Formas Para Definição Das Especificações Do Projeto De Produto

Declaração do Escopo em Projetos GEP VIII - Gerenciamento da Comunicação Introdução • A declaração do escopo do projeto é uma das principais saídas da etapa de definição do escopo, e o principal documento para orientar a equipe de trabalho do projeto. • Com a apresentação de hoje terão uma visão da influência do processo de comunicação na criação da declaração do escopo do projeto. O que faz a declaração do escopo? Descreve os objetivos e detalha as entregas do projeto Fornece…

pequena parte da promessa já cumprida, em razão de: • Erros, falhas e inadequação dos produtos de software • Insegurança na utilização • Prazos excessivamente longos • Custos altos e constantes • Constante necessidade de manutenções Engenharia de Software Principais problemas da área de Informática Sensação dos Desenvolvedores ' Baixa produtividade no desenvolvimento; ' Baixa qualidade do produto gerado (erros e adequação às necessidades do usuário); '…

de MESTRE EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Área de concentração: (Qualidade e Gerência de Serviços) Porto Alegre, maio de 2004. Esta dissertação foi julgada adequada para a obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção e aprovada em sua forma final pelo Orientador e pela Banca Examinadora designada pelo Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. Prof. José Luis Duarte Ribeiro Dr. Universidade Federal do Rio Grande do Sul Orientador Prof. José Luis Duarte Ribeiro, Dr

mais importantes do sistema são: eliminação de desperdícios e fabricação com qualidade. Eliminação de desperdício: Eliminação de desperdício, numa fabrica, eliminar desperdícios significa reduzir ao mínimo a atividade que não agrega valor ao produto. Segundo a Toyota, há sete desperdícios mortais: -Tempo perdido em conserto ou refugo -Produção além do volume necessário, ou antes, do momento necessário -Operações desnecessárias no processo de manufatura -Transporte -Estoque…

APQP- Planejamento Avançado da Qualidade do Produto Professor: André Olah Neto Aluno: Luciano Shinzato Willian da Silva Mendes Introdução. Com a abertura da economia no início dos anos 90, as empresas brasileiras se vêem obrigadas a buscar um maior nível de qualificação através da melhoria da sua qualidade e produtividade. A globalização da economia levou as organizações a adaptarem-se às condições competitivas dos países desenvolvidos tornando-as mais ágeis, investindo em novas

................8 2.5. Módulo 4 - Plano de ação: sistema da qualidade, times da qualidade e cronograma de trabalho .....................................................................................................................10 2.5.1. Definição do sistema da qualidade ..........................................................................................11 2.5.2. Times da Qualidade .....................................................................................................

excelência inata. - Abordagem baseada em manufatura: preocupa-se em fazer produtos ou proporcionar serviços que estão livres de erros, correspondendo precisamente às suas especificações de projeto. - Abordagem baseada no usuário: assegura que o produto ou serviço está adequado ao seu propósito, considerando a conformidade às especificações e a sua adequação às expectativas do consumidor. - Abordagem baseada em produto: vê a qualidade como um conjunto mensurável e preciso de…

propriedade ou condição das coisas ou das pessoas que nos permite distinguir umas das outras, avaliar e atribuir a elas um valor. Um produto ou um serviço de boa qualidade é aquele que atende perfeitamente às necessidades e expectativas do cliente. Os programas de Melhoria da Qualidade implantados pelas empresas a partir dos anos 70 contribuíram para a redução de defeito dos produtos e serviços. Atualmente, os programas de melhoria da qualidade têm como objetivo não apenas reduzir ou…

Histórico 3 2.2. Conceito 3 2.3. Objetivo 4 2.4. Metodologia 5 2.5. Aplicação do método 8 2.5.1. Conversão das necessidades do consumidor 8 2.5.2. Análise dos produtos concorrentes 9 2.5.3. Fixação das metas quantitativas 11 2.5.4. Priorização das metas 12 2.6. Outros usos do QFD 15 2.6.1. Fase 1 - Planejamento do Produto (ou Projeto) 16 2.6.2. Fase 2 - Desdobramento das Partes (Detalhes) 16 2.6.3. Fase 3 - Planejamento do Processo 16 2.6.4. Fase 4 - Planejamento da Produção…

Roteiro para Elaboração de Projeto Arquitetônico 1. Introdução A palavra projeto significa, genericamente, intento, desígnio empreendimento e em sua acepção Técnica, um conjunto de ações, caracterizadas e qualificadas necessárias à concretização de um objeto. Embora este sentido se aplique a diversos campos de atividade, em cada um deles o projeto se materializa de forma específica. O objetivo principal de Projeto de Arquitetura da Edificação é a execução da Obra idealizada pelo…