendo da sua função na organização. Cada vez mais especialização do gerente o que faz com que estes contratem outros colaboradores para desempenhar essas responsabilidades. a) Autoridade: quanto mais o individuo entender suas responsabilidades dentro da organização maior o controle. b) Controle: motivação ao individuo visando aos interesses da organização c) Subunidades: pessoas que possuem papéis similares são agrupadas em subunidades. As principais são função e divisão. I) Função:…

Funções Administrativas 1 – Função de Planejamento: Função administrativa que estabelece os objetivos e as linhas de ação adequadas para alcançá-los. A noção mais simples de planejamento é a 'não-improvisação'. Uma ação planejada é uma ação não improvisada. Planejar é escolher direções para se alcançar resultados desejados, é a escolha racional de cursos de ação, com base em objetivos, em fatos e na estimativa do que poderá ocorrer em cada alternativa disponível. 1.1 Processo de…

A Comunicação • O objetivo de uma negociação é estabelecer um acordo satisfatório para as partes envolvidas, por conta de diferentes ideias, necessidades e visões de mundo • A negociação nas organizações tem, frequentemente mais de dois lados A Comunicação Mensagem codificação decodificação Emissor Canal Barreiras e ruídos Receptor Barreiras e ruídos Feedback A Comunicação Classificação da comunicação conforme sua função Definição Criadora de…

as funções de administração desempenhadas. Os FCS identificados numa função interferem nas demais, num processo de sinergia e contribuição contínuo. São elas: 1. Função Administrativa Planejamento; 2. Função Administrativa Organização; 3. Função Administrativa Pessoal; 4. Função Administrativa Direção; 5. Função Administrativa Controle. 1. Função Administrativa Planejamento A seguir destacam-se quatro FCS para a função Planejamento. • Apoio da alta gerência; • Alinhamento estratégico;

Organização Contemporânea Aula 3 Estruturas organizacionais e a organização do trabalho & Poder e consentimento nas organizações Aula 3   As estruturas organizacionais e a organização do trabalho O poder e o consentimento na organização Para baixar as aulas www.slideshare.net/alevy Page  2 Empresas virtuais  Veja este filme e tente imaginar em qual direção as novas tecnologias estão “empurrando” as organizações  Nascimento da HP e Intel  Page  3 O foco na integração…

1. WELS, Ana Maria Córdova, ESTUDANDO A COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL: REDES E PROCESSOS INTEGRATIVOS, Caxias do Sul, 2005: 73-86. 2. Este texto tem como ideia central a abordagem referente a comunicação organizacional, dando enfâse aos modos de comunicação que se desenvolvem nas organizações e definindo, na sequência, as redes de comunicação estabelecidas para o exercício dessa comunicação, tanto interna quanto externa. 3. A autora ao escrever o texto procura estabelecer as relações…

1 º Slide Estrutura funcional É a organização que cria departamentos formados por pessoas especialistas em uma determinada função. 2º Slide Estrutura funcional Na estrutura funcional os departamentos criados são formados por pessoas que possuem habilidades e conhecimentos similares e que participam de atividades e tarefas comuns dentro do processo de trabalho. Dentro de cada departamento, as pessoas são responsáveis por um processo especifico de sua função especializada. Como os…