Função Administrativa No Nível Intermediario

formidável aprofundamento e ampliação em seu escopo. O ad¬ministrador é hoje encontrado em todos os níveis e em todas as áreas da empresa moderna, como em rodos os tipos de organizações humanas. A Teoria Geral da Administração (TGA) surgiu com a "ênfase nas tarefas", a partir da Escola da Administração Científica de Taylor, dentro de uma abordagem de sistema fechado, preocupada exclu¬sivamente com o nível operacional da empresa. Quase simultaneamente, foi enriquecida com a "ên¬fase na…

centralização e descentralização da autoridade, que se referem ao nível hierárquico que as decisões devem ser tomadas. Nesse momento, serão evidenciadas as vantagens e desvantagens tanto da centralização quanto da descentralização da autoridade. Atualmente, o planejamento, a organização, a direção e o controle são apontados como funções básicas do administrador - outro tópico apresentado nesse trabalho. Como será visto adiante, o planejamento é a função que define quais os objetivos a…

Novais OUTUBRO – 2013 SÃO PAULO/SP Sumário 1.INTRODUÇÃO O propósito deste trabalho é mostrar a importância de planejar em uma organização, pois é a primeira função administrativa. Robbins (2001) diz que o planejamento é uma função gerencial que engloba definição de metas de uma corporação, estabelecimento de uma estratégia global, e que para alcançar estas metas é preciso o desenvolvimento de uma hierarquia de planos para…

Vantagens da Centralização As decisões são tomadas por administradores que possuem uma visão global da empresa; Os tomadores de decisão situados no topo são mais bem treinados e preparados do que os que estão nos níveis mais baixos; As decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais globais; Elimina esforços duplicados de vários tomadores de decisão e reduz custos operacionais; Certas funções - como compras e tesouraria – permitem maior especialização e vantagens.

administrador é ser eficiente e eficaz. As Funções e O Processo Administrativo Se considerarmos de forma separada, planejamento, organização, direção e controle constituem funções administrativas. Quando tomamos em conjunto, para o alcance de objetivos, estas formam o processo administrativo. * Funções Administrativas Planejar e organizar representam aspectos mais abstratos do processo administrador, enquanto dirigir e controlar caracterizam aspectos mais concretos. Vejamos…

finais 11 Referências bibliográficas 12 INTRODUÇÃO Este Desafio Profissional tem por objetivo, promover a junção das disciplinas Processos Gerenciais e Matemática destacando esta junção com as principais funções administrativas: Planejamento, Organização, Direção e Controle. Também procura alinhar a pratica com a teoria por meio do estudo de caso, onde serão empregadas técnicas para construção de atividades de capacitação, desenvolvimento,…

Planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações, que envolve estratégias com mudanças e com a incerteza que ela traz consigo. Portanto é a principal função do administrador dentro da empresa, em vários níveis hierárquicos, definindo assim onde pretende chegar o que deve ser feito para tanto, quando, como e em qual sequência. Deve ser exposto com clareza para afastar qualquer sombra de dúvida, sem cair em…

Direção como função do Administrador 11,12 Etapa 4 – Controle como Função Administrativa 13,14,15 Considerações Finais 16 Referências Bibliográficas 17 ETAPA-01 DEFINIÇÕES DE PLANEJAMENTO INTRODUÇÃO - O objetivo desse trabalho é abordar o tema Processos Gerenciais informando e comparando definições sobre os assuntos Definições de planejamento,Propósito e dimensões da Organização,Direção como função…

| |Como fazer? | |O plano operacional é subdividido até atingir um nível de detalhamento em que as coisas estejam definidas e claras para atingir a| |prática. | |É nesse ponto que termina o planejamento

determinação dos objetivos, analise ambiental externa, formulando alternativas, elaboração do planejamento, implementando, executando e por fim avaliando os resultados. * Planejamento tático: sendo considerado de nível intermediário o planejamento tático esta na ligação do nível operacional com o institucional das empresas, caracterizado por ser o planejamento um processo permanente e continuo, sempre voltado para o futuro, se preocupando com a racionalidade da tomada de decisão,…