metodos e organizações

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Estrutura funcional
É a organização que cria departamentos formados por pessoas especialistas em uma determinada função.
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Estrutura funcional
Na estrutura funcional os departamentos criados são formados por pessoas que possuem habilidades e conhecimentos similares e que participam de atividades e tarefas comuns dentro do processo de trabalho.
Dentro de cada departamento, as pessoas são responsáveis por um processo especifico de sua função especializada.
Como os departamentos são formados de acordo com a principal função especializada, as principais áreas adotadas são: produção, vendas e finanças, podendo também ser acompanhado de outras áreas como recursos humanos. Este tipo de estrutura é o mais comum nas organizações.
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A estrutura funcional é mais indicada em casos de estabilidade e de poucas mudanças, que requeiram desempenho continuado em que as atividades das áreas sejam bastante repetitivas e especializadas onde permaneçam inalterados por longo tempo.

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Características:
Autoridade funcional ou dividida.
Linhas diretas de comunicação.
Descentralização das decisões.
Ênfase na especialização.

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Vantagens da Estrutura funcional:
Permite economias de escala e torna mais eficiente o uso de recursos.
Cria condições para centralizar o processo de decisão.
Facilita a direção unificada e o controle da organização aos administradores de topo
Possibilita o aperfeiçoamento dos funcionários e administradores em suas funções.
Facilita a comunicação e a coordenação dentro das áreas funcionais, desenvolve comunicação diretas e sem intermediação.
Separa as funções de planejamento e controle das funções de execução

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Desvantagens da Estrutura funcional:
Estimula uma visão limitada dos objetivos organizacionais, muito focalizada nos objetivos de cada área funcional.
Dificulta a coordenação e a comunicação entre departamentos funcionais.
Diminui a velocidade de resposta às mudanças