Competidores

partes, o acesso dos clientes. E os identificados como competidores diretos são as empresas O Boticário e Água de Cheiro, ambas abrangem o mercado popular e disputam com a Geovana's o gosto dos clientes, competindo igualmente em termos como preço, acessibilidade e qualidade. Abaixo segue tabela com análise das empresas visitadas: AMBIENTE | O Boticário | Água de Cheiro | Força | Força | Todas as lojas são organizadas, perfumadas, limpas e bem iluminadas, além de estarem sempre decoradas de acordo com as datas comemorativas e/ ou estações do ano. | As lojas são limpas e organizadas. Os produtos ficam bem dispostos nas prateleiras, facilitando a visualização pelos clientes. | | | Fraqueza | Fraqueza | Não possuem poltronas ou cadeiras para espera do cliente ou de seu acompanhante, como também não dispõem de toaletes para uso dos clientes. | Não há decorações temáticas, o ambiente tem apenas tons brancos, o que o torna "apagado". Não há também toaletes para uso dos clientes e nem cadeiras para espera. | | | | | PRODUTOS | O Boticário | Água de Cheiro | Força | Força | São de boa qualidade, sofrem inovações periodicamente e os lançamentos são sempre bem apresentados. As embalagens geralmente chamam atenção pelas cores e desenhos. | Os produtos são bem divulgados principalmente por terem várias linhas ligadas á famosos. | | | Fraqueza | Fraqueza | Os produtos pré-lançados apresentam custos mais altos. As embalagens mesmo…

PRÁTICA SUPERVISIONADA Turma N30 – Semestre 3º DISCIPLINA: GESTÃO EM MARKETING ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Turma N30 – Semestre 3º Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Gestão em Marketing. Trabalho do Curso de Teccnologia em Logística do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação do professor-tutor presencial Junho/2013 SUMÁRIO 1.…

• Boticário; • Coca-Cola • Grupo Gerdau • Embraer • Itaú • Arcor (doces e balas) • Volskvagem • MC Donalds • Aracruz • Disney • Banco do Brasil • Sadia • Nestlé • Ford • Avon • LG • Amil • Infraero • Spei • Nike 1) Escolher dez empresas e realizar a VISAO e MISSAO. a) Boticário ✓ Missão: Ser lembrada pelos clientes como referencia em produtos de beleza, buscando a fidelidade…

Principais forças da Avon: Tradição da empresa, que atua no mercado brasileiro há 44 anos; Baixo custo dos produtos, o que facilita a venda de produtos por meio de canais; Atendimento eficiente, que permite receber seus pedidos 24 horas por dia pela internet e atender 97% deles dentro das 24 horas seguintes do seu recebimento. Principais fraquezas da Avon: Total dependência das representantes; Não possui produtos diversificados para homens, crianças e gestantes para…

1 ESTRATÉGIA DE MARKETING O BOTICÁRIO Adriana Fussiger Silveira1 Aline Florisbal2 Camila Pinzon3 Dilson Borges4 João Antonio Jardim Silveira5 RESUMO O presente trabalho busca traçar um plano estratégico para a empresa O Boticário através da análise das cinco forças competitivas que moldam a indústria e do modelo SWOT. Palavras – chave: O Boticário, Estratégia INTRODUÇÃO Atualmente as pessoas buscam cada vez mais produtos que proporcionem conforto e bem estar. Pensando nisso a…

Passo 2 Microambiente • A empresa: Fundada em 1977, a empresa é líder mundial em franquias de cosméticos e possui mais de 3600 lojas espalhadas pelo país. É referência no mercado por buscar aperfeiçoamento de seus produtos e atendimento, além de oferecer uma boa qualidade de trabalho aos seus profissionais. O Boticário possui reconhecido comprometimento com a responsabilidade sócio-ambiental. Em 1990 inaugurou a Fundação O Boticário de proteção à natureza, criada efetivamente como…

INTRODUÇÃO Atualmente as pessoas buscam cada vez mais produtos que proporcionem conforto e bem estar. Pensando nisso a empresa O Boticário busca por meio de seus produtos, de suas lojas e de suas relações com os consumidores, colaboradores, sociedade, mercado e meio ambiente expressar seus ideais de beleza. A empresa comercializa mais 600 produtos no seu portfólio entre perfumes, cremes, loções e maquiagem. Oferecendo ao cliente não apenas produtos, mas sim soluções completas de…

O BOTICÁRIO São Paulo 2012 Sumário 1 - Análise interna 4 1.1- A empresa 4 1.2 – Missão 5 1.3 – Produtos 5 1.3.1 – Colônias 6 1.3.2 - Desodorantes 7 1.3.3 - Banho 7 1.3.4 - Barba: 8 1.4 – Preço 8 1.5 – Praça 9 1.6 – Comunicação 10 1.8 - Matriz BCG 11 2. Análise do consumidor 11 2.1- Fatores Críticos de Sucesso 12 2.2 – Segmentaçao 13 2.2.1 – Analise por sexo 13 2.2.2 – Análise por faixa etária 16 2.2.3 – Analise por renda…

inglês strengths, weaknesses, opportunities, threats) é uma poderosa ferramenta de planejamento estratégico utilizada para avaliar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma organização. Segundo Kotler (2000), a análise SWOT subdivide-se em análise do ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças). A análise do ambiente externo é composta pelo monitoramento de forças macro ambientais (econômico-demográficas, tecnológicas, político-legais e…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Juiz de Fora 2013 Ana Clara dos Reis Vieira NATURA Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Juiz de Fora 01/05/2013 INTRODUÇÃO Neste trabalho será feito um estudo de caso sobre a empresa NATURA englobando alguns tópicos…