Formas De Diversificação

de mercado (clientes ocasionais em regulares), desenvolvimento de mercado (novos produtos ou marcas), desenvolvimento de produtos (outros produtos aos mesmos clientes) e diversificação (novos produtos a novos clientes) - Diferença entre estratégia empresarial e planejamento estratégico Planejamento estratégico (PE) é a forma de formular/enunciar a estratégia. . Funciona bem em ambientes estáveis e previsíveis. Por isso, hoje ele é mais flexível, com várias alternativas (para o caso…

uma nova forma de empresa associativa que reúne produtores e produção de maneira organizada, permitindo a adequação dos produtos às tendências e exigências do mercado consumidor. As cooperativas virtuais, conforme acima recebe o mesmo, tratamento legal que as outras cooperativas: possuem registro em juntas comerciais e inscrição na receita federal e estadual, assim como todos os demais registros cabíveis em decorrência do ramo de atividade da cooperativa. A cooperativa virtual é uma…

Apresentação / Mercado / Localização / Exigências Legais e Específicas / Estrutura / Pessoal / Equipamentos / Matéria Prima/Mercadoria / Organização do Processo Produtivo / Automação / Canais de Distribuição / Investimento / Capital de Giro / Custos / Diversificação/Agregação de Valor / Divulgação / Informações Fiscais e Tributárias / Eventos / Entidades em Geral / Normas Técnicas / Sumário 1. Apresentação…

desenvolvimento das economias latino-americanas, sob o signo do desequilíbrio externo. Esta última vertente está, como se sabe, associada, ao pensamento da “escola da Cepal”, das décadas de 1950,60 de que o próprio Furtado foi um dos expoentes. De forma esquemática, pode-se sintetizar o essencial de tal visão em quatro proposições: 1) o crescimento econômico de países subdesenvolvidos depende, em primeiro lugar, do volume anual de gastos “autônomos” (como exportações e investimentos).…

principalmente aqueles relacionados ás variações nas taxas de juros e nos preços de mercado. Desde que o risco não possa ser eliminado, é essencial que sejam adotadas medidas para minimizá-los de maneira a permitir que a organização atinja da melhor forma possível, seus objetivos estabelecidos. Uma eficiente gestão de risco é essencial para a competitividade dos bancos e estabelecimento de suas estratégias de atuação. Além do cumprimento dos objetivos da empresa, a gestão…

da vitória nos diversos jogos escolares. Neste caso além de gerar problemas como estresse na competição, saturação esportiva, lesões, formação escolar deficiente, ausência da diversificação de movimentos e reduzida participação em jogos e brincadeiras, cultiva ainda a exclusão dos menos aptos. O esporte é trabalhado de forma desorganizada, sem a continuidade e a evolução necessária ao aprendizado, sendo que a o hábito de repetir os conteúdos nas diferentes fases do ensino, por exemplo, o…

Expansão e a Diversificação Profa. Bruna Panzarini Objetivos Empresariais Expansão : Basicamente, o caminho da expansão, como forma de consecução dos objetivos significa investir em recursos empresariais- humanos, tecnológicos, financeiros e físicos- em negócios já existentes, ou seja , naqueles que a empresa já opera. Dessa forma, quando uma fábrica de automóveis decide adicionar mais uma linha de montagem, ela estará em expansão. Profa. Bruna Panzarini Objetivos Empresariais…

Industriais”, dando forma concreta à modernização econômica do Espírito Santo. Desestrutura-se, portanto, um modelo primário exportador, em função de um novo padrão de acumulação – o urbano-industrial. Com uma infraestrutura bem montada (transportes, comunicação, energia e portos), o Espírito Santo passou a viabilizar sua maior integração ao capitalismo nacional e internacional com a implantação desses “Grandes Projetos”. Este fato marca as grandes mudanças na economia com ampla…

estratégia de crescimento, resulta em ações de crescimento nas vendas, lucros e participação no mercado, ou ainda, um aumento do valor da empresa. A estratégia de crescimento procura por meio de ações bem sucedidas alcançar o crescimento através da diversificação de negócios, integração vertical, horizontal, fusões e parcerias estratégicas. Aaker (2007) afirma que estratégia de crescimento não apenas fornece o potencial para uma maior lucratividade, como também introduz vitalidade a…

Planejamento Estratégico Unidade III 5 A IMPORTÂNCIA DAS ESTRATÉGIAS A importância das estratégias para as empresas pode ser vista de acordo com suas formas. Para Reis e Mandetta (2002, p.109): “a estratégia é um instrumento administrativo facilitador e otimizador das interações da empresa com os fatores ambientais e com os fatores internos”. Você deve entender que a estratégia empresarial estabelece os valores e estilos administrativos, e também a hierarquia das pessoas e…