Formas Para A Mudança Organizacional

4 CAPÍTULO 1 5 1.1– Definição de Comportamento Organizacional 5 1.2 - Comparação de dois autores sobre o conceito de Comportamento Organizacional 5 1.3 – Sistemas Abertos e Sistemas Fechados

Resumo A competitividade das empresas em um novo ambiente de concorrência global demanda uma intensa capacitação da gestão e em especial dos gestores empresariais. A mudança, quando envolve o conhecimento individual é relativamente simples e demanda pouco tempo e recursos no entanto, quando se almeja a mudança de comportamento de um grupo, é preciso que se considere que tanto o grau de dificuldade quanto o tempo envolvido no processo são maiores, pois estes contemplam aspectos…

ORGANIZAÇÕES POLICIAIS E A QUESTÃO DA CULTURA ORGANIZACIONAL E POSSÍVEIS MUDANÇAS: ANÁLISE PRELIMINAR ORGANIZAÇÃO NELSON APARECIDO GOMES VILLAÇA Pós-Graduado em Recursos Humanos e Finanças; Mestre em Administração pela UNINOVE; Professor de Economia na UNINOVE. villaca@hotmail.com RESUMO ABSTRACT O objetivo deste artigo é abordar questões referentes à cultura organizacional e identificar as principais dificuldades enfrentadas para adaptar as demandas da sociedade e o cumprimento da…

Comportamento Organizacional Nome: Gustavo Leandro Da Cruz Ferreira R.A: 6894514347 Prof.ª Juliana Kazue Nakasaki Índice Pág. N°1................................................. Comportamento Organizacional Pág. N°1.................................................. Características Do C.O Pág.N°2.................................................. Cultura, Comportamento e Clima. Organizacional: Uma Coisa é uma…

Resumo O papel do psicólogo organizacional é acompanhar as pessoas em seu local de trabalho, pois é aí que as dificuldades, as angústias, as frustrações, os desentendimentos e os conflitos aparecem. Para isso, é preciso que aperfeiçoe seus conhecimentos e habilidades e desenvolva atividades estratégicas, de pesquisa, planejamento e consultoria; deixando as rotineiras e burocráticas para setores específicos. Assim, terá mais tempo para conhecer as reais necessidades das pessoas com quem trabalha

empresa entre elas a capacidade empresarial de mudanças e a capacidade lógica e racional de planejamentos estratégicos. Uma empresa não se constrói apenas de números, produção, balanços e patrimônio, que são dados tangíveis, mais do que isso, uma organização se forma a partir dos líderes que a conduzem, das pessoas que lá trabalham, dos comportamentos explícitos e implícitos, das normas, políticas, missão, visão, valores e princípios organizacionais, que representam os fatores…

Sustentabilidade: é possível gerir essa mudança?1 Autoria: Fernanda Cassab Carreira Resumo As organizações modernas tem passado por constantes mudanças e necessidades de adaptação. Seja pelo advento de novas tecnologias, pela busca por diferenciação e vantagem competitiva ou pelas crises conjunturais, faz parte da rotina das empresas se reinventarem para sobreviverem e maximizarem resultados. Porém, um novo desafio se coloca: a busca pelo desenvolvimento econômico tem esbarrado…

......................................... 5 1.2. Planejamento em um Contexto de Mudanças............................................................... 6 1.2.1 Mudança Organizacional na Administração Pública......................................................... 7 1.2.2 Fatores de Resistência a Mudanças................................................................................... 8 1.2.3 Gerenciando a Mudança.................................................................................

"A organização do futuro" (*) David A Nadler e Michael L Tushman O que conhecemos hoje como “desenho organizacional” – organization design – surgiu depois da Segunda Guerra Mundial. O conceito de organização como máquina, fundamentado nas pesquisas das décadas de 1920 e 1930 e na experiência dos anos 1940, deu lugar a um ponto de vista mais sutil sobre os aspectos sociais e técnicos da empresa. Nesse período, várias idéias foram introduzidas. A primeira delas era a teoria da…

prestados, e de uma política adequada de Recursos Humanos, voltada à qualidade, produtividade e desempenho. Procurou-se verificar os desafios da administração hospitalar na atualidade abordando os aspectos das Mudanças Organizacionais, Cultura organizacional, Modelos organizacionais, Desenho organizacional. Pesquisaram-se conceitos que envolvem a administração hospitalar moderna e seus desafios e que refletem sobre sua aplicabilidade nos Serviços de Enfermagem. Para isso percorreram-se…