Administração
Processos Administrativos
Administração (SI & CC) – 5º e 6º Semestres
Victor Rodrigues RA B57656-1
Índice
1. Planejamento, Organização, Direção e Controle 3
1.1. PLANEJAMENTO 3
1.1.1. Planejamento Operacional: 3
1.1.2. Planejamento Tático: 4
1.3. DIREÇÃO 4
1.3.1. Unidade de Comando 4
1.3.2. Delegação 4
1.3.3. Amplitude de Controle 4
1.3.4. Princípio da coordenação ou relações humanas 4
1.4. CONTROLE 5
2. Divisão do Trabalho e Especialização das Tarefas 5
3. Liderança e seus tipos 6
3.1. Conceitos de Liderança 6
3.2. Tipos de Líderes: 7
1. Planejamento, Organização, Direção e Controle
Quando falamos em administração o que vem a mente é gerenciar, tomar conta e é exatamente isto que o trabalho administrativo faz aplica o esforço físico e mental de uma pessoa para conseguir resultados gerenciando outras pessoas, quando estudadas separadamente são denominadas funções administrativas, quando estudadas em conjunto compõem o processo administrativo. O processo é dinâmico, é contínuo, e envolve quatro elementos básicos: Planejamento, Organização, Direção e Controle (conhecido como PODC).
1.1. PLANEJAMENTO
Planejar é definir os objetivos, decidir como alcançar os planos, programar as atividades, alcançar as metas, algumas empresas ainda adotam o método arcaico de administração as escuras e não planejam, desta forma não se preparam para possíveis situações desagradáveis e acabam por terem insucesso em seus objetivos, O planejamento pode ser divido em:
Planejamento Estratégico: é bastante amplo e engloba toda a organização, algo a longo prazo, devem ser avaliados os ambientes internos e externos, as tendências de mercado, se vale a pena investir, etc.
O planejamento estratégico se baseia no estabelecimento de metas, objetivos, políticas e missão da organização.
META = Objetivo de curto prazo.
OBJETIVO = alvo a ser alcançado
POLÍTICAS = são as diretrizes amplas e gerais para se