Formas Da Organização De Empresa

O que é uma Organização? O que significa organização Segundo Maximiano (1992) "uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Por meio de uma organização torna-se possível perseguir e alcançar objetivos que seriam inatingíveis para uma pessoa. Uma grande empresa ou uma pequena oficina, um laboratório ou o corpo de bombeiros, um hospital ou uma escola são todos os exemplos de organizações.” Uma organização é…

CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO..................................... 1.1 Identificação do estagiário........................................................ 1.2 Identificação da organização em que se realizou o estágio.... 1.3 Histórico da organização....................................................................................... 1.4 Organograma da organização............................................................................... 1.5 Fluxograma da principal…

processo de monitorar o ambiente organizacional para identificar os riscos e oportunidades presentes e futuras. O ambiente organizacional engloba todos os fatores, tanto internos como externos à organização, que podem influenciar o progresso obtido através da realização de objetivos da organização. Os administradores devem compreender o propósito da análise do ambiente, reconhecer os vários níveis existentes no ambiente organizacional e entender as recomendações das normas para…

CARACTERIZAÇÃO DO NEGÓCIO 13 3.2 VISÃO 13 3.2.1 A VISÃO E OS OBJETIVOS DE LONGO-PRAZO 13 3.2.2 Alguma perguntas que podem ajudar a saber quem somos e/ou quem desejamos ser: 14 3.2.3 Exemplos de Visão 14 3.3 MISSÃO 15 3.3.1 DEFINE A RAZÃO DE SER DA ORGANIZAÇÃO 15 3.3.2 CARACTERÍSTICAS DA MISSÃO 15 3.3.3 Alguma perguntas facilitadoras que orientam na identificação da Missão: 16 3.3.4 Exemplos de Missão: 17 3.4 VALORES 17 3.4.1 Algumas definições: 17 3.4.2 Por que definir Valores? 18 3.4.3…

2011 RESUMO Esse Projeto Integrado Multidisciplinar I foi desenvolvido junto da empresa DLAVEIGA TRANSPORTES na cidade de Curvelo/MG. Os proprietários, bem como funcionários puderam mostrar, através deste trabalho, várias princípios que, com certeza contribuirão para o sucesso constante da organização. A disciplina e o espírito de união são características vistas, presentes dentro da empresa. A Empresa utilizada para este trabalho, apesar de pequena, com foco principal em…

QUAIS OS TIPOS DE PLANEJAMENTO 2.3. PROPÒSITO E DIMENSÃO DA ORGANIZAÇÂO 2.4. ORGANIZAÇÃO 2.5. DIREÇÃO COMO FUNÇÃO DO ADMINISTRADOR 2.6. CONTROLE COMO FUNÇÃO ADMINISTRATIVA 2.6.1. IMPLICAÇÕES ÉTICAS DO CONTROLE 2.7. FUNÇÔES ADMINISTRATIVAS 2.8.CONSIDERAÇÔES FINAIS 3.0 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 1. INTRODUÇÃO Neste trabalho apresentado serão enfocados aspectos relevantes sobre atuação do Administrador na organização durante o exercício profissional, levando em conta a…

futuro; O contexto das empresas: ambiente, tecnologia e estratégia. O administrador antigamente, no passado, não existia, pois as empresas ainda estavam se estruturando, na maioria das vezes não havia a necessidade de alguém administrar. Tanto que o trabalho era artesanal, no entanto na medida em que as organizações iam crescendo tornavam-se mais complexas e ai então era necessário sistematizar um modelo, uma forma de gerenciar. Em função desse crescimento das empresas houve a…

são algumas das características de empresas inovadoras. Define-se Inovação Organizacional, conceitos associados e quais as barreiras à inovação. Em seguida, descreve-se como implantar uma cultura de inovação nas organizações e apresenta-se um processo de motivação como incentivo à inovação. Por último, propõe se uma gestão estratégica da inovação nas organização. CONCEITO DE INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL Não é por acaso que as mais conceituadas empresas e nível mundial (Nokia,…

.......................................................8 1.3.2 Objetivos Específicos.........................................................................................9 2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA...........................................................................10 2.1 Histórico da empresa............................................................................................10 2.2 Missão, visão e valores........................................................................

da criação de um ambiente propício à motivação que gere, conseqüentemente, inovação nas organizações. Com relação à apresentação dos resultados da pesquisa, optou-se por dar maior ênfase à importância da motivação dos trabalhadores dentro das empresas, como fonte de inovação. No entanto, os fatos aqui relatados não mostram efetivamente a existência de um processo motivacional que incentive a inovação nas organizações, mas sim a importância da adoção deste, visando fortalecer a…