tcc: tecnologia como forma de organização: Eliminando a burocracia e adotando sistemas de automação a empresa hugo hods

SUELLEN CRISTINA SILVA DOS SANTOS 35 TACIANA OLIVEIRA DA SILVA 36 TECNOLOGIA COMO FORMA DE ORGANIZAÇÃO: ELIMINANDO A BUROCRACIA E ADOTANDO SISTEMAS DE AUTOMAÇÃO NA EMPRESA HUGO HODS Orientadora: Eliamar Gutierres Augusto ITANHAÉM Agosto de 2014 FELIPE DIONÍSIO DE JESUS DA SILVA 10 JOÃO AURÉLIO FRANCISCO JUNIOR 18 LEANDRO DA SILVA RAMOS 24 SUELLEN CRISTINA SILVA DOS SANTOS 35 TACIANA OLIVEIRA DA SILVA 36 TECNOLOGIA COMO FORMA DE ORGANIZAÇÃO: ELIMINANDO A BUROCRACIA E ADOTANDO SISTEMAS DE AUTOMAÇÃO NA EMPRESA HUGO HODS Orientadora: Eliamar Gutierres Augusto Trabalho de Conclusão de Curso para obtenção do título de Técnico em Administração, da Escola Técnica Estadual de Itanhaém, orientado pela professora Eliamar Gutierres. ITANHAÉM Agosto de 2014 Resumo Hoje em dia a Tecnologia da Informação (TI) já está presente na maioria das empresas, e se tornou obrigatório o uso de sistemas de automação para o funcionamento e organização das instituições. A empresa escolhida para o desenvolvimento do nosso trabalho é a Hugo Hods Odontologia, que não apresenta atualmente sua organização informatizada. Com a implantação da TI, será proporcionada à empresa uma forma mais eficaz de organização e desenvolvimento de novas habilidades, atribuindo para a tomada de decisão e ao sucesso.

O Que é Organização? Organização é uma palavra originada do grego “organon” que significa instrumento,utensilio, orgão ou aquilo com que se trabalha.De um modo gera,organização é uma forma como se dispõe um sistema para atingir os resultados pretendidos. Podemos falar de organização escolar,organização empresarial, organização pessoal , organização de evento, organização domestica,etc. Em todas essas aplicações o sentido do organização se baseia na forma como as pessoas se relacionam…

gestãofinanceira é uma das áreas funcionais de maior importância encontrada em qualquer organização. Tem a finalidade de assegurar a sustentabilidade e a rentabilidade dentro de um patamar organizacional, aoqual cabem as análises, decisões e controles de atuações relacionadas com os meios financeiros necessários à atividade da empresa. Visa tornar a estrutura financeira organizada e equilibrada, demodo a não correr riscos de que a empresa sofra sérios problemas financeiros. Isso por…

Cavalcante, GOMES 2 Resumo: Como a cultura organizacional pode influenciar no processo de agregar pessoas, através da maneira que cada empresa se comporta, seus hábitos, costumes e modo como os donos, presidentes e representantes da organização se comportam e seguem a missão, visão e valores da organização, fazendo que todos dentro da empresa sigam os mesmos objetivos, isso pode influenciar na maneira como faz o recrutamento, adotando determinada postura e maneira de recrutar, o…

Cavalcante, GOMES2 Resumo: Como a cultura organizacional pode influenciar no processo de agregar pessoas, através da maneira que cada empresa se comporta, seus hábitos, costumes e modo como os donos, presidentes e representantes da organização se comportam e seguem a missão, visão e valores da organização, fazendo que todos dentro da empresa sigam os mesmos objetivos, isso pode influenciar na maneira como faz o recrutamento, adotando determinada postura e maneira de recrutar, o…

Cavalcante, GOMES2 Resumo: Como a cultura organizacional pode influenciar no processo de agregar pessoas, através da maneira que cada empresa se comporta, seus hábitos, costumes e modo como os donos, presidentes e representantes da organização se comportam e seguem a missão, visão e valores da organização, fazendo que todos dentro da empresa sigam os mesmos objetivos, isso pode influenciar na maneira como faz o recrutamento, adotando determinada postura e maneira de recrutar, o…

1-) Podemos dizer que vantagem competitiva é quando uma organização precisa ser diferente e possuir uma característica única que a diferencia de seus concorrentes, ou seja, ter uma qualidade superior do produto oferecido, uma linha de produção eficiente, uma imagem de marca forte, um atendimento excepcional, entre outros. Cabe aos administradores descobrir o que a organização faz de melhor, desenvolvendo seus pontos fortes de forma a fortalecer uma vantagem competitiva perante aos seus…

concorrência de outras empresas, a demografia, os fornecedores, e inclusive os clientes são entre outros fatores alguns fatores que podem representar ameaças e que a empresa deve dar atenção especial no ambiente externo. A organização é dependente do ambiente em que ela esta, e o mesmo independe da organização. Com tudo isso a Xerox se reestruturou adaptando-se as tendências do mercado e visando num produto final superior ao da concorrência. 3) A empresa era organizada principalmente…

1. Gestão e Organização de empresas Gestão e Organização de Empresas 2. Bloco 1 Fundamentos para a gestão Gestão e Organização de Empresas 3. Introdução às organizações Congregação de esforços individuais na realização dos objectivos. A sociedade organizacional. Cooperação: interacção entre dois ou mais indivíduos para benefício mútuo. É uma forma de satisfazer as necessidades humanas. Sociedade: conjunto de indivíduos da mesma espécie organizados de forma cooperativa. Necessidade:…

qual o papel de uma gestão administrativa em uma organização. CONTABILIDADE Demonstrar a importância da contabilidade para o bom desenvolvimento da empresa e informar qual área da organização será responsável pelas informações contábeis. GERENCIAMENTO E MANUTENÇÃO DO SITE Qual área é a responsável pelo conteúdo e manutenção do site? Que tipo de informações serão oferecidas no site? (contato, localização, história da empresa, missão, visão, etc.) MANUTENÇÃO DA EMPRESA…