Forma De Gerir Conflitos Em Relações Interpessoal

MBA EXECUTIVO NEGOCIAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS . Aluno(a): ____________________________________________________________ __ Curso:____________________________________Turma: ______________________ Sumário 1 PROGRAMA DA DISCIPLINA 1.1 EMENTA .............................................................................................................................. 1 1.2 CARGA HORÁRIA TOTAL ......................................................................................

de gerir conflitos e entender as necessidades dos outros. Essas habilidades de Roberto podem ser consideradas como: Resposta Resposta Selecionada: b. Habilidades Humanas. Resposta Correta: b. Habilidades Humanas. Feedback da resposta: A resposta correta é Habilidades Humanas, que é a capacidade de trabalhar com outras pessoas, compreendendo-as e motivando-as, tanto individualmente como em grupos. As habilidades humanas são fundamentais para exercer uma ótima gerência de…

A INTELIGÊNCIA EMOCIONAL COMO FACTOR DETERMINANTE NAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS Emoções, Expressões Corporais e Tomadas de Decisão DISSERTAÇÃO DE MESTRADO EM GESTÃO / MBA Área Científica de Gestão de Recursos Humanos UNIVERSIDADE ABERTA Orientadora: Professora Doutora Felipa Cristina Henriques Rodrigues Lopes dos Reis Lisboa 2010 Maria João Martins Rosa da Silva A INTELIGÊNCIA EMOCIONAL COMO FACTOR DETERMINANTE NAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS Emoções, Expressões Corporais e Tomadas de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO 4 2.1 TEORIA DA CONTINGÊNCIA 4 2.2 NOVAS ABORDAGENS 5 3.0 RELAÇÕES INTERPESSOAIS 5 3.1 O PROCESSO DA COMUNICAÇÃO 6 3.2 TRABALHO EM EQUIPE 6 3.2.1 EQUIPES E SOLUÇÕES DE PROBLEMAS 7 3.3 CONFLITOS ORGANIZACIONAIS 7 4.0 TECNOLOGIA E DESENVOLVIMENTO HUMANO 8 5.0 ANÁLISE ECONOMICA E SOCIAL 9 5.1 MICROECONOMIA 9 5.2 MACROECONOMIA 10 5.3 JUSTA DISTRIBUIÇÃO DE RENDA, UMA NECESSIDADE 10 5.4 REDUÇÃO DO DESEMPREGO E AUMENTO DO…

Administração Teoria Burocrática Abordagem Comportamental – Teoria das relações Humanas TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO Abordagem Neoclássica Abordagem Contingencial Abordagem Sistêmica PROCESSO ADMINISTRATIVO Planejamento Organização Direção: comunicação, tomada de decisão, poder e autoridade. Controle Ambiente Metodologia: Os conteúdos programáticos ofertados nessa disciplina serão desenvolvidos por meio das Tele-Aulas de forma expositiva e interativa (chat – tira dúvidas…

UNIÃO DAS ESCOLAS SUPERIORES DE RONDÔNIA - UNIRON DISCIPLINA: METODOLOGIA CIENTÍFICA CURSO: FISIOTERAPIA E ENFERMAGEM TURNO: NOTURNO CLIMA ORGANIZACIONAL E RELAÇÕES INTERPESSOAIS NO HOSPITAL PORTO VELHO - RO 2013 INTRODUÇÃO O ser humano não vive isoladamente, mas em contínua interação com os seus semelhantes. Nas interações humanas, ambas as partes envolvem-se mutuamente, uma influenciando a…

comportamentos relacionados a cargos, trabalho, absenteísmo, rotatividade no emprego, produtividade, desempenho humano e gestão; • Também inclui motivação, liderança, poder, comunicação interpessoal, estrutura e processos de grupo, aprendizagem, desenvolvimento e percepção de atitude, processo de mudanças e conflitos. Comportamento organizacional Modelo básico de comportamento organizacional Nível de Sistemas Organizacionais Nível de Grupo Nível Individual…

etc. Provavelmente a capacidade de conseguir integrar conhecimentos de várias proveniências disciplinares seja um dos grandes trunfos do comportamento organizacional. Gerir organizações é ter competências e capacidades muito variadas como sejam planear, organizar, controlar e liderar, com tudo o que têm de implícito. Mas gerir organizações pressupõe igualmente um conjunto de saberes: conceptuais (sabersaber), práticos (saber-fazer), comportamentais (saber-ser ou estar). A estes…

....................................... 10 3.4. Vantagens e desvantagens do trabalho em equipa ............................ 11 3.5. Comunicação na Equipa ..................................................................... 12 3.5.1 Barreiras interpessoais ..................................................................... 13 3.5.2. Barreiras comunicacionais ............................................................... 14 3.5.3. Estilos de comportamento ......................................

GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES DENTRO DO CONTEXTO ECONÔMICO ATUAL Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Teorias da Administração; Relações Interpessoais; Tecnologia e Desenvolvimento humano e Análise Economica e Social. Prof. Ulysses Januzzi Elisete Alice Zanpronio de Oliveira Henry Nonaka Joenice Leandro Diniz Santiago 2012 …