Formação Do Preço De Venda E Ponto De Equilíbrio

NO COMÉRCIO VAREJISTA Muito se fala na gestão de custo para formação de preço, no controle dos gastos, na locação das despesas e outras, contudo mais voltada para uma visão industrial deixando o comércio a ver navios com relação a esse tipo de gestão tão conhecido e utilizado na indústria, mais ainda sofre o comércio voltado para o consumidor final que por muitas vezes tem a sua contabilidade de custos e de formação e preço feita por experiência cotidiana e, por muitas vezes, fazendo o

de dados e informações necessárias para obter o resultado desejado. Neste trabalho apresentamos conceitos de custo, volume e lucro da Cantina do Zico estabelecida no campus UnC Mafra. Bem como conhecer aspectos de ponto de equilíbrio: contábil, econômico e financeiro, preço de venda, margem de contribuição, margem de segurança. Neste sentido, cabe assinalar que a maximização dos lucros mostra os objetivos mais relevantes e clássicos de qualquer organização empresarial com fins de lucro.

sUMÁRIO INTRODUÇÃO Nesse Trabalho vamos falar da Gestão Industrial. Serão demonstrados texto sobre os seguintes tópicos: Definições conceituais, Unidades equivalentes de produção, Formação do Preço de venda, Análise Custo/volume/Lucro e a Importância de um sistema Integrado para gerar Informações. Na Gestão Industrial é fornecedora de informação que atente a diversos usuários e cada qual com propósitos diferentes de uso no sistema da empresa

uma alternativa atraente para relatórios internos (o Fisco não permite o uso em Demonstrações de Resultados), permitindo aos gestores as seguintes visualizações :- Mantidas todas as variáveis, os lucros variam na mesma proporção em que variam as vendas,tornando-se fácil novas estimativas de lucratividade;- Supõe-se que o custo unitário do produto é variável, diferentemente do custo por absorção, em que possui uma combinação de fixos e variáveis;- É visível o impacto dos…

Classificamos como custos ou despesas variáveis aqueles que variam proporcionalmente de acordo com o nível de produção ou atividades. Seus valores dependem diretamente do volume produzido ou volume de vendas efetivado num determinado período. Exemplos: • Matérias-Primas • Comissões de Vendas • Insumos produtivos (Água, Energia) c) Custeio por Absorção: (também chamado “custeio integral”) é o método derivado da aplicação dos Princípios Fundamentais de Contabilidade. …

................................... 09 2.8 Produtos Prontos ..................................................................... 09 3. UNIDADES EQUIVALENTES DE PRODUÇÃO ......................... 10 4. FORMAÇÃO DE PREÇO E VENDA .......................................... 12 5. IMPOSTOS SOBRE VENDA ..................................................... 15 6. ANÁLISE CUSTO/VOLUME/LUCRO ......................................... 16 7. IMPORTÂNCIADE UM SISTEMA INTEGRADO .......................…

Contribuição e Ponto de Equilíbrio Margem de contribuição Margem de contribuição unitária - é a diferença entre a receita bruta auferida na venda de uma unidade de produto e o total dos custos variáveis incorridos na fabricação dessa unidade de produto. MCU = RBU - CVU Onde: MCU = Margem de contribuição unitária; RBU = Receita bruta unitária; CVU = Custos variáveis unitário. Exemplo: Quando a empresa industrial fabrica e vende produtos, ela espera alcançar, com as vendas, receitas cujo

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 GESTÃO INDUSTRIAL 4 2.1 Diferenças na apuração dos custos das vendas 4 2.1.1Nas industrias 4 2.1.2- No comercio varejista.........................................................................................4 2.2- Métodos de custeio...............................................................................................5 2.1.2-Custeio variável

EQUIVALENTES DE PRODUTOS ...................................................12 4. FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA..................................................................13 4.1 Com Base nos Custos..........................................................................................13 4.2 Com Base no Mercado.........................................................................................14 5. IMPOSTOS SOBRE VENDA…

12 INTRODUÇÃO A Indústria Pelicano Ltda. vem enfrentando dificuldades na formação do preço dos produtos por ela produzidos. Este relatório tem o objetivo de elucidar conceitos e teorias da Gestão Industrial de forma sucinta e clara a fim de fornecer aos dirigentes da Indústria Pelicano Ltda., o conhecimento necessário à identificação e aplicação de melhores estratégias para a formação do custo de produção e o preço de venda do produto ‘cueca’, responsável por maior parte de seu faturamento. Como