Função Administrativa Níveis Hierárquicos Da Empresa

estabelecidos. Organização da empresa é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos Para a adequada organização de uma empresa, pode-se considerar o desenvolvimento de alguns aspectos: Estrutura organizacional; Rotinas e procedimentos administrativos. 2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Além da organização da empresa, o administrador tem três outras funções básicas: planejamento da empresa, que representa o…

Processos Gerenciais – 8ª. Aula – Revisão – 28.09.11 Planejamento Sem o planejamento é impossível executar as demais funções administrativas. Planejar é "fazer um plano" do que deve ser feito e como deve ser feito, baseado numa previsão, a fim de atingir os objetivos da empresa. Princípios 1) Flexibilidade: Os planos devem poder ser adaptados, segundo margens de tolerância 2) Precisão: Os planos devem ser o mais exatos possível 3) Reajustamentos: Os planos,…

permitindo à fábrica produzir itens eficazmente por meio de um sistema que visualize estoques em determinado depósito, identificando se os novos pedidos podem ser atendidos. Os componentes das decisões sobre informação que devem ser analisados pela empresa para aumentar a eficiência e aprimorar a responsividade são os sistemas empurrados versus sistemas puxados. Os sistemas empurrados exigem uma informação no formato de sistemas elaborados de planejamento de materiais, tais como MRP…

livro, Administração Gerencial e Industrial, teve como base os fatos que o chamavam atenção diariamente. (10) Sua doutrinas administrativas tem por objetivo facilitar a gerencia de empresas, sejam industriais, militares ou de qualquer índole. (10) Para Fayol: “A capacidade essencial dos agentes inferiores é a capacidade essencial dos grandes chefes, é uma capacidade administrativa.” (10) **Principios gerais da Administração no Fayolismo: a divisão do trabalho, a autoridade, a…

_________________________________________________________________07 Análise da empresa ________________________________________________________09 Conclusão ________________________________________________________________11 Referências Bibliográficas __________________________________________________12 “Processo Administrativo: as funções administrativas – teoria e prática” Introdução Planejar, organizar, dirigir e controlar, não só uma empresa, mas…

mudanças e ao porte da empresa. Organização da Empresa é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos. Organização O termo “organização” é sinônimo de arrumação, ordenação, eficiência. .No entanto, para nosso objetivo de Estrutura organizacional, deve ser entendida além de um quadro estrutural de cargos, tais como; títulos, atribuições básicas, responsabilidades, relação formal e nível hierárquico.…

órgãos são unidades administrativas com funções bem definidas. Exemplos de órgãos: Tesouraria, Departamento de Compras, Portaria, Biblioteca, Setor de Produção, Gerência Administrativa, Diretoria Técnica, Secretaria, etc. Os órgãos possuem um responsável, cujo cargo pode ser chefe, supervisor, gerente, coordenador, diretor, secretário, governador, presidente, etc. Normalmente tem colaboradores (funcionários) e espaço físico definido. Num organograma, os órgãos são dispostos em níveis…

outras pessoas, quando estudadas separadamente são denominadas funções administrativas, quando estudadas em conjunto compõem o processo administrativo. O processo é dinâmico, é contínuo, e envolve quatro elementos básicos: Planejamento, Organização, Direção e Controle (conhecido como PODC). 1.1. PLANEJAMENTO Planejar é definir os objetivos, decidir como alcançar os planos, programar as atividades, alcançar as metas, algumas empresas ainda adotam o método arcaico de administração as…

correção de eventuais desvios. No âmbito da administração da produção, este processo é realizado pela função de Planejamento e Controle da Produção (PCP). Zacarelli (1979), denomina o PCP como Programação e Controle da Produção, definindo-o como " ... um conjunto de funções inter-relacionadas que objetivam comandar o processo produtivo e coordená-lo com os demais setores administrativos da empresa". Para Burbridge (1988),"o objetivo do PCP é proporcionar uma utilização adequada dos…

..................................................... 17 2. Empresa ........................................................................................................ 20 2.1 O que é empresa ........................................................................................... 21 2.2 Objetivos Empresariais .................................................................................. 22 2.3 Tipos de empresas ..............................................................