Formação Posicionamento Estratégico

Gerente Geral, formação graduação em Administração pós-graduada gestão de qualidade. Cursos Complementares em gestão de pessoas, liderança, treinamentos e desenvolvimentos pessoais, ética de gestão, direito do trabalho, processos gerencias, gestão do conhecimento. Daiana de Oliveira Costa, Gerente comercial de marketing, formação graduação em marketing pós-graduação em gestão de marketing comercial, cursos básicos de Propaganda e venda liderança de equipe, planejamento estratégico,…

Nome e qualificação do proprietário Ana Cristina da Silva Moreira, Gerente Geral, formação graduação em Administração pós-graduada gestão de qualidade. Cursos Complementares em gestão de pessoas, liderança, treinamentos e desenvolvimentos pessoais, ética de gestão, direito do trabalho, processos gerencias, gestão do conhecimento. Daiana de Oliveira Costa, Gerente comercial de marketing, formação graduação em marketing pós-graduação em gestão de marketing…

Escola de Posicionamento possibilitou estudar e prescrever as estratégias específicas disponíveis às organizações e os contextos nos quais funcionaria melhor. A Escola de Posicionamento enfatizou a importância das próprias estratégias e não apenas do processo pelo qual elas foram formuladas e, também, focalizou o conteúdo das estratégias e abriu o lado prescritivo da área de investigações substanciais. Neste contexto, surgiu uma enorme onda de atividade, fazendo da Escola de…

CENTRADO EM CAPACITAÇÕES E O PROCESSO ESTRATÉGICO Adriano Proença – UFRJ Resumo Este texto recupera parte da literatura sobre a visão baseada em recursos em Administração Estratégica, de fo rma a desenvolver um quadro conceitual consistente para o ‘enfoque centrado em capacitações’. Tal quadro conceitual tem como questão central estabelecer uma caracterização consistente do que sejam capacitações e de como podem ser classificadas e avaliadas em seu papel estratégico. A partir daí,…

Processo de Posicionamento Competitivo em Marketing Autoria: Braulio Oliveira, Marcos Cortez Campomar Resumo A definição de um direcionamento estratégico que vise coordenar as ações empresariais e otimizar os recursos empregados, bem como a maneira como o público-alvo observa e interpreta esse direcionamento em termos relativos aos direcionamentos dos concorrentes da empresa é fundamental para o sucesso de um negócio. Este artigo apresenta o estado da arte relativa ao posicionamento…

atitudes que lhe conferem vantagem competitiva e que geram valor agregado e percebido pelos clientes. 2.2 COMPETÊNCIAS NAS ORGANIZAÇÕES. São as mudanças significativas que determinam o posicionamento das competências nas organizações. Estas permitem as organizações aperfeiçoar seu posicionamento estratégico, alinhavando estratégicas de seleção de pessoas e desenvolvimento de uma segmentação estratégica de atuação. Neste caso, para desenvolver princípios organizacionais baseados em…

pretende ser nos próximos anos. Muitas vezes, ela reflete o sonho do fundador ou líder. A declaração de visão é uma imagem da sua empresa no futuro. A declaração da visão é a sua inspiração e de toda a equipe e a base para todo o seu planejamento estratégico. A declaração da Visão de uma empresa pode ser, por exemplo: “Dentro dos próximos cinco anos, a empresa XYZ vai se tornar um fornecedor líder de software de gestão para pequenas empresas, fornecendo softwares customizados para as…

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Coordenador Acadêmico: Miguel Ferreira Lima Plano de Negócio para a abertura de Casa de Sucos com ênfase em posicionamento estratégico. Por Gustavo Brandão de Oliveira Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Curso MBA em Gestão Empresarial, turma TMBAGE*0642-1 Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização Programa FGV Management Aracaju/SE 2012 MBA EM GESTÃO…

DISCIPLINA: PRÉ-REQUISITO: PROFESSOR(A): TITULAÇÃO: ANO/SEMESTRE: 2014/1 CARGA HORÁRIA: 36 hs Planejamento Estratégico Fernando Abreu Mestre CURSO: Administração PERÍODO: TURNO: 5º Noite NÍVEL DE ENSINO: Graduação TURMA: A PLANO DE ENSINO 1. EMENTA Abordagem Gerencial para a condução da estratégia; o processo estratégico: definição de missão, visão e valores; análise SWOT; formulação da estratégia; tradução da estratégia-BSC; planejamento das operações; monitorar e

Universidade Paulista Planejamento Estratégico: Uma Ferramenta Fundamental para o Sucesso Empresarial – o Caso da Odonto SP Maíra Heinzelmann da Silva Orientadora: Profª. Manuella Lima São Paulo 2009 Maíra Heizelmann da Silva Planejamento Estratégico: Uma Ferramenta Fundamental para o Sucesso Empresarial – o Caso da Odonto SP Trabalho de conclusão de curso apresentado como parte das atividades para obtenção do título de Pós Graduação do curso de MBA em Gestão Empresarial da…