Formas De Diversificação

processo de transformação da sociedade. A principio, pode se dizer, que as propriedades motoras se desenvolviam de forma instintiva, pela necessidade de sobrevivência. Com o desenvolvimento da organização social, e principalmente pela introdução do trabalho, há um distanciamento entre as necessidades biológicas e a expressão motora, implicando e possibilitando a diversificação de ações individuais e com isso desenvolvendo o psiquismo humano o que trabalhou, então, a percepção…

defnição de Marketing, segundo a AMA - American Marketing Association: “Marketing é uma função organizacional e uma série de processos para a criação, comunicação e entrega de va- lor para clientes, e para a gerência de relacionamentos com eles de forma que benefciem a organização e seus stakeholders”. Com base na definição citada anteriormente, o marketing: Escolher uma resposta. CERTA LETRA A a. deve ser visto como um processo que contribui para a criação, comunicação e entrega de…

ferramenta de análise de custos torne-se um dos pré-requisitos para o sucesso empresarial, sendo as informações relativas aos custos de produção necessários para se analisar e buscar formas de aumentar a produtividade. Os custos de produção não estão relacionados com a variação de volume produzido, mas sim com a diversificação da produção. Decisões gerenciais que podem ser tomadas com base no sistema de custeio por atividade – ABC A concepção atual do ABC surgiu nos Estados Unidos na…

entre acionistas que é utilizado para determinar e controlar a direção estratégica e o desempenho das organizações. Em essência, a governança corporativa preocupa-se em identificar maneiras de garantir que as decisões estratégicas sejam tomadas de forma eficaz. 2 Princípios básicos da governança corporativa. A governança poder entendida como um meio que as empresas utilizam para estabelecer a ordem entres partes cujos os interesses…

portfólio (WRIGHT, KROLL e PARNELL, 2000) – ganhou impulso com o desenvolvimento tecnológico dos meios de comunicação e dos transportes, passando a predominar uma dinâmica de interação e integração em nível mundial. O artigo está disposto da seguinte forma: os dois primeiros tópicos discutem a origem, etimologia e conceituação de estratégia, seguidos do tópico sobre a evolução da Administração Estratégica (AE) e sua interface com a estratégia; após isso, são abordados os níveis da…

Feedback da resposta: O Plano de Ação da organização estabelece a formalização das estratégias que uma empresa usará, num determinado período de tempo. Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos Para uma adequada análise SWOT com o objetivo de alimentar de forma sistematizada o planejamento estratégico para que a organização possa responder adequadamente ao meio ambiente - maximizar as oportunidades e minimizar as ameaças - faz-se necessário uma análise ambiental para identificar possíveis…

Resposta Selecionada: b. Estratégias de agressividade, de diversificação, de recuperação e de defendimento. Resposta Correta: b. Estratégias de agressividade, de diversificação, de recuperação e de defendimento. Feedback da resposta: As orientações gerais a serem seguidas por uma empresa após a constatação da conjugação entre fatores internos e externos são as seguintes: estratégias de agressividade, de diversificação, de recuperação e de defendimento. • Pergunta 5 0,2 em 0,2

O melhor seria abrir uma empresa relacionada ou não relacionada? Explique. - Ao abrir uma nova empresa, no mesmo segmento em que atua é possível aproveitar as sinergias comerciais quanto tecnológicas da empresa já existente. Enquanto que na diversificação não relacionada as sinergias se mostram com um caráter financeiro. 2- Explique fusão e aquisição. - A fusão envolve uma combinação de duas ou mais empresas que deixam de existir legalmente para formar uma terceira com nova identidade. -

para se investir isso é uma vantagem para os investidores, diverisificar os setores em que se vai investir é uma alternativa bem interessante, pois os riscos tendem a diminuir de maneira significativa, porque os diversos setores tendem a reagir de forma diferente.  Foco em empresas líderes: Focar em empresas que já possuem certa estabilidade no mercado e empresas “confiáveis”, também é uma dica importante, as mesmas fornecem papéis de boa qualidade. É preciso analisar o setor, o…

eficiente é um desafio fundamental para os gerentes. As firmas devem ser flexíveis, inovadoras, criativas a fim de explorar suas competências essenciais. Estabilidade na estrutura também é determinante no processo para que as tarefas sejam concluídas de forma eficiente. Estrutura organizacional é a configuração do papel formal, procedimentos, mecanismos de direção e controle de processos de autoridade e tomada de decisão de uma empresa. A estrutura reflete aquilo que a firma faz e como…