Fornecedores Petrobras

Código de ética da Petrobras A Petrobras mantém uma relação de confiança e de credibilidade com a sociedade mundial devido à transparência em suas atividades e a busca constante de tecnologias que garantam um desenvolvimento sustentável. A empresa tem grande preocupação com a minimização dos impactos negativos ao meio ambiente, provenientes de suas atividades .A Petrobras investe milhões de reais/ano em projetos de desenvolvimento de técnicas que garantam o desenvolvimento

Felipe Costa Araújo – 10652 EPR30 – Contabilidade Gerencial Petrobras Petróleo Brasileiro SA UNIFEI – Universidade Federal de Itajubá - 2004 UNIFEI - Universidade Federal de Itajubá IEPG - Instituto de Engenharia de Produção e Gestão EPR30 - Contabilidade Gerencial Professor Edson Pamplona Petrobras Petróleo Brasileiro SA Avaliação Financeira e Econômica A contabilidade é uma ferramenta imprescindível para se conhecer, se entender e se avaliar os resultados das empresas em…

materiais e fornecedores, processo logísticos (negociação de fretes,coleta) negociação de preços e condições de pagamentos, negociar contratos de fornecimentos de equipamentos e ferramentas técnicas. Rotinas administrativas, Administração de almoxarifado de materiais consumíveis e técnicos, EPíS e EPCs, material cliente, recebimento, inspeção e expedição de materiais, controle de inventário, lançamento de notas fiscais. CUROS / ESPECIALIZAÇÕES Oracle O2 / Modulo: Suprimentos –…

incorporadas ao planejamento nacional, entre elas: o desenvolvimento da capacidade de engenharia das empresas integradoras, o envolvimento de projetistas e especialistas em tecnologia marítima e o efetivo incentivo ao desenvolvimento da cadeia de fornecedores de equipamentos marítimos. 1 – Introdução Análises de longo prazo da economia mundial mostram que desde os anos 1950, o mercado de construção naval tem evoluído segundo ciclos que alternam grande expansão seguidos de forte…

Filantropia 6 CAPITULO 2 7 TERCEIRO SETOR 7 2.1. Conceito 7 2.2. O potencial da empregabilidade no Terceiro Setor 7 CAPÍTULO 3 8 PARTES INTERESSADAS NA RESPONSABILIDADE SOCIAL (STAKEHOLDERS) 8 3.1. Acionistas 8 3.2. Empregados 8 3.3. Fornecedores 9 3.4. Clientes 9 3.5. Comunidade 9 3.6. Governo e Sociedade 9 3.7. Concorrentes 10 CAPÍTULO 4 10 GANHOS E PERDAS EMPRESARIAIS A PARTIR DA RESPONSABILIDADE SOCIAL 10 4.1. Ganhos empresariais a partir da responsabilidade social 10 4.1.1

45,5 78,5 R.G.Norte/Ceará 363,7 269,1 632,8 Sergipe/Alagoas 237,0 64,3 301,3 Sul 41,2 19,8 61,0 PETROBRÁS 7.357,5 7.083,4 14.440,9 BACIA PROVADA PROVÁVEL + POSSÍ VEL TOTAL Amazônia 504,8 264,6 769,4 Bahia 348,7 216,2 564,9 Bacia de Campos 6.956,3 7.256,2 14.212,5 Espírito Santo 69,5 64,1 133,6 R.G.Norte/Ceará 479,5 317,9 797,4 Sergipe/Alagoas 326,5 98,6 425,1 Sul 93,4 22,3 115,7 PETROBRÁS 8.778,7 8.239,9 17.018,6 BACIA PROVADA PROVÁVEL + POSSÍ VEL TOTAL Amazônia 60,0…

impactar diretamente na imagem da empresa, define a identidade corporativa, inclusive com aumento de lucros. Seu custo normalmente é muito menor que campanhas de marketing na mídia e torna ainda mais confiável, ora, se seus funcionários, clientes e fornecedores, estão informados sobre o que pode influenciar em suas relações, tendem a trabalhar de forma mais tranquila e produzir mais e com mais qualidade. A ISO 9000-2008, traz o item 5.5.3, Comunicação Interna, em que a Alta Direção deve…

Estados Unidos, que ficou em terceiro lugar", diz Fábio Filho, gerente da Canonical para a América Latina. O crescente interesse do mercado brasileiro em - pelo menos - avaliar a possibilidade de adoção do software livre mexe com as operações dos fornecedores. Nesta semana, a Red Hat, que já tem presença em São Paulo, Rio, Curitiba e Porto Alegre, abriu um novo escritório em Brasília. Na semana passada, a Novell anunciou a nova versão de seu sistema Linux, o Suse 11. A Canonical também…

RESUMO Neste trabalho serão verificadas as principais vantagens e desvantagens da terceirização no setor petrolífero nacional, em especial na Petróleo Brasileiro SA - Petrobras. O objetivo principal deste trabalho é a identificação dos principais motivos para utilização da terceirização em larga escala. Através de dados oriundos de trabalhos, monografias e pesquisas na área, percebe-se que a companhia vem adotando estratégias de crescimento, reduzindo custos e aumentando a lucratividade, sem

inclui petróleo e gás) recuperáveis, assim distribuídos: 5 a 8 bilhões de boe em Tupi; 3 a 4 bilhões de boe em Iara; 1,1 a 2 bilhões de boe em Guará e 1,5 a 2 bilhões de boe no Parque das Baleias (que inclui Jubarte, Baleia Branca e Baleia Azul). A Petrobras prevê que esses campos produzirão mais de 1,8 milhão de barris por dia em 2020. Somando-se o restante da produção brasileira, o país deverá gerar cerca de 4 milhões de barris/dia. “Mas essas estimativas dependerão também da taxa de…