Função Administrativa No Nível Intermediario

afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. É o Planejamento que envolve prazos mais longos, é mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, é um nível institucional. - Planejamento Tático – Refere-se ao nível intermediário da organização, ou seja, ao nível de departamentos ou unidade de negócios da empresa. Como tal ele é elaborado pelos os gerentes ou executivos no tocante ao programa de atividades de seu negócio…

2- Desenvolvimento Uma das principais funções administrativas é o planejamento, as organizações nascem com propósitos às vezes não tão claros, nascem da vontade dos seus fundadores. O planejamento é uma peça fundamental que começa com a formulação dos objetivos organizacionais, e estes estão ligados a visão desta organização, aos seus propósitos futuros. O planejamento em uma empresa se inicia em seu nível hierárquico maior, os executivos chefes, embasados em pesquisas de mercado

Administrativo Data: Função: Auxiliar Elaborado Por: 2. Sumário do Cargo Acompanhar as rotinas administrativas e financeiras, executar os procedimentos de contas a pagar, auxiliar na recepção de novos colaboradores e clientes, visando assegurar o cumprimento de todas suas atividades administrativas dentro da organização. 3. Descrição detalhada Monitorar as atividades de contas a pagar, acompanhando o fluxo de caixa da organização, visando acompanhar as rotinas financeiras e…

distribuiu em comunidades carentes. DESENVOLVIMENTO CONTROLE Controle é uma função administrativa: é a fase do processo administrativo que mede e avalia o desempenho, e toma a ação corretiva necessária. Assim, o controle é um processo essencialmente regula tório. Podemos analisar o controle em três níveis diferentes: no nível institucional (controle estratégico), no nível intermediário (Controle Tático) e no nível operacional (Controle Operacional). Vejamos cada um deles:…

busca do sucesso associando aos diferentes níveis de planejamento enquanto estiver lidando com a mudança. Desenvolvimento De acordo com o PLT, planejar é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível. Trata-se, pois, de um modelo teórico para a ação futura. Existe o planejamento estratégico, que é o planejamento elaborado no nível institucional da empresa e…

antecipar as situações previsíveis; predeterminar os acontecimentos e preservar a lógica entre eventos. Como o planejamento estratégico: processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, com vista a obter um nível de aperfeiçoamento na relação da empresa com seu ambiente. Planejamento é um conjunto de processos, missão, diretrizes e ações que será elaborador, implantado, desenvolvido e gerenciador, em pro de um objetivo distinto…

anos ou mais sendo sempre contar com a participação não apenas de níveis institucionais, mas contar com a participação do gerente de linha que possui profundo conhecimento em sua área de atuação. 6 Planejamento Tático O planejamento tático integra todo o processo e informações de como atingir essas metas, como isso será realmente desenvolvido tais como recursos, vendas, os produtos lançados, seus custos, suas equipes a função de cada um conforme cada área para contribuição do…

funções administrativas: 1- Planejar: É a função administrativa em que se estimam os meios que possibilitarão realizar os objetivos (prever), a fim de poder tomar decisões acertadas, com antecipação, de modo que sejam evitados através ou interrupção nos processos organizacionais. 2- Comandar: Decidir a respeito de que (como onde, quando, com quem) fazer, tendo em vista determinados objetivos a serem conseguidos. Determinar as pessoas, as tarefas que tem que executar. 3-Organizar: É a…

Planejamento: A função administrativa que determina antecipadamente o que deve ser feito é o planejamento. Através dele, o administrador traça os objetivos principais e mostra as melhores alternativas de como atingi-los. Envolve mudanças e inovações, sendo necessário conhecimento e pesquisas. Trata-se de um processo contínuo, voltado para o futuro, que envolve toda a empresa, permitindo assim que se identifiquem seus pontos fortes e suas deficiências. O planejamento é dividido por…

TERRITÓRIOS Concurso Público Editais de n.os 1 a 6/2000 – TJDFT CARGO: TÉCNICO JUDICIÁRIO (NÍVEL INTERMEDIÁRIO) ÁREAS: ADMINISTRATIVA E JUDICIÁRIA CADERNO DE PROVAS LEIA COM ATENÇÃO AS INSTRUÇÕES NO VERSO. Tribunal de Justiça do Distrito Federal e Territórios – TJDFT Concurso Público – Editais de n.os 1 a 6/2000 – TJDFT CARGO: TÉCNICO JUDICIÁRIO (NÍVEL INTERMEDIÁRIO) ÁREAS: ADMINISTRATIVA E JUDICIÁRIA INSTRUÇÕES 1 Este CADERNO consta de cinqüenta questões…