Formas Para A Mudança Organizacional

Projecto Inovação Organizacional e Gestão de Recursos Humanos A inovação passa entre outros factores pela criação de contextos organizacionais propiciadores do desenvolvimento de competências pessoais e de novos processos organizacionais. Tal é o sentido de um projecto que visa promover a inovação a nível organizacional e da gestão de recursos humanos no âmbito das actividades. Assim, o projecto Inovação Organizacional e Gestão de Recursos Humanos, tem fundamento nas seguintes constatações e

e federalizar este cliente, para que nossa empresa ser torne uma empresa de sucesso. Atenciosamente COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Introdução Co estuda indivíduos grupos e estrutura Principais metas descreve ,explica breve e controla Comportamento organizacional se preocupa com o estudo do que as pessoas fazem nas organização e de como esse completo afeta o desempenho dessas empresas Objetivo do conhecimento…

Clima Organizacional Pode se referir ao ambiente dentro de um departamento ou de uma empresa inteira e pode ser percebido psicologicamente. O clima organizacional depende das condições econômicas da empresa, da estrutura organizacional, da cultura organizacional, das oportunidades de participação pessoal, do preparo e treinamento da equipe, do estilo de liderança, da avaliação e remuneração da equipe, etc. Esses fatores, chamados de variáveis de entrada do sistema, influenciam a motivação das

FÁTIMA OLIVEIRA DOS SANTOS INTRODUÇÃO As constantes e progressivas mudanças na sociedade do mundo atual levam a que, cada vez mais, a qualidade nos serviços e o alto desempenho das organizações sejam um motivo de preocupação por parte dos seus gestores. A crescente preocupação em dar resposta às necessidades dos clientes, em enfrentar a concorrência e acima de tudo em se manterem atualizados face às constantes mudanças do mercado socioeconômico, requer competências humanas de…

DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (D.O) Ênfase: nas pessoas Enfoque: mudança organizacional planejada, abordagem de sistema aberto. O desenvolvimento organizacional nada mais mudanças necessárias é que as mudanças que ocorrem dentro à organização. Segundo essa teoria aberta, democrática e participativa, as organizações devem se voltar mais as pessoas do que as técnicas e recursos para conseguir uma maior capacidade de realizar as mudanças necessárias ao desenvolvimento…

Mudança cultural e a responsabilidade das Relações Públicas Marlene Regina Marchiori • Mestre e Doutora em Ciências da Comunicação pela USP com atuação , na área de Cultura Organizacional e Comunicação Interna • Bacharel em Administração de Empresas pela UEL • Professora da Universidade Estadual de Londrina - PR • Sócia Proprietária da March Comunicação & Marketing, desde 1992 • marlene.march@sercomtel.com.br Resumo Este artigo aborda questões relativas ao processo de…

MUDANÇA ORGANIZACIONAL E RESISTÊNCIA A MUDANÇAS: Qualquer alteração significativa, articulada, planejada e operacionalizada por pessoal interno e/ou externo à organização que tenha o apoio e supervisão da administração superior e atinja, integradamente os componentes de cunho comportamental, estrutural, tecnológico (equipamentos e conhecimento) e estratégico. Para desenvolver uma mudança na empresa precisamos sempre estar em busca de contínuo suporte da alta administração. Precisamos…

1) Comportamento Organizacional uma visão geral do caminho a ser trilhado. O ponto de partida da visão sistêmica. O mundo em mudança. 1) Conceito de Comportamento Organizacional A palavra comportamento vem do latim cum me porto = como me porto. É definido como o conjunto de reações de um sistema dinâmico, em fase às interações e renovação propiciadas pelo meio onde está envolvido. E no âmbito das organizações? O que vem a ser comportamento organizacional? Antes de…

O desenvolvimento organizacional 1. Introdução Richard Beckhar, um cientista comportamental, criador da expressão desenvolvimento organizacional (DO) descreve o dilema das organizações da seguinte maneira: A administração tem um problema com dois braços. Um braço é como se toma toda a energia humana e a canaliza em direção à missão da organização. O outro é como se organizam o trabalho, os padrões da comunicação, a tomada de decisão, as normas e os valores, as regras…

Resumo Objetivo desse artigo é descrever sobre cultura organizacional em organizações aonde a cultura e o espelho de seu líder, assim essas empresas acabam ficando engessadas porque seu líder tem medo de mudança. “A mudança de cultura é um processo mais longo, duro e nada fácil, porém possível. Na maioria das vezes, ela ocorre em função de alguma mudança radical, do ponto de vista do negócio ou da gestão” (TANURE, 2010, p. 24). Será feito um breve relato sobre cultura, influência…