Função Administrativa Níveis Hierárquicos Da Empresa

a segunda função administrativa e que depende do planejamento, da direção e do controle para formar o processo administrativo. Organizar consiste em: • Determinar as atividades específicas necessárias ao alcance dos objetivos planejados (especialização). • Agrupar as atividades em uma estrutura lógica (departamentalização). • Designar as atividades às específicas posições e pessoas (cargos e tarefas). Abrangência da Organização A organização pode ser estruturada em três níveis…

A unidade básica da administração científica era a função e a construção de uma estrutura FORMAL, estabelecendo primeiro os OBJETIVOS e a seguir dividindo o trabalho em unidades menores, que seriam colocadas como um sistema coordenado (RACIONALIZAÇÃO DO TRABALHO DOS OPERÁRIOS) FREDERICK W. TAYLOR (1856 – 1915) Taylor revolucionou os processos tradicionais dos métodos de trabalho, através da aplicação de “métodos científicos” a muitas empresas norte-americanas. Taylor estimou que a…

Segundo Fayol, a Administração não se refere apenas ao topo da organização: existe uma proporcionalidade da função administrativa, que não é privativa da alta cúpula, mas, ao contrário, se distribui por todos os níveis hierárquicos. Segundo ele, tudo em Administração é questão de medida, dTaylor - Charles Chaplin, protagonista do filme representava um Operário, onde ele era instruído a fazer um único trabalho de apertar parafusos durante todo dia numa linha de montagem. Após muito…

seus seguidores 5 Meta da aula objetivos Analisar a contribuição de Fayol e seus seguidores para o estudo da Administração como ciência. Ao final desta aula, você deverá ser capaz de: 1 analisar a abordagem de Fayol da função administrativa e dos elementos que a caracterizam; 2 identificar as bases conceituais que deram origem ao desenvolvimento da Administração como ciência; 3 relacionar as contribuições dos seguidores de Fayol. Pré-requisito Para…

os objetivos anuais da empresa, formulados na base de um plano de objetivos a longo prazo. Escolhidos e fixados os objetivos organizacionais a serem alcançados, o próximo passo é saber como alcançá-los, isto é, estabelecer a estratégia empresarial a ser utilizada para melhor alcançar aqueles objetivos. desenvolvimento De uma forma geral estarei apresentando de inicio algumas funções administrativas, aqui estão…

organizar, comandar, coordenar e controlar. Fez a ligação entre a estratégia e a teoria empresarial e destacou a necessidade de aprofundar a gestão e de cultivar qualidades de liderança. Fayol defendia que os mesmos princípios podiam ser aplicados em empresas de diferentes dimensões e de todo o tipo - industriais, comerciais, governamentais, políticas ou mesmo religiosas. VIDA Fayol era filho de pais franceses. Seu pai André Fayol, um contramestre em metalurgia. Casou-se com…

as situações previsíveis; predeterminar os acontecimentos e preservar a lógica entre eventos. Como o planejamento estratégico: processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, com vista a obter um nível de aperfeiçoamento na relação da empresa com seu ambiente. Planejamento é um conjunto de processos, missão, diretrizes e ações que será elaborador, implantado, desenvolvido e gerenciador, em pro de um objetivo distinto pré-estabelecido. O…

e IV 2)Henry Mintzberg sugere que toda organização possui 5 componentes, os quais inserem-se ao longo da vida da empresa os quais seriam: R: A Alta e Média Administração, o núcleo técnico, o pessoal de suporte técnico e o de suporte administrativo 3)Michael Dell reinventou a indústria de computadores pessoais, ao vendê-los sob medida, diretamente aos seus clientes. Assim, sua empresa, a Dell Computers, está alinhada para enfrentar um dos desafios da administração contemporânea…

SUMÁRIO 1. Introdução 2 2. O que é organização 3 3. Níveis de organização 3 4. Estrutura organizacional 3 4.1. Divisão de trabalho 4 4.2. Hierarquia 4 4.3. Autoridade 4 4.4. Responsabilidade 5 5. Centralização x Descentralização 5 6. Organograma 5 7. Departamentalização 6 8. Conclusão 7 9. Referências bibliográficas 8 1- INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo possibilitar o conhecimento do processo administrativo organizar…

projeto, visando alcançar os objetivos e resultados pré-estabelecidos. PROBLEMATICA Em qualquer empresa, organização e estrutura adequada são fundamentais para que engenheiros, mecânicos, executivos, secretários, jornalistas, editores e demais profissionais de todas as áreas e setores desenvolvam um bom trabalho. É preciso também apostar em bons profissionais. O fato é que, muitas empresas, sejam de mídia ou não, acabam indo à falência por falta de investimento estrutural e organizacional