Formas Da Organização De Empresa

comunicação entre os stakeholdersi da organização permite ao gestor administrar as várias áreas da empresa: de recursos humanos, de operações, de marketing e financeira, entre outras. O conhecimento gerado por essas inter e extra-comunicações precisa ser gerido com inteligência e também necessitam ter objetividade. Cito como exemplo o desejo da empresa em conhecer a satisfação do cliente. Neste caso, antes de implementar tecnologia pata obter esse conhecimento, a organização deve ter…

desempenho, com a finalidade de responder, de forma mais eficaz e eficiente, às necessidades e expetativas dos seus stakeholders. As organizações não podem se ficar pela satisfação das necessidades dos clientes, têm de superar as suas expetativas, cativando e envolvendo-os para obter a sua confiança e consequente fidelização sustentada, pois estes são cada vez mais exigentes e atentos ao mercado. A resposta para a sustentabilidade de uma organização reside na autoavaliação, na…

ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente, partia da organização e da estrutura como um todo, para garantir a eficiência de todas as partes envolvidas, fossem elas departamentos, seções ou pessoas como executores de tarefas e ocupantes de cargos, Henri Fayol dividiu as funções da empresa e criou os princípios gerais da administração, que são as bases da administração como ciência, estes princípios são úteis para estruturar qualquer organização seja qual for…

modelos de gestão nas empresas públicas e privadas modernas, abordando como é aplicado dentro das organizações, apontando que a administração participativa (Gestão participativa) é um modelo de gestão atual e contemporâneo que enfatiza as pessoas, que fazem parte da organização, visando através de tais gestões, o comprometimento com os resultados (eficiência, eficácia e qualidade) não deixando a organização apresentar desqualificação, relacionar os diferentes modelos de gestões na forma…

através de seus esforços, os seus objetivos. Dando origem às primeiras empresas tradicionais, da época dos assírios, babilônios, fenícios etc., que trazem princípios administrativos básicos que são utilizados até hoje pelos teóricos da administração. Pode-se observar que antes do surgimento das grandes empresas, a história da administração é uma história de governos, cidades, exércitos ou organizações religiosas. As grandes empresas surgem a partir da Revolução Industrial que…

Cultura Organizacional: Estudo Em Uma Empresa De Distribuição Patrícia Jerônimo de Amorim UVV Faculdade de Guaçuí guacui@uvv.br Marcos Ferreira Santos UVV Faculdade de Guaçuí marcos.santos@uvv.br Josélia Rita da Silva UVV Faculdade de Guaçuí josélia.silva@uvv.br RESUMO O estudo da cultura organizacional tem se tornado crescente em nossos dias. Abordada por diferentes perspectivas, neste estudo ela é compreendida como um atributo organizacional que merece atenção ao…

DALLA VALLE, Cátia et. al. Gestão de Pessoas como parceira principal para o sucesso organizacional. Palavras Chave: Gestão de Pessoas, Departamento de Pessoal e Organização. Com a constante mudança na forma de administrar empresas, hoje é completamente verídico dizer que o ser humano é o segredo para o sucesso de uma organização. Colocando em foco as relações humanas no trabalho, a gestão de pessoas visa compreender a natureza das organizações buscando sempre uma melhoria…

Fundamentos de Administração – Descrição da Organização 1.1.1- Denominação e forma de constituição A empresa tal.... A – Capa B - Folha de rosto C – Resumo D – Sumário ( De acordo com as solicitações do Trabalho, insira o assunto, seguido da página a qual o texto se refere) (Inicie a pesquisa a partir desta página) 1.2- Fundamentos de Administração – Descrição da Organização 1.1.2- Denominação e forma de constituição A empresa tal.... A – Capa B - Folha…

Sumário INTRODUÇÃO 3 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 4 2.1 novos modelos de administração 4 2.1.1 As organizações segundo Mintzberg 4 2.1.1.1 A organização Empresarial 4 2.1.1.2 A organização máquina 5 2.1.1.3 A organização profissional 5 2.1.1.4 Organização Diversificada 6 2.1.1.5 Organização Inovadora 6 2.1.1.6 Organização Missionária 6 2.1.1.7 Organização Política 6 2.1.2 As organizações segundo Handy 7 2.1.3 As organizações segundo Morgan 8 2.1.3.1 Máquina 8 2.1.3.2 Organismo…

diagnóstico organizacional visa descobrir fontes de problemas e áreas de melhoramento, serve como orientação para reestruturação da empresa sendo de suma importância para dirigentes responsáveis pela estratégica aplicada na organização. Segundo Costa (2007, p. 53), é “um processo formal e estruturado que procura avaliar a existência e a adequação das estratégias vigentes na organização relativamente ao andamento de transformação para a construção do futuro”. O propósito desta pesquisa e…