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PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II PETROBRAS - Petróleo Brasileiro S/A NOMES: RA No. XXXXXXXXXXXX 111111 XXXXXXXXXXXX 111111 XXXXXXXXXXXX 111111 XXXXXXXXXXXX 111111 Brasil 2011 UNIVERSIDADE PAULISTA INTERATIVA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II PETROBRAS - Petróleo Brasileiro S/A …

A Rnest, Refinaria do Nordeste, ou Refinaria Abreu e Lima, localizada no município de Ipojuca (região metropolitana de Recife ) em Pernambuco , será a primeira refinaria de petróleo inteiramente construída com tecnologia nacional. A Petrobras considera que essa refinaria será a mais moderna já construída em território nacional, pois será a primeira adaptada a processar 100% de petróleo pesado com o mínimo de impactos ambientais e produzir combustíveis com teor de enxofre menor do que o…

professor Manuel Folledo deve ser lembrado. Ele é o grande responsável UNICAMP, qualidade. e pela pela criação dedicação do de Mestrado seus em Qualidade à da da alunos causa Agradecimentos também à PETROBRÁS, pela oportunidade oferecida de desenvolver este trabalho, de renovação que está empreendendo. e pela luta intensa Minha esposa, Aurora, tem uma grande parcela de responsabilidade na realização…

UNIVERSIDADE PAULISTA INTERATIVA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II PETROBRAS - Petróleo Brasileiro S/A Brasil 2011 UNIVERSIDADE PAULISTA INTERATIVA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II PETROBRAS - Petróleo Brasileiro S/A Trabalho de Conclusão do Curso apresentado à Banca Examinadora da Universidade Paulista Interativa, como…

companhia previsto para esta noite - A estatal não repassa toda a oscilação de preços do petróleo para o preço da gasolina cobrado do consumidor. Em tempos de petróleo caro, deixa de ganhar mais, e isso afeta o balanço financeiro RIO - Vale e Petrobras - a primeira, gigante brasileira do setor privado, e a segunda, estatal - têm brigado pelos melhores resultados financeiros nos últimos anos. Ambas as companhias têm empregado estratégias agressivas e têm pela frente desafios…

FIGURA 2 – Certificações de Sistemas de Gestão no E&P– Exemplos da UN BA, UN-RNCE e UN AM 16 FIGURA 3 – Prêmios recebidos pelas Unidades de Negócios da PETROBRAS 19 FIGURA 4 – Capacitação em Gestão na UN-BC 19 FIGURA 5 - Localização do Parque Termelétrico da PETROBRAS 23 FIGURA 6 - Usinas Termelétricas da PETROBRAS 24 FIGURA 7 - Logotipo do SGI 25 FIGURA 8 - Pilares do SGI 32 FIGURA 9 – Fundamentos dos referenciais normativos do SGI 33 FIGURA 10 –

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP ESTUDO DE CASO O AMBIENTE ORGANIZACIONAL DA PETROBRAS LIMEIRA 2015 1. DE ACORDO COM O CASO, QUAIS SÃO OS STAKEHOLDERS INTERNOS E EXTERNOS DA PETROBRAS? O principal stakeholder interno da Petrobrás é o estado brasileiro, detentor de 32% do capital da empresa e de 55,6% das ações ordinárias; São também stakeholders internos os demais acionistas da empresa, seus 56 mil funcionários e o Sindipetro (sindicato dos petroleiros). Os stakeholder externos, por sua…

interesse da Petrobras. Desse modo, possibilita-se que sejam identificadas, de modo estruturado e sistêmico, suas demandas, expectativas e opiniões, além de conhecer o grau de influência, participação e dependência de cada público (para garantir relacionamento e diálogo contínuos e íntegros). O resultado apoiou-se em uma metodologia baseada tanto em teorias sobre stakeholders quanto em ampla consulta às áreas de negócios, de serviços, corporativas, financeira e subsidiárias da…

12 2.2 Área de Atuação................................................................................................... 12 2.3 Perfil do Município de Macaé...............................................................................13 2.4 A Petrobras........................................................................................................... 15 2.5 O Hotel e a sua importância................................................................................. 19 2.6 O Serviço......

Diferentes visões de responsabilidade social 4 Ser mais responsável socialmente é fator de competitividade 6 Objetivos e benefícios adquiridos por empresas com práticas sociais 7 Política de responsabilidade social de grandes empresas 8 Petrobrás 8 Embratel 9 Os 10 mandamentos da responsabilidade social 10 Conclusão 11 Bibliografia 12 Introdução…