Função Administrativa Níveis Hierárquicos Da Empresa

Amplitude Administrativa Sair do livro 1 Amplitude Administrativa Estruturação Vertical A estruturação vertical está relacionada a três fatores principais: a hierarquia administrativa, a amplitude de controle e o grau de centralização e descentralização de autoridade e responsabilidade na organização. São fatores interligados e intensamente relacionados. A adição ou redução de níveis administrativos influencia estes fatores: a amplitude administrativa torna-se mais estreita ou mais larga

Métodos) Organização e Métodos é um conjunto de técnicas administrativas que tem como objetivo principal aperfeiçoar o funcionamento das organizações. A função de Organização e Métodos é reconhecida pelas siglas: O&M . Para Oliveira (2005, p.478), a responsabilidade básica da área de Sistemas, Organização e Métodos é a de executar as atividades de levantamento, análise, elaboração e implementação de sistemas administrativos na empresa. O objetivo é o de criar ou aprimorar métodos de…

COLABORADORES Questionário para Análise de Cargos Profissionais Técnicos e Administrativos Instruções para preenchimento do questionário de Analise de Cargos Administrativos 1. Este formulário visa colher informações a respeito das funções administrativas em nossa organização e dele resultará o catálogo de descrição e especificação dos cargos. 2. Antes de iniciar o preenchimento deste questionário, leia-o com atenção e compreenda o sentido de cada pergunta. Em caso de dúvida procure…

- Antecedentes históricos da Administração: preparando as condições para a moderna empresa TEXTOS-RESUMO TEXTO-RESUMO 1 O mundo atual está marcado pela existência das organizações. É impossível imaginar nosso mundo sem organizações. Elas são de todos os tipos. De acordo com definição da FNQ – Fundação Nacional da Qualidade, uma organização é “Companhia, corporação, firma, órgão, instituição ou empresa, ou uma unidade destas, pública ou privada,…

1. Estrutura organizacional “Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos.” (Djalma, 2002, p. 84.) É a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Num enfoque amplo inclui a descrição dos aspectos físicos (ex.: instalações), humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos. Não existe uma estrutura organizacional acabada…

constitui a primeira função dentro do processo administrativo. Antes de qualquer função administrativa seja executada, a administração precisa determinar os objetivos e os meios necessários para alcançá-los. A ação empresarial parte de um planejamento estratégico que abrange a empresa como uma totalidade. Para que o planejamento estratégico possa ser levado adiante, ele precisa ser implementado nos níveis hierárquicos mais baixos. Contudo , entre o nível institucional e o nível…

organizacional. 5. ambiente: é o foco das teorias que consideram a administração uma ciência que busca a adequação das organizações às demandas e situações que ocorrem em seu contexto externo. Administração científica-Taylor procurava uma forma de elevar o nível de produtividade conseguindo que o trabalhador produzisse mais em menos tempo sem elevar os custos de produção. Assim, ele observou que os sistemas administrativos da época eram falhos. A falta de padronização dos métodos de…

foi fundada na Europa, pelo engenheiro francês Henry Fayol. Essa teoria tem com caracteristica, a ênfase na estrutura que a empresa deve ter para que a mesma seja eficiente. Segundo Fayol, as funções do Administrador são: 1. Previsão. Avalia o futuro e o aprovisionamento dos recursos em função dele. 2. Organização. Proporciona tudo o que é útil ao funcionamento da empresa e pode ser dividida em organização material e organização social. 3. Comando. Leva a organização a funcionar.…

trabalho é mostrar as formas de planejamentos usados pelas empresas para as tomadas de decisões. O foco principal do trabalho é compararmos dois autores na tomada de decisões com os mesmos planejamentos, porém a forma que cada um vê e utiliza na hora de planejar. Mostramos que existem três tipos de planejamentos o planejamento estratégico, o tático e o operacional e como cada um é utilizado para a melhorar na área administrativa. Montamos um projeto social para beneficiar as…

Introdução O objetivo principal desse trabalho é mostrar as formas de planejamentos usados pelas empresas para as tomadas de decisões. Comparamos a visão de dois autores em suas tomadas de decisões com os mesmos planejamentos. Relatamos os três tipos de planejamentos existentes: o estratégico, o tático e o operacional, mostrando a forma que cada um é utilizado para melhorar a área administrativa. Montamos um projeto social para beneficiar as crianças com câncer. E na última…