Forças De Porter Ramo Automobilistico

Católica do Paraná. Professora: Claudia Coser. CURITIBA 2013 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 – Processo de administração estratégica 8 Figura 2 – Visão Sistêmica: O Ambiente (Influências Internas e Externas) 9 Figura 3 – 5 Forças de Porter 11 LISTA DE SIGLAS APMA - Angelin Pissoli Metalúrgica Angelin CEP - Controle Estatístico de Processo CNC - Comando Numérico Computadorizado MASP - Metodologia de Análise de Solução de Problemas SIGE -…

tipo de peça ou serviço através de desenho ou amostra enviada pelo cliente, pois trabalha com diversos tipos de materiais para a produção de qualquer peça sob desenho ou amostra. Nestes anos já forneceram peças para diversos setores entre eles automobilísticos, naval, setor de gás especial entre outros tipos de peças para iluminação decoração, como peças e componentes para diversos setores como para empresas que fornecem produtos para logística. Missão: “Satisfazer o cliente em…

Estratégia Competitiva de Mercado “No limiar do Século XXI, as empresas que não tiverem uma visão clara de como ser diferentes e únicas, serão devoradas pela concorrência” Michael Porter Vantagem Competitiva A vantagem competitiva decorre do oferecimento de mais valor para os clientes do que os concorrentes. Esse valor consiste em oferecer benefícios para os clientes, pelo mesmo preço dos concorrentes, ou mesmo benefícios por um preço menor.…

atualmente é aluna do Curso de Tecnologia em Logística da UPF. O Diretor de Fluxo Nacional Isaque Gonçalves é aluno do Curso de Tecnologia em Logística da UPF, e atua no mercado logístico há mais de dez anos, tendo passado por importantes empresas do ramo como a ALL e, atualmente, atua na Depuy Synthes. Guilherme Calherão é aluno do Curso de Tecnologia em Logística da UPF, e atualmente é Chefe de Gabinete na Câmara de Vereadores de Passo Fundo-RS. Diego Souza é aluno do Curso de…

Concorrentes........................................................................................17 2.3) Análise SWOT........................................................................................................22 2.4) Análise de Cinco Forças de Porter.......................................................................27 3) PLANO FINANCEIRO E ORÇAMENTARIO...................................................29 3.1) Estrutura e Controle: Centros de Receitas, Custos e…

INTRODUÇÃO ............................................................................................... 07 2. HISTÓRICO ................................................................................................... 08 1. Setor Automobilístico ...........................................................................08 2. Setor de Autopeças ............................................................................ 09 3. ESTRUTURA DO SETOR…

ESAMC- Campinas Plano de Estratégia Empresarial Índice de figuras. Fig. Pag. Descrição. 1 9 Portfólio dos concorrentes da USION. 2 9 UEN USION. 3 13 FCS USION. 4 19 5 forças de Porter. 5 24 Barreiras de entrada X barreiras de saída. 6 26 Grupo Estratégico. 7 29 Faturamento USION. 8 30 Variação Faturamento USION. 9 31 Cadeia de valor USION. 10 32 Organograma geral USION. 11 34 Tornos com comando numérico (CNC) modelo Centur 30D. 12 34 Centro de…

um pequeno comércio de pneus recapados para caminhões. A localização da pequena empresa, inicialmente era na RS 509 Km 09 n° 6270 no bairro Camobi da cidade de Santa Maria/RS. Contava com um colaborador apenas, porém esse com grande experiência no ramo, o qual vendia, entregava, cobrava e efetuava pós-venda aos clientes, pois os sócios continuavam nos seus respectivos empregos. No final do ano de 1992 o Sr. Nerci, se desliga do emprego, para assumir definitivamente a administração da…

Análise de Cenários.............................................................................................. 16. 3.2 Análise de Concorrência ...................................................................................... 17. 3.3 Análise de Forças Competitivas............................................................................. 18. 3.4 Elementos de Diferenciação.................................................................................. 20. 3.5 Análise…

veículos, sendo que destes 1480019 licenciados. Para Salvador, os números registrados são de 726430 carros. O mercado de reparação automotiva vem se modernizando com a inserção de tecnologia de ponta que acompanhem a evolução do mercado automobilístico, objetivando atender e satisfazer cada vez mais as necessidades dos consumidores. O bom atendimento e a inovação são ferramentas chaves que podem fazer grande diferença e determinar o sucesso ou o fracasso do negócio no…