Fornecedores X Padaria

01 |RELATÓRIOS |SISTEMA |CAMINHO |PERIODO | |TOTAIS PO R SEÇÃO |SABRA |ALT + X -SIM -PERIODO |MENSAL | |TRANSFERENCIA |SABRA |ESTATISTICA-03-TODAS AS SEÇÕES |MENSAL | |TOTAIS POR…

ORÇAMENTO 1 Minha primeira opção de orçamento é o tradicional e básico, contendo o necessário e mantendo alto nível de qualidade. CAFÉ DA MANHÃ: Padaria Boulevard contato via telefone: (11) 3159-0924 Escolhi a padaria Boulevard pela proximidade com o Mackenzie, liguei lá para saber o orçamento e seguem abaixo informações: Cada quilo de salgadinho custa R$45,00. Contando que cada pessoa consuma 100 gramas, como são 50 professores mais alguns convidados, estou contando como se 60

setor - Lucratividade - Mudanças no Setor - Evolução Tecnológica - Imunidade à concorrência - Características individuais - Potencial de lucro e crescimento - Concorrentes - Fornecedores - Clientes – Estratégia de Marketing - Identificação dos Objetivos - Mix de Marketing - Estratégia de Produto - Estratégia de Preço - Política de Preço - Estratégia de Distribuição - Estratégia…

..........54 2.16.5. Os fatores que influenciam na compra...........................................54 2.16.6. Quando, como e com que freqüência é feita a compra....................55 2.17. Análise de resultados de pesquisa junto ao mercado – padarias..........55 3. Análise Estratégica (Análise Ambiental) ..............................................56 3.1. Objetivos/ Metas para a Empresa........................................................56 3.2. Análise Ambiental...................

uma empresa. Desde a pesquisa do mercado macro e micro, informações sobre fornecedores, concorrentes, sobre o cliente foco e também sobre todos os equipamentos, mão-de-obra e insumos necessários para se montar uma empresa, montando assim um Plano de Negócio para a verificar se o negócio em si é viável ou não. Dentre várias idéias, a empresa escolhida por este grupo foi uma Padaria, mas esta padaria não é uma padaria comum, como essas que encontramos aos montes. Ela é especial e…

FACULDADES PROMOVE DE SETE LAGOAS ESTUDO DIRIGIDO PLANO DE NEGÓCIOS – PADARIA ARMAZÉM DO TRIGO LTDA. SETE LAGOAS 2014 JULIANA FORMIGA LARISSA MARIA MUCIO JUNIOR REBECA CASTRO TÂMARA AIMEE THAMIRIS LADEIRA ESTUDO DIRIGIDO PLANO DE NEGÓCIOS – PADARIA ARMAZÉM DO TRIGO LTDA Projeto apresentado à disciplina de Projeto Integrador Multidisciplinar - PIM, do Curso de Administração de Empresas das Faculdades Promove de Sete Lagoas, ministrada pelo professor Wagner…

............................................................6 INTRODUÇÃO A empresa escolhida pela equipe é uma padaria e conveniência para melhor atender as necessidades da população, com produtos de boa qualidade, novidades em geral, prezando por um bom atendimento, equipes bem treinadas, procurando satisfazer a necessidade a qualquer nível social. O nome da empresa é PADARIA E CONVENIÊNCIA DOS SONHOS, contamos com uma equipe de 16 funcionários. A nossa prestação de serviço é na…

-------------------------------------6 PERFIL DOS CLIENTES------------------------------------------------------------------------------ 6 FORNECEDORES--------------------------------------------------------------------------------------6 CONCORRENTES--------------------------------------------------------------------------------------7 AGENTES---------------------------------------------

Sócio administrador: Júlio Silva e Melchior Rezende, RG: 01.010.101 – X, CPF: 111.111.111-11 Endereço: Rua das Orquídeas, nº 24. CEP: 11111 – 010 Cidade: Araçatuba Data de aniversário: 12/06/1978 Naturalidade: brasileira Atribuições: administrador da empresa, responsável pelas compras de mercadorias, contatos com fornecedores, recrutamento e treinamento de pessoal, e Sócio colaborador: Melchior Rezende, RG: 02.020-202 - X , CPF: 222.222.222- 22 Rua das Laranjeiras, nº 123 …

Gramas/ veículo. Portanto 14 veículos/hora x 0,25kg = 3,5Kg/hora, sendo| | |vender por veículo |12horas trabalhadas x 3,5Kg = 42kg /dia, sendo 30 dias x 42 Kg/dia = | | | |1260Kg/mês | |ACEITABILIDADE |1- Estabelecer qual é o tamanho da fatia do |4%. Equivale a 14 veículos /hora em média. (0,04 x 350 veículos /hora = 14| |